什麼樣的人，在職場最難教導？
那就是他一心一意，只想要有人告訴他，一個簡單的標準答案，然後他就不用思考，按照那樣的標準答案走，然後只要情況與環境一變化，他馬上就是第一個，適應不良的人，然後還始終放不下，他原本那個，只有在某些，具體情況才有用的答案，要是這個人是你下屬，你同事，你一定哭笑不得！
複雜的問題，幾乎沒有標準答案
如果有一天，在企業管理的課，課堂上教授問：『請問賈伯斯跟馬斯克，有什麼相同之處？』這時候有個同學回答：『他們都是外國人！』，這是一個絕對正確的答案，但是我如果是這位教授，我一定給這樣的答案0分。
那無疑是一個正確的答案，但是根本沒有用，簡單來說，這無疑是一個糟糕的答案，因為不僅僅對於這堂企業管理課沒幫助，而且對我們長久的人生，也不具備任何指導與啟發的意義！
好的答案是，大概是什麼呢？（在企業管理上）他們都是偉大的企業家，人格特質鮮明，而且都曾經有重大失敗的經驗，但後來，靠著堅忍不拔的意志，解決低谷，結果成為全球知名的企業家！聽到這，不是要你點頭如搗蒜，這不是標準答案唷！這只是我的一家之言，參考答案而已！
世界上的困難的問題，只會有參考答案
有標準答案的問題，都是簡單問題，其實到職場上的學習，就是搜集各方的參考答案，變成自己的答案，因為所有困難的問題，追根究底就只有一個正確的回答，就是“看情況”，這也是一個絕對正確的回答，但也是一個沒有用的回答！
但是當你知道所有的問題，都是看情況，那你就離進步不遠了，因為你已經知道，沒有標準答案了，所以一切都有思考的空間，沒有絕對的對與錯，你就可以把認知，有偏見的地方，以及你的標準答案，變成參考答案，重新思考一遍。
除此之外，也要時時刻刻更新你的標準答案
你的標準答案，也是有可能會錯的，
- 有你本來就學錯的原因
- 還有可能是科學進步，已經推翻了以前的標準答案
- 更可能是，以前那個標準答案是有人刻意造假的，(如發表酸性體質與鹼性體質一說的學者，已經因為論文造假，被判刑入獄!)
你一定又會有疑問，如何避開，自己的標準答案，可能學錯，可能被推翻，或是可能是不是正確的！那我的做法是，就是不要認為，真的有標準答案，就算是1+1等於2的簡單數學題，如果把1跟+的定義改了，那答案也肯定不是2！
其次搜集好的參考答案
最後再次撈叨的，就是你有了開放的心態，去把每個人，主觀的參考答案，都搜集起來，好好去思考，即便是你討厭的人，讓你感到不舒服的答案，去思考有沒有可能，那些想法也有合理之處，有的話在什麼時候合理，思考再三，如果改變了什麼情況，這個答案就會失效。
我自己就曾經有這樣一段，拼命去思考人家的答案，變成自己參考答案的心路歷程，我不知道我這樣是不是有病，但是當我想破頭，發現以前的我，好傻好天真時。我的心裡是無比愉快，因為我知道，我進步了！
