個案1
被告乘Ａ女不及抗拒之際，故意以右手觸摸Ａ女之胸部，主觀上自有性騷擾之意圖，是核被告所為，係犯修正前性騷擾防治法第25條第1項之意圖性騷擾，乘人不及抗拒而為觸摸其胸部罪。
付費限定
性騷擾3個案 適用不同3法律！
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 2711 字、0
則留言，僅發佈於從情境學管理你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
留言分享你的想法！
鄒靜修的沙龍 的其他內容
Reference check（資歷審核）可以未經求職者同意就致電，前(現職)公司HR嗎？
未經求職者同意當然不行。
蒐集個人資料時，應依據《個資法》第8條明確告知當事人。
非公務機關對個人資料之蒐集或處理，除第六條第一項所規定資料外，應有特定目的，並依《個資法》第19條第1項第5款，企業須先
個案
公司資遣工作未滿一年勞工，於113年3月5日依法預告，同年3月15日為離職日，謀職假應該是幾天呢？
有關謀職假相關規定，可參以下二個解釋令。
《前行政院勞工委員會95年10月17日勞資 2字第 0950105136 號令》
核釋勞動基準法第十六條第二項規定：「勞工於接到前項預告後，為
情節重大不是雇主說了就算；也不是工作規則有明列規定就可以喔。
所謂「情節重大」，屬不確定法律概念，勞基法第12條第1項第4款及第2項定有明文。
勞基法第12條之規定，具有強制性質，目的兼有保障勞工、限制雇主解僱之權限。
所以雇主不得因勞動契約之約定而擴張其解僱權限，亦不得藉由工作規則擴張其權限
做事業？還是做職業？
其實是價值觀的問題。
事業就是有事必有業障，調整與處理就好，不必有太多的掛礙！
流程管事，制度管人，再加點感性的務實就可以了。
溫度會決定職場高度！
職場就像後宮，可以不爭或與世無爭，但是也要適時的將自己擺對位置，安頓其他娘娘的心，保護自己以免遭暗算。
隨時測水溫
召募人才是因事找人？還是因人找事？
通常都會回答：因事找人啊。因為有組織結構(含人員編制)以及職位說明書。怎麼會是因人找事呢？
在因事找人的框架下有了職位說明書，都會遵循公司文化和價值觀、資格與要求、專業技能、職場核心能力與人格特質特等指標一路篩(挑)選，挑三檢四，不是三跟四就謝謝再連絡。
新聞報導：美議員來立法院拜會時很嚴肅！立法院長韓國瑜自爆出絕招：離開時笑哈哈！
因為院長說：｢跟外交部吃飯是黑白的、跟立法院吃飯是彩色的」。
這是什麼意思啊？(無涉政治)
用行銷角度就是，我們用提升顧客滿意度，並不只是簡單的改善產品或服務就可以，而是應該依照不同的滿意度，在不同的要素上去著力。
Reference check（資歷審核）可以未經求職者同意就致電，前(現職)公司HR嗎？
未經求職者同意當然不行。
蒐集個人資料時，應依據《個資法》第8條明確告知當事人。
非公務機關對個人資料之蒐集或處理，除第六條第一項所規定資料外，應有特定目的，並依《個資法》第19條第1項第5款，企業須先
個案
公司資遣工作未滿一年勞工，於113年3月5日依法預告，同年3月15日為離職日，謀職假應該是幾天呢？
有關謀職假相關規定，可參以下二個解釋令。
《前行政院勞工委員會95年10月17日勞資 2字第 0950105136 號令》
核釋勞動基準法第十六條第二項規定：「勞工於接到前項預告後，為
情節重大不是雇主說了就算；也不是工作規則有明列規定就可以喔。
所謂「情節重大」，屬不確定法律概念，勞基法第12條第1項第4款及第2項定有明文。
勞基法第12條之規定，具有強制性質，目的兼有保障勞工、限制雇主解僱之權限。
所以雇主不得因勞動契約之約定而擴張其解僱權限，亦不得藉由工作規則擴張其權限
做事業？還是做職業？
其實是價值觀的問題。
事業就是有事必有業障，調整與處理就好，不必有太多的掛礙！
流程管事，制度管人，再加點感性的務實就可以了。
溫度會決定職場高度！
職場就像後宮，可以不爭或與世無爭，但是也要適時的將自己擺對位置，安頓其他娘娘的心，保護自己以免遭暗算。
隨時測水溫
召募人才是因事找人？還是因人找事？
通常都會回答：因事找人啊。因為有組織結構(含人員編制)以及職位說明書。怎麼會是因人找事呢？
在因事找人的框架下有了職位說明書，都會遵循公司文化和價值觀、資格與要求、專業技能、職場核心能力與人格特質特等指標一路篩(挑)選，挑三檢四，不是三跟四就謝謝再連絡。
新聞報導：美議員來立法院拜會時很嚴肅！立法院長韓國瑜自爆出絕招：離開時笑哈哈！
因為院長說：｢跟外交部吃飯是黑白的、跟立法院吃飯是彩色的」。
這是什麼意思啊？(無涉政治)
用行銷角度就是，我們用提升顧客滿意度，並不只是簡單的改善產品或服務就可以，而是應該依照不同的滿意度，在不同的要素上去著力。