事務的接收與其帶來的主觀感受皆因人而異
閱讀時間約 1 分鐘
人的一生即是由無數事務、以及事務所帶來的情緒所線條式堆疊而成的
每時每刻我們都在接收事務、並對於事務的處理方式忖度出最終抉擇
每一分每一秒都在針對所遭遇、臨受的事情操持著因人而異的決定與作為
同時我們也在承接這些事務所散發的（並非事務本身）、同樣是因人而異的感受到的情緒（事務本身沒有情緒，所有主觀感受皆人自己生成、製造、附加）
在接受、處理事務的過程中帶著事務對自身而言的情緒感覺
而這份感覺是上下起伏、跌宕不穩的
因為主觀導向的對事物的認知會造成個體對於事務處理的態度上、做法上的因人而異
個人與個人間對於同樣事務的解讀觀點、看法切口都不盡相同
每個人臨接事務的感知能力與程度、型態
其相似度更難以交集
這些因不同人而產生的形形色色的感受情緒進而影響個人處理事務的作風、速度、態度、先後次序等各種方面
又加上每人的性格、氣質、價值觀、世界觀、人生觀等基底條件已經大致錯開、難求趨同了
因此要求某一群體中的每一位處理事務的方式、型態都全然吻合是幾近不可能的
而世界就是因為這樣所以變化萬千、多彩多姿
也賦予（人類自己賦予自己）了人類極大空間的詮釋自由權、操使事務的態勢與作為模式
以及思想上、舉止上的自由揮動馳騁
即便社會上仍有既定的、大眾無意識集體共構的框架、不約而同的模糊標準而人類傾向於依循遵守之
但在這空間裡人類還是擁有各種不分絕對正確或錯誤的行動與言論自由
形成事務的處置方式的自我特色化、個體完熟化
因為每個人都能、且有權利依照自己習慣、符合自身個性與各式觀點的做任何事情
只要還在那社會廣闊的「合格範圍內」就可行
除非人類有再針對特定事物擘設另外的限制、縮小合格範圍、劃立嚴格規準
否則要「出格」其實不容易
而人類就是在數不清的、接踵而至的事務來臨時做出適合自己做法的決定、思考要感受到什麼情緒（這樣的抉擇通常為時很短，甚至自己都察覺不到，如此的自然而然）
進而衍生出屬於自己的處理事務的方式與狀態
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本篇參與的主題策展
中天2002年入主勁道數位電視後，改名為中天電視股份有限公司，歷經18個年頭，中天新聞於2020年度經NCC決議不予換照，是新聞台換照未過的首例。
中天新聞台從換照未過開始即大力批評NCC，認為這是新聞自由最黑暗的一天；是言論自由蒙羞的一天；是台灣人民應該因此感到悲傷的一天，因此這篇就來談談中天新聞
中天新聞台從換照未過開始即大力批評NCC，認為這是新聞自由最黑暗的一天；是言論自由蒙羞的一天；是台灣人民應該因此感到悲傷的一天，因此這篇就來談談中天新聞換照失敗是否就等於台灣再無言論自由，是否只會剩下中天新聞所說的一種聲音，新聞媒體界因此就變成了政府大內宣的一種工具。
中天新聞台換照一案，實際上判斷是否對錯尚待「言論自由市場」來「真理越辯越明」（前提是言論自由市場尚未失靈），但對於NCC否決中天換照之處分理由，是否有侵害憲法上對於新聞自由之保障，似乎可以先簡單從大法官解釋的角度探討
11/18，NCC 委員會投下 7：0 反對票，否決中天新聞換照一案，中天新聞即將在12/11 執照到期後關台，引起全國關注。
中天新聞關台，是民之所欲還是政治角力？是「言論自由」的勝利還是慘敗？方格子的創作者們也寫下各自不同的觀點，我們也想聽聽你的觀點，歡迎與方格子的讀者們分享。
近日台灣NCC駁回中天換照的事件，雖然網絡主流一片叫好，但藍營卻指責此舉損害言論自由...
若事實如報告般有嚴重干預編輯自主等之違反新聞專業之情事，則駁回是有道理的。 但事件的真正問題和討論點，在於審查機制是否有認受性和獨立性上。
NCC 以 7：0 否決中天換照，中天確定出局。全案最困難之處在於：政府原是媒體監督的對象之一，但是現在卻必須由政府機關管制媒體執照。問題是：如果不由政府機關管制，那麼又該由誰管制呢？不過過分強調「政府換照審查卻不能實質審查」，同時否定了換照審查的必要性，反而存在內在邏輯的問題；更根本的問題是...
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在現代社會中，法律和會計是商業運作不可或缺的兩個要素。從公司的成立、運營到最終的解散，法律事務貫穿了企業的整個生命週期。而會計則是確保企業財務健康的關鍵，兩者密不可分。在這樣的環境下，會計師的角色變得至關重要，他們能夠為律師事務所提供專業的財務見解，確保法律事務的順利進行和客戶權益的保護。
※無力感導致身心的兩難之局，身體在這種環境裏，就會被置於不斷的壓力之下，而努力想去使那個危險明確化。身體天生是為保護你而行動的。因此，身體累積了很強的張力，所以在許多的場合裏，一種明確疾病或者威脅性的情況就被「製造出來」，以使身體擺脫一個強到它快無法忍受的張力。
根據S哲思的觀點，一個人的成功與其對
妳居然還沒跟大叔交手過！！！（大驚）人家都說熟男的技巧更好的說，而且耐性比較足（可能是因為雄性激素不像小時候那樣爆量的緣故吧😆）
好啦，我亂講的，其實還是要看經驗豐不豐富。主要是，我沒有跟熟男相處過，不知道怎麼說耶！就從來沒想過跟大叔做。
一位朋友跟我說他不會想去用ChatGPT，因為認為都是假的，好像用了之後就會失去自己原本的寫作與創作能力。
具體去體驗與嘗試後，才能比較懂到底是怎麼樣的新事物。相信如果可以多方了解，選擇性也會變多，不會只侷限在「自我認知範圍」的選項
朋友A說，她曾經和好閨蜜吵架。緣起是她失戀了，所以好閨蜜精心策劃一場小旅行，希望她能走出失戀傷痛。
旅途中，她向好閨蜜提出對於前任的疑問，好閨蜜未能解決A的困惑，且數次在A面前批評A的前任，以為A會開心，但A反而心生沮喪，頓失玩興。
好閨蜜覺得白天遊玩的合照，A的笑容很勉強，再三提醒A拍照要有笑容，
自從葷轉素後，身邊認識了許多吃素的朋友，不論胎裡素.葷轉素，這些都是不容易的，尤其葷轉素這是具有挑戰且有意義的，想必人生遇到某些轉折讓自己葷轉素，也有是神明的指示...等等，有諸多的葷轉素的故事，這些故事都是真人真事，用文字方式記錄，記錄素食旅程中的種種。
素食先生從來沒有想過會葷轉素，過去無肉不
文 / 丁菱娟
通常退休之後的人，會慢慢的放下人生的責任和重擔，到了第三人生，應該是慢慢找回自己，享受無事一身輕的快樂才對。但是相反的，我卻看到有人反而生活失去了重心，不知道如何為自己而活。
原來「做自己」這件事，如果平常沒有思考或練習的話，一時還真的不知所措。
延伸閱讀
我的退休進行式
我有幾項特性，一直持續著，讓我很困惑，我將它們放在＜不舒服的感覺＞系列裏，看起來沒關係，其實內在的元素是一樣的。
前註：
․１－最初看到、想到的表面原因、理由、說法
․２－往內一點的原因
․３－更往內找，比較基本的原因
節儉、惜物愛物嗎？我看不只這樣而已
一、我的東西很少，儘量用到、用完，很少丟掉
管理職最難的，還是如何瞭解上下層各自的期待。
對自己而言：承擔責任是一條挑戰自己、也是提升自己能力的必經之路，與其被動的去承受，不如更積極主動的去勇於承擔。
如果要我總結在管幹最重要的觀念，那就是：在既定的框架內保持機警與彈性，並把事情給辦妥。
下午讀著《＃給你的一段話：擁有一點自信，必要時也可以展現自私》，作者阿飛，是由悅知所出版。這本書不是長篇大論，且自己讀起來的感覺是輕鬆易懂、生活化，且切入人心的一本書。
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