今天,照慣例,在下午2:30超床的我,我壓根兒不知道樓下早餐店的營業結束時間,就去買。
結果,倒是沒有因為沒有香雞堡,就影響我的情緒。
反而,到別家去看看,也想說,走些路散散心也好。
由此可知,這次想談的,是我希望照顧者能協助星星兒見到,彈性思維的想像不到能力。
可想而知,在陪星星兒前往目的地的過程,在星星兒見到地圖的分支路線之餘,就開始適應新路線。
因此,星星兒開始走新路線,照顧者就可以見到星星兒的彈性思維提升,相信照顧者的立場,一定感到欣慰。
在開頭提到的,就是今天的事實。
而且,當時我沒有服藥。
甚至,我遇到能理解我的〝好老闆〞。
不單單是願意讓我明天還,甚至,也能理解星星兒的立場。
我想,主要是龔老闆娘有先天心臟病的兒子,並在醫院看過許多特殊兒,才有理解的。
因此,這就是我想要的,既然不屑將心比心,那就強制親身體驗,就能學到教訓。
言歸正傳,其實,當下我的立場,也就只有感到無奈。
因為,原本想吃的香雞堡,已經收起來了。
而飲料的部分,反而有順利得到這訊息,當然,之所以鬆開固定模式,是想說,看看別家還有沒有在開。
結果,是沒有。
所以,就到便利商店買了三明治,也回到樓下早餐店買了鮮奶茶。
只是說,龔老闆娘允許我明天還錢,就是了。
換句話說,我的固定模式,是完全買樓下的早餐店,今天,就有一部分是便利商店的餐點。
(雖說沒有人這樣買,只是,這是不得已,才能買的方式。)
在少數服從多數的情況下,星星兒就沒有因為少數決而有強烈的情況失控。
相對的,星星兒因為彈性思維,就可以想說,用不著在這次的員工旅遊,只要是有休假,都可以去。
其實,有的讀者認為,團體和個人去,有差。
但,Who care?
事實上,就算星星兒的員工假期一個人去,也有一個人去的樂趣。
況且,誰說一定要團體去?
當然,有一種情況,是幾乎不可能出現的。
就是,每次星星兒的提出員工旅遊地點,長期的少數決。
而上級人士知道原因,的情況。
這情況,上級人士,也只有強制要求交出辭呈書了。
而星星兒的長期少數決,也不是不解。
假定,上級員工特別安排,在多數決的員工旅遊地點,主要是行程,給星星兒安排行程,並一起討論呢?
可想而知,就算星星兒總是得少數決,也有在安排行程的部分,得到上級員工的重視。
星星兒一旦見到喜愛的款式物品,就完全抗拒其他相似物品。
甚至,就算絕版,也完全拒絕。
因此,在星星兒提升彈性思維之後,就能見到,物品的多樣化。
所以,在愛培訓練法,就連獎勵品也有一定的轉變。
不單單是見到有麻痺感,也是為了協助星星兒能順利適應轉變和相似的物品。
像是,藉由星星兒的喜愛物品,藏到某地方,在星星兒找到之餘,就是得到獎勵品。
接著,就換星星兒沒有反應的物品,如此一來,獎勵品也跟著換。
當然,類似的部分,星星兒就有比較在提升彈性思維能力。