【接班G.G了】~其中GG代表著Generation Gap，也就是我們躲也躲不了的代溝課題，舉凡觀念、趨勢、管理、人才、制度等工作上的隔代差異，我真心認為鮮少有角色比接班更必須承擔代溝帶來的壓力與挑戰，這些也都是我希望在專題中能討論分享的面向。
但，有沒有哪天，我們都能把Generation Gap玩成一場Good Game，把接班G.G了做到接班G.G樂呢？
更新頻率：理論上每月1篇文章，端看接班路上多有趣(荒謬)。留言
留言分享你的想法！
PWU Column | 視角專欄
21會員
54內容數
G.G.=Generation Gap =代溝。還有比接班更容易出現代溝議題嗎？舉凡觀念、趨勢、管理、人才、政策、制度等方方面面在日常工作上的隔代差異，新一代承擔上一代的成功或失敗、老屁股的明爭暗鬥，會碰撞出什麼樣的火花、爭執、委屈？又有什麼樣的契機、轉折與喜悅？為什麼要接班？成功，對於接班來說，又是什麼呢？
PWU Column | 視角專欄的其他內容
2024/07/03
雄獅集團以『引領風格、探索生活 Enriching Life』為核心價值，透過多角化經營，重新定義旅行社思維，延伸出更多服務與業務，呈現企業文化與品牌精神。文章討論了集團化經營對於品牌再造的影響，並以黃金圈模型提出企業延伸的理念與挑戰。
2024/07/03
雄獅集團以『引領風格、探索生活 Enriching Life』為核心價值，透過多角化經營，重新定義旅行社思維，延伸出更多服務與業務，呈現企業文化與品牌精神。文章討論了集團化經營對於品牌再造的影響，並以黃金圈模型提出企業延伸的理念與挑戰。
2024/02/05
過去不斷地談論各種產業議題及問題，焦慮與不安逐漸累積到快要喘不過氣，不僅害怕失去先機，更怕跟不上趨勢、落後同業。只是當焦點全神貫注在這些議題上，就更容易失去步調，更容易忘記「本質」。但，「把一個地方變成自己喜歡的樣貌，才能待得下去」，那些工廠中的每，是否曾經細細品味
2024/02/05
過去不斷地談論各種產業議題及問題，焦慮與不安逐漸累積到快要喘不過氣，不僅害怕失去先機，更怕跟不上趨勢、落後同業。只是當焦點全神貫注在這些議題上，就更容易失去步調，更容易忘記「本質」。但，「把一個地方變成自己喜歡的樣貌，才能待得下去」，那些工廠中的每，是否曾經細細品味
2023/12/05
每個月底都會將分享於粉絲專頁的不定期【接班備忘錄】整理分享，這些隨筆有的是靈光一閃，但沒有時間發展成一篇文章；有的是在工作日常的當頭棒喝，當然也會有接班過程中的無奈苦笑、自娛娛人。這些隨筆，都希望能有時間好好發展想法與脈絡，但在那之前就用這種方式與大家分享。歡迎追蹤接班G.G.了的粉絲專頁
解決方
2023/12/05
每個月底都會將分享於粉絲專頁的不定期【接班備忘錄】整理分享，這些隨筆有的是靈光一閃，但沒有時間發展成一篇文章；有的是在工作日常的當頭棒喝，當然也會有接班過程中的無奈苦笑、自娛娛人。這些隨筆，都希望能有時間好好發展想法與脈絡，但在那之前就用這種方式與大家分享。歡迎追蹤接班G.G.了的粉絲專頁
解決方
你可能也想看
在小小的租屋房間裡，透過蝦皮購物平臺採購各種黏土、模型、美甲材料等創作素材，打造專屬黏土小宇宙的療癒過程。文中分享多個蝦皮挖寶地圖，並推薦蝦皮分潤計畫。
在小小的租屋房間裡，透過蝦皮購物平臺採購各種黏土、模型、美甲材料等創作素材，打造專屬黏土小宇宙的療癒過程。文中分享多個蝦皮挖寶地圖，並推薦蝦皮分潤計畫。
小蝸和小豬因購物習慣不同常起衝突，直到發現蝦皮分潤計畫，讓小豬的購物愛好產生價值，也讓小蝸開始欣賞另一半的興趣。想增加收入或改善伴侶間的購物觀念差異？讓蝦皮分潤計畫成為你們的神隊友吧！
小蝸和小豬因購物習慣不同常起衝突，直到發現蝦皮分潤計畫，讓小豬的購物愛好產生價值，也讓小蝸開始欣賞另一半的興趣。想增加收入或改善伴侶間的購物觀念差異？讓蝦皮分潤計畫成為你們的神隊友吧！
這篇文章討論了一場關於「世代合作、青銀共事」的講座，並從參加者Star哥那裡獲得內容總結。主要觀點包括：傳產中小企業面臨嚴重缺工，年輕人不願轉正職；打破對中高齡員工的刻板印象，溝通能力和工作熱情與年齡無關；強調世代合作的重要性，建議職務再設計讓輕齡者和熟齡者各自發揮優勢。
這篇文章討論了一場關於「世代合作、青銀共事」的講座，並從參加者Star哥那裡獲得內容總結。主要觀點包括：傳產中小企業面臨嚴重缺工，年輕人不願轉正職；打破對中高齡員工的刻板印象，溝通能力和工作熱情與年齡無關；強調世代合作的重要性，建議職務再設計讓輕齡者和熟齡者各自發揮優勢。
在科技發達背景下成長的「新世代」逐漸步入社會，舊有的職場觀念逐漸不符合新世代的追求，他們到底想要什麼？這種情況展現了什麼？「爛草莓」真的爛嗎？
近幾年，新世代管理議題已成為企業間的熱門話題，各行各業缺工的情況日漸嚴重，大企業都在爭取10%的人才，中小企業也出現「加薪搶人」的現象，甚至加薪也搶不到！
在科技發達背景下成長的「新世代」逐漸步入社會，舊有的職場觀念逐漸不符合新世代的追求，他們到底想要什麼？這種情況展現了什麼？「爛草莓」真的爛嗎？
近幾年，新世代管理議題已成為企業間的熱門話題，各行各業缺工的情況日漸嚴重，大企業都在爭取10%的人才，中小企業也出現「加薪搶人」的現象，甚至加薪也搶不到！
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】在現實職場中，成功不僅僅依賴個人的努力，也需要建立良好的人際網路。在不同年齡階段，人際關係在職場中扮演的角色不盡相同，但都是成功的關鍵。這篇文章重點闡述了不同階段的經驗和教訓，來分享在職場中所得到的心得。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】在現實職場中，成功不僅僅依賴個人的努力，也需要建立良好的人際網路。在不同年齡階段，人際關係在職場中扮演的角色不盡相同，但都是成功的關鍵。這篇文章重點闡述了不同階段的經驗和教訓，來分享在職場中所得到的心得。
王吉達吉言吉語：
過去，曾有兩位企業主分別表示，他們都很重視人才的發展，也重視人力資源及人資部的運作，但在談話中聽到的似乎不太一樣。
其中一位說：公司的員工絕大多數來自於排名前三名大學的學士和碩士，他們都很優秀，自學能力也很強，很多知識看書就能懂的，所以不需要辦管理的訓練課程。
王吉達吉言吉語：
過去，曾有兩位企業主分別表示，他們都很重視人才的發展，也重視人力資源及人資部的運作，但在談話中聽到的似乎不太一樣。
其中一位說：公司的員工絕大多數來自於排名前三名大學的學士和碩士，他們都很優秀，自學能力也很強，很多知識看書就能懂的，所以不需要辦管理的訓練課程。
投行的夥伴們，有沒有發現自己常常感到焦慮？其中一個主要原因，就是從職業角度來看，我們所需要的技能具有很高的可替代性。做底稿、寫補充說明回覆，確實需要專業知識，但和掌握核心技術的理工人才相比，這塊業務能力的競爭力不算強，可能新人入行學個大半年也能做得差不多。
投行的夥伴們，有沒有發現自己常常感到焦慮？其中一個主要原因，就是從職業角度來看，我們所需要的技能具有很高的可替代性。做底稿、寫補充說明回覆，確實需要專業知識，但和掌握核心技術的理工人才相比，這塊業務能力的競爭力不算強，可能新人入行學個大半年也能做得差不多。
在競爭激烈的職場環境中，許多年輕人渴望突破職業生涯瓶頸，跨領域轉職成為脫離當前窘境的解決方案。然而，這種轉變也伴隨著職涯定位迷惘、缺乏工作經驗、人脈網絡不足等問題。本文探討如何克服挑戰這三大障礙，幫助欲跨領域轉職的你成功踏上轉型之路，實現跨領域轉職的目標。
在競爭激烈的職場環境中，許多年輕人渴望突破職業生涯瓶頸，跨領域轉職成為脫離當前窘境的解決方案。然而，這種轉變也伴隨著職涯定位迷惘、缺乏工作經驗、人脈網絡不足等問題。本文探討如何克服挑戰這三大障礙，幫助欲跨領域轉職的你成功踏上轉型之路，實現跨領域轉職的目標。