投標的故事(五) #培訓新人

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

投標工作,

也是培養新人很好的機會。

 

在說 #落水的博士 笑話之前

先聲明,我很尊敬博士。

 

有一個博士分到一家研究所,

成為學歷最高的一個人。

 

有一天他到單位後面的小池塘去釣魚,

正好正副所長在他的一左一右,

也在釣魚。

他只是微微點了點頭,

心想:跟這兩個大學畢業生,

有啥好聊的呢?

 

不一會兒,正所長放下釣竿,

伸伸懶腰,蹭蹭蹭

從水面上如飛地走到對面上廁所。

 

博士眼睛睜得都快掉下來了。

水上飄?不會吧?

這可是一個池塘啊。

正所長上完廁所回來的時候,

同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。

 

怎麼回事?博士生又不好去問,

自己是博士生哪!

過一陣,副所長也站起來,走幾步,

蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。

 

這下子博士更是差點昏倒:

不會吧,

到了一個江湖高手集中的地方?

 

博士生也內急了。

 

這個池塘兩邊有圍牆,

要到對面廁所非得繞十分鐘的路,

而回單位上又太遠,怎麼辦?

博士生也不願意去問兩位所長,

憋了半天後,也起身往水中跨:

「我就不信大學畢業生能過的水面,

我博士生不能過」。

 

只聽咚的一聲,博士生栽到了水裡。

 

兩位所長將他拉了出來,

問他為什麼要下水,

他問:「為什麼你們可以走過去呢?」

 

兩所長相視一笑:

「這池塘裡有兩排木樁子,

由於這兩天下雨漲水正好在水面下。

我們都知道這木樁的位置,

所以可以踩著樁子過去。

你怎麼不問一聲呢?」

 

學歷代表過去,

只有學習力才能代表將來

尊重經驗的人,才能少走彎路。

 

換句話說,

投標智慧重於投標知識,

投標經驗重于投標智慧,

投標效果關健看如何掌握運用。

 

投標是培養新人的練兵機會

團隊緊密作業編撰投標文件,

把大家牢牢綁在一起,

互相幫忙、學習及一起加班,

在短短時間完成

服務建議書及簡報,

這個時候再累心裡

也是滿滿的成就感。

我說:“好的投標規劃能不斷激發年青人的潛能,

工作越投入越用心,就會越熱愛。”

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ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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