投標的故事(136) #新辦公室

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

走舊路,到不了新辦公室!

走新路,沒拿新門禁卡也進不了!

 

某顧問公司的老闆被工程師吵辦公室沒座位,

最後終於受不了了,就在板橋租更大辦公室,

告訴工程師:我們5月30日在新辦公室上班

 

第一天 有工程師照樣走舊路去舊辦公室,

第二天 工程師改走新路,但上錯了樓層,

第三天 工程師上對樓層,拿了舊門禁卡,

第四天 工程師拿新門卡開門,坐錯位置,

第五天 工程師準時上班也坐對位置,

 

老闆心裡想終於大家陸續習慣新辦公室了,

這時,有工程師打電話告訴客戶,

等一下請來台北車站找我們~

 

老闆立馬腦充血,送醫急救~~~

 

這故事告訴我們,

舊環境對一個人是如此巨大影響力,

呼應《刺激1995》一段話:「這些牆很有趣,

一開始你討厭它,再來你習慣它,

最終你會發現自己不得不依靠它而生存。

這就是體制化。」

 

每個工程師都要有這個意識,

任何一個新辦公室,

要慢慢習慣新元素融入。

 

如何利用新辦公室體驗,

反覆提升的創新元素,

並引用跨行業的新元素,

讓你的團隊看起來依然是原來的團隊,

但是它又養成了一個新的核心能力。

 

新辦公室一定要有新元素,否則沒有吸引力。

 

我建議找到這四種新元素:

新元素一:找到實體會議好磁場

新元素二:把老客戶變成新客戶

新元素三:成為客戶之間新地標

新元素四:有畫面有新故事工廠

 

別人辦公室只能辦公,

但我們至少有三種用途:

好磁場、客戶喜歡、說不完故事。

avatar-img
14會員
240內容數
ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
歐文松的沙龍 的其他內容
本文介紹了基礎建設碳管理專案管理的重點和行動建議,包括計畫慢行動快、模塊化設計、主動規劃與早期協作、持續改進與迭代、風險管理與數據驅動決策等。並提出了制定全生命週期的碳管理策略、強化供應鏈管理、投資於新技術、教育和培訓等建議。
隨著近期農業部與超思公司的雞蛋事件,引發對企業與政府合作模式的熱烈討論。這篇文章探討了B2G(企業與政府交易)的重要性和誤區,並提出三大策略:瞭解政府需求、強化企業資質與主動溝通。企業在參與B2G交易時需面對風險與機會,正確的策略能幫助企業在複雜的環境中建立穩定的合作關係,並發掘潛在的市場機會。
我來說個故事…,嗯~太正式了、 太嚴肅了,聽起很乾! 然而大家都喜歡聽故事,怎麼辦? 我才能說出一個感動人心的故事!   ★商業中的故事力量 在當今競爭激烈的商業世界中, 無論您是B2B銷售專家、採購專員, 還是一位業務主管,都知道 成功的關鍵之一就是能吸引和影響他人。 而練習說
有一次,我在野外裡迷路了。 我看到前所未見的荒蕪混亂, 就像未受管理的企業。   想像一下,你就是我, 在回家路上,你面臨無數挑戰。 你可以選擇全裝備,準備對所有困難。   這像企業設置規定和措施解決問題, 但當問題消失或解決, 這些規定卻仍然存在。   就如同船艙裡堆滿無用
你是否曾在面對複雜任務時感到無助? 你是否想要找到讓工作更有效率的方式? 我將會告訴你一個神奇的公式: 複雜的事簡單做,簡單的事重複做。   ★新手學習地圖 以一個工程師來說, 他的工作充滿了許多複雜性, 如項目規劃,作業安排,問題解決等等。 那他是如何簡單化這些複雜的任務的呢?
團隊成員來自不同的地方, 帶著不同的經驗和專業加入, 這是一個很好的事情, 因為這樣可以讓團隊更多元化, 並且可以從不同的角度看待問題。   然而,由於每個人的背景和經驗都不同, 因此在認知上會有明顯差異, 這可能會導致對任務上協同作業經常出現自以為是看法。   如果您在一家公司
本文介紹了基礎建設碳管理專案管理的重點和行動建議,包括計畫慢行動快、模塊化設計、主動規劃與早期協作、持續改進與迭代、風險管理與數據驅動決策等。並提出了制定全生命週期的碳管理策略、強化供應鏈管理、投資於新技術、教育和培訓等建議。
隨著近期農業部與超思公司的雞蛋事件,引發對企業與政府合作模式的熱烈討論。這篇文章探討了B2G(企業與政府交易)的重要性和誤區,並提出三大策略:瞭解政府需求、強化企業資質與主動溝通。企業在參與B2G交易時需面對風險與機會,正確的策略能幫助企業在複雜的環境中建立穩定的合作關係,並發掘潛在的市場機會。
我來說個故事…,嗯~太正式了、 太嚴肅了,聽起很乾! 然而大家都喜歡聽故事,怎麼辦? 我才能說出一個感動人心的故事!   ★商業中的故事力量 在當今競爭激烈的商業世界中, 無論您是B2B銷售專家、採購專員, 還是一位業務主管,都知道 成功的關鍵之一就是能吸引和影響他人。 而練習說
有一次,我在野外裡迷路了。 我看到前所未見的荒蕪混亂, 就像未受管理的企業。   想像一下,你就是我, 在回家路上,你面臨無數挑戰。 你可以選擇全裝備,準備對所有困難。   這像企業設置規定和措施解決問題, 但當問題消失或解決, 這些規定卻仍然存在。   就如同船艙裡堆滿無用
你是否曾在面對複雜任務時感到無助? 你是否想要找到讓工作更有效率的方式? 我將會告訴你一個神奇的公式: 複雜的事簡單做,簡單的事重複做。   ★新手學習地圖 以一個工程師來說, 他的工作充滿了許多複雜性, 如項目規劃,作業安排,問題解決等等。 那他是如何簡單化這些複雜的任務的呢?
團隊成員來自不同的地方, 帶著不同的經驗和專業加入, 這是一個很好的事情, 因為這樣可以讓團隊更多元化, 並且可以從不同的角度看待問題。   然而,由於每個人的背景和經驗都不同, 因此在認知上會有明顯差異, 這可能會導致對任務上協同作業經常出現自以為是看法。   如果您在一家公司
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
紀錄一下自己的待業及轉換跑道的心情。 終於離開建築了,希望自己能有勇氣一些,不要走回頭路,但若是為了生活逼不得已也沒辦法。(真的好希望不要有那一天)
迷路的搬家公司,姐姐的晚餐邀約,小枚說要先回老家一趟拿東西才過來的通知。 有種夢回第一次踏進還什麼都沒有的工作室時的錯覺。還滿是灰塵的老公寓一戶,上世紀的配色與不流通的空氣,陳舊的裝潢、破落的牆面。 ——接踵而來的問題、待辦事項似乎沒有盡頭。
上月底某個組搬到市中心去,這月底有另外兩個組會搬進來我們這間辦公室;會發生甚麼奇杷事還未能預測。 有一位同事R是前年轉去該組的,待得很開心,如今要搬回來,預告要投訴前一陣子發生的不愉快;起因是小主管G在郵件裡寫出了她的名字,說她沒有好好處理客人的要求。R新仇和舊恨碰撞一起,隨著時間增加利息,這回說
Thumbnail
好久沒回來這裡了。因為是家中長女,父親身障,不得不回到工程師身份工作。於去年經歷了一份主管很奇怪的公司工作(可以看我之前的文章"廢文-2")離開後,在年底應徵上了一家公司的後端工程師工作,在裡面待一直到現在(還會繼續待下去啦XD)。 今天因為身體不舒服向公司請假,也思考了現在的狀況以及未來的方向。
很特別的面試經驗,不僅見識到一個經營者的格局,也被提點了應該要如何規劃職涯
Thumbnail
搬家,這陣子公司搬家,一切都來的好突然。   月初某天下午,老闆進來走到經理的座位,就開始聊起來,因為公司沒有什麼秘密,所以大家都聽到了。等到老闆走進他的辦公室後,大家開始你一言我一語,「公司要搬家嗎?」「搬去哪裡?蛤,世貿那附近???」「好遠耶。」然後,大家討論起之後的路程。唯獨我幾乎都沒說話
Thumbnail
可能包含敏感內容
完成了二樓的陌生開發,並成功地簽下訂單後,我馬不停蹄地走上三樓進行下個目標的開發,走到三樓,大部分的都屬於文書型的辦公室,正好可以在這裡好好推銷公司的文書用品。
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
紀錄一下自己的待業及轉換跑道的心情。 終於離開建築了,希望自己能有勇氣一些,不要走回頭路,但若是為了生活逼不得已也沒辦法。(真的好希望不要有那一天)
迷路的搬家公司,姐姐的晚餐邀約,小枚說要先回老家一趟拿東西才過來的通知。 有種夢回第一次踏進還什麼都沒有的工作室時的錯覺。還滿是灰塵的老公寓一戶,上世紀的配色與不流通的空氣,陳舊的裝潢、破落的牆面。 ——接踵而來的問題、待辦事項似乎沒有盡頭。
上月底某個組搬到市中心去,這月底有另外兩個組會搬進來我們這間辦公室;會發生甚麼奇杷事還未能預測。 有一位同事R是前年轉去該組的,待得很開心,如今要搬回來,預告要投訴前一陣子發生的不愉快;起因是小主管G在郵件裡寫出了她的名字,說她沒有好好處理客人的要求。R新仇和舊恨碰撞一起,隨著時間增加利息,這回說
Thumbnail
好久沒回來這裡了。因為是家中長女,父親身障,不得不回到工程師身份工作。於去年經歷了一份主管很奇怪的公司工作(可以看我之前的文章"廢文-2")離開後,在年底應徵上了一家公司的後端工程師工作,在裡面待一直到現在(還會繼續待下去啦XD)。 今天因為身體不舒服向公司請假,也思考了現在的狀況以及未來的方向。
很特別的面試經驗,不僅見識到一個經營者的格局,也被提點了應該要如何規劃職涯
Thumbnail
搬家,這陣子公司搬家,一切都來的好突然。   月初某天下午,老闆進來走到經理的座位,就開始聊起來,因為公司沒有什麼秘密,所以大家都聽到了。等到老闆走進他的辦公室後,大家開始你一言我一語,「公司要搬家嗎?」「搬去哪裡?蛤,世貿那附近???」「好遠耶。」然後,大家討論起之後的路程。唯獨我幾乎都沒說話
Thumbnail
可能包含敏感內容
完成了二樓的陌生開發,並成功地簽下訂單後,我馬不停蹄地走上三樓進行下個目標的開發,走到三樓,大部分的都屬於文書型的辦公室,正好可以在這裡好好推銷公司的文書用品。