Favortism

這個問題在我的部門充斥很久了；經理們處理問題的態度是能拖就拖，大事化小拖到時間久了就沒了，或者選擇性的處理。而處理方式也因 favortism有不同結果。

同事們被某個小動作多的小主管G騷擾，但是G和經理坐在同一間辦公室天天有說有笑，最後經理也沒進一步處理騷擾投訴，因為G照樣我行我素。某一次陪一同事和G開會面對面澄清，G狡辯的理由很多，經理也只是說希望以後不會再有。但是經理並沒有讓G去上課再教育。

另一次，小主管P忘記 call out加人手，導致次日早班只有連我兩人，事情根本做不完，我要求P提供 call out紀錄以便投訴加人手的部們，她推託半天又不認錯，這導致我們的壓力變大，因為可能因人手不足出錯，責任也是我們擔；最後經理看了我們這些郵件也是保持沉默。P也坐在經理辦公室裡，平日和經理有說有笑的。

前天一同事又跟我說某印度女同事M每次都遲到至少一刻鐘，且一到公司還用印度話講電話，臉皮之厚無人可比；另一位菲籍同事也很不滿，她倆跟小主管N說了，M和N是好朋友，但不能不處理遲到鬼混。可是M依舊故我，沒甚麼改變。我請同事直接去找經理試試看。要不就只忙急的事，剩下的等M進公司再說。M最近也找另一個小主管P私底下幫忙，偷偷把她扶正，現在竟也拿到了兼職小主管位子了。

我一向公事公辦以自保就是因為這裡的人常不負責任，有事就推，推給他們認為的軟柿子。所有重要的事，我一律用郵件存檔，只要寫成了文字，那可就是證據了。常想為什麼要這麼累，就是因為要自保實在無奈。

前一陣子還發生一件很敏感的事故，在此暫不詳述細節，但是該負責任的P和另一個新人最後都沒事，人命關天也照樣過關了。

劣幣驅逐良幣；以前一同事勸我我只要做好自己的部分就好，結果她被擠走過兩次；一向為我加油的好友最近也勸我考慮轉部門；我想著為什麼走的不是她們而是我? 這是我喜歡的工作卻因為這些人要放棄? 答案是壞人都站在一起。