我就靜靜的看著你表演

有一種表達不是在溝通，而是在表演。

在工作的場域應該很常見，某人對著你講話，但他不是在跟你溝通，而是在跟你附近的同事表達、或著在對著你身後那扇門裡面的主管或長官表演。

你只是他的道具。

所以言不及義、避重就輕，甚至答非所問。

又或者，他在和別人講電話，也是講給旁人聽的，顯得自己很忙碌、很重要，彷彿日理萬機，此處沒有他不行。

所以走起路來風塵僕僕，時不時地還要用眼角的餘光看看有沒有人在關注自己。

他只是在表演。

有種表演是即興表演。

即興表演，顧名思義，是一種沒有劇本，只有主題，靠著演員自行發揮的表演形式。

曾經有一次，我和朋友一起去看即興劇，演員在上台之後隨機向台下觀眾邀請一些詞彙，作為劇情主題的線索，然後以隨機的方式展開表演。過程中，一切皆隨機發生，劇本在當下產生，沒有彩排，演員之間的互動是在：Yes, and……（是的，而且……）的態度中展開。

無論觀眾給了什麼反應、對手的演員丟了什麼東西過來，都必須無條件的接收，然後接著演下去。不能拒絕，更不能反駁。

而這樣的「是的，而且……」並不僅只為單純的認同，而是以「傾聽」為前提的認同。再更進一步來說，不是為了「回應」而「傾聽」，而是為了「理解」而傾聽。

傾聽之後，才能說出「是的」；理解之後，才能夠接得下去。

曾經一度覺得，演員在這樣一種演出型態下，所呈現出的和他人、和世界的互動模式，若是套用在各個場域或者人生的各種狀態中，似乎都滿適用的。

就是概括承受，全然接收，並且接著演下去，再適時地拋給其他人，讓故事在互動中產生、讓敘事在善意的理解中接續、讓邏輯在清醒的狀態下展開，最後讓故事在彼此的默契間完成。

在《向即興表演學商業》一書中，提到：

優秀的即興表演，是由創意、溝通和合作，這三大核心條件構成的，而事業上的成功也同樣取決於這三個條件。這裏說的事業，既包括企業的，也包括個人的。

當中，有幾個滿有趣的重點，包含即興劇要演得好，首先必須將注意力放在事件本身，也就是手頭的任務上，也就是專心致志做好該做的事情；而非聚焦在自己身上、擔心別人怎麼看你——因為根本沒有人在注意你。其次，只有先吸引到別人的注意力，才能有機會改變他們的態度，進而驅動行為改變。

因為根本於Yes, and……（是的，而且……）的思路，在精準地承接對方（或事物）之後，往下的「而且」才能朝正確的方向展開。這個而且並不一定需要「講出來」，而是接納態度與開放的思考途徑，是「共創」的基本要件。

好啦，以上只是筆記，因為寫得出來不代表做得到，大部分的時候這滿有難度的。不過，或許即興表演的思維，在我們與外在世界共處時，可以用來時刻提醒自己。

其實這一篇文章的起初，我只有寫了最上面的那一段體驗。想了想，還是就「表演」這個詞延伸到之前體驗「即興表驗」的經驗。若是以即興表演的姿態，回過頭去看最一開頭的那種「表演」，那大概就是一場獨角戲了吧。