【部屬發展】與其被迫抉擇,不如主動create alternative

閱讀時間約 5 分鐘

鄭自凱管理觀點:

根據美國貝恩策略顧問公司和其他機構的研究顯示:

「一個組織是由不到5%的角色,提供公司95%以上執行策略和創造成果的能力。COVID-19疫情已經挑戰了我們對工作生產力的各項假設,而在我們逐漸脫離疫情之際,企業必須重新思考,在日漸變為由科技賦能的未來,哪些技能會是最重要的,並在現有人力中培養這些技能,以及積極招募擁有這些技能的人才。 一些精明的公司,在新冠疫情爆發之前就已開始這樣做了。」你擅長的能力及經驗是否能為你的組織績效做出關鍵性貢獻呢?和你分享「與其被迫抉擇,不如主動create alternative」今年初我回復北京某學員提問的這封信。


北京某位學員今年元月給我微信,詳細敘述了她在職業發展遇到的問題,並諮詢我的意見:

「Hi,老師好。冒昧打擾,是我職業發展遇到了問題,想向您請教如何做決策。

每次您發您寫的文章我都仔細學習,受益良多。這次不知道該怎麼選擇的時候,我的第一想法是請教您。

我們直屬領導A升職後被調到子公司做保密、軍共資質相關工作中,目前團隊被併入B領導的團隊。B和A領導不合大家有目共睹。我現在面臨兩個選擇:

1.跟著目前的團隊進入B團隊

※優點:

(1)業務盤子大,市場推廣方面的工作可發揮的空間大。

(2)B領導原來從事UI涉及,不太懂品牌市場工作,大概率推斷不太會管我。我只要滿足公司及各業務的需求即可。


※缺點:

(1)B領導的團隊是運營支持部門,大家普遍工資比較低,我本人的升職加薪可能較為困難。

(2)成為B領導的心腹很困難,其團隊人員不太好相處,都是雞雞歪歪的人。

(3)如果出現問題,B可能不太護我,容易受氣。

(4)同部門有一個姑娘也從事市場品牌工作(也是因為她不行我們領導才招我),這個姑娘去年被上級單位借調,2022年回來。如果我去了B團隊,就沒有她什麼事了。斷人家工作生路,心裡總是過意不去。同時這個小姐姐比較擅長舔領導,跟B團隊的風格也很相似。我覺得我們倆在一塊很尷尬,且我也懶得舔。


2.A的虛線領導C要我過去他的部門

※優點:

(1)C人很好,長得很帥,之前接觸頗多,對我比較賞識。

(2)C目前手頭沒啥能用的動的人,升職加薪可以談的空間比較大。


※缺點:

(1)C領導的業務前景一般,下年度面臨整個行業緊縮,短期會影響年度獎金,長期來講因為負責的內容更垂直,整體競爭力不強,且目前看工作量比較大,會間歇性忙碌,但我基本能cover。

(2)C領導風格比較綿軟,考拉型人格,決策比較慢,極強調細節,跟我風風火火的工作風格不是很搭。每次我找他決策,我就很嫌他墨蹟。

(3)C領導的業務是軍工涉密,我以後就是涉密人員,不能出國。哪怕離職,也得3年處於脫密期,會有很多限制。


下面是我回覆給她的意見:

這兩個選項,你都做了優缺點分析,很好。世事難兩全,兩利取其重,兩害取其輕,利害的評估,最好是「捨近求遠」,要看遠,不要只看近。


跟著目前團隊進入B團隊,是換了領導,你的崗位工作內容是不變的。既然你認為將來成為B的心腹難度高,而且這個B團隊的人不太好相處,那你就需要好好考慮了。而且B團隊是屬於營運支援的工作性質,部落有部落的文化,它跟搞市場行銷的部落肯定是不少差異的,一般而言,被倂過去的員工不太能改變他們,只有遷就及適應。


A的虛線領導C找你過去做軍工涉密的工作。聽起來和跟A升職調到子公司做保密、軍共資質相關工作似乎沒有直屬上下的關係,那就比較單純。但如果是有直屬上下關係,找你去的是C,不是A,那你就需要好好考慮了。


其次,你認為C負責的業務「下年度面臨整個行業緊縮,短期會影響年度獎金,長期來講因為負責的內容更垂直,整體競爭力不強」,看來C團隊的業務是個不被看好冷門的領域,這反倒是真正有能力的人才的大好表現機會~如何找到利基切入,將它從冷門變熱門,做出讓人刮目相看的成績。不過,屬於「軍工涉密」的問題,是很特殊、敏感,也有些職業風險,萬一出事,就算你個人很保密、守法,也很容易被波及而成為池魚之殃,尤其是在很政治化的大環境下,欲加之罪何患無辭,這一點比出國受到的限制來的麻煩多了,你自己要好好考慮。


至於工作性格的問題,陰陽調和、日月同光。異性相吸、同性相斥,上司的工作性格和你相似,在關鍵事件或是衝突處理時,一山難容二虎,你只有克制、收斂再收斂。反觀,和你性格反差大的領導會是比較好的搭配,你說你是風風火火的,容易衝動、行動有餘但思考不足,這樣GGYY的、注重細節過程、冷靜沉著的上司能夠隨時拉你一把,以免你衝過頭。而決策慢吞吞、考慮很多、擔當不夠的濫好人上司,對於複雜的、變數多的任務,相容並蓄、柔軟的上司能讓你多面向思考問題,彌補你的不足。所以,陰性的上司無論是沉著或是柔軟的都非常match你這種陽性味道很濃的下屬。


目前你所待的團隊即將消失是個不可逆的事實,處於轉變階段的你,最好暫時撇開這兩個選項,先問問自己下面的這九個因素,你最在意的、最重視的是哪三個?為什麼?

1.物質報酬

2.權力╱影響力

3.追求意義

4.專精

5.創意

6.親和

7.自主

8.安全

9.地位


拿這三個因素來評估你手上機會符合的程度,當然,機會越多,越有利於評估比較,符合程度最高的機會可能就是你的首選。所以,與其被迫在這兩者間(你都是被動狀態)做抉擇,不如主動create more alternative,以你擅長的能力及經驗,在公司內外尋找你有興趣發展的行業及崗位機會,然後好好評估後再做出決策。

以上的看法,期望對你有所幫助。


PS.這位學員看了我的意見後給我的回信:認真讀了好幾遍,醍醐灌頂,多謝老師。


(作者: 鄭自凱,建元顧問/管理高爾夫訓練中心創辦人)

 

此篇文章出自《建元顧問/管理高爾夫​訓練中心 第643期電子報【部屬發展】與其被迫抉擇,不如主動create alternative

建元顧問 https://www.vitalic.com.tw/


若您對此文章有想與鄭自凱老師了解的,請點擊下方E-mail。

[email protected]

1990年5月成立至今,總部設於台北,並在大陸分設數個據點,服務客戶涵蓋台海兩岸的各行各業,並延伸至新加坡、馬來西亞、印度各地。 致力研發實務案例,將每一門主題管理以高爾夫18洞為主軸,發展1個主案例及2個衍生案例,共達到54個案例的研討,在有效且紮實的訓練中能脫胎換骨,再造自我的管理思維。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
迎新活動「方格新手村」:新格友註冊加入方格子,知名日料吃到飽餐券送給你! 👉 還不是 vocus 的會員嗎?點此註冊,參與新手村活動 👈 近期站上也出現了不少新格友,為了歡迎各位的加入,「方格新手村」隨之登場! 即日起,只要是新註冊帳號於活動期間內發佈 3 則文章,就有機會抽獎獲得知名日料吃到飽餐券。原格友也可以一起同樂,我們準備了小任
Thumbnail
2024-06-21
100
川普當選,對台股是利多還是利空?川普在槍擊事件中所表現出來的英勇形象,讓他贏得美國總統大選幾乎已成定局。沒想到他隨口的一句話「台灣搶走美國的晶片生意,所以要付保護費」,就讓台積電在短短三天跌掉超過100 元,台股也跌掉1100點以上。台積電、台股會就此一路下跌嗎?未來該如何因應?  
Thumbnail
2024-07-20
67
金融科技與生活美學的融合 CUBE App實踐自我理想最近開啟了研究工作,也開始斜槓著手團購、行銷、洽談業務,慢慢想打造一條屬於自己的道路,而工作忙碌之虞,總忘記自己刷卡消費明細、信用卡繳費,還會忽略了最應該的投資理財,也常常在忙碌奔波中忘記信用卡優惠,國泰世華CUBE App給足了這些功能和服務。 日常生活與數位、科技形影不離,同時也拉近彼此距
Thumbnail
2024-07-11
22
觀音山出席「113年度農業部漁業署 沿近海漁業永續發展-種苗放流計畫」魚苗放流專家學者會議觀音山 中華大悲法藏佛教會2024年2月受邀出席臺灣海洋保育與漁業永續基金會舉辦的「113年度農業部漁業署 沿近海漁業永續發展-種苗放流計畫」魚苗放流專家學者會議,農業部水產試驗所澎湖海洋生物研究中心謝恆毅主任、農業部漁業署、國立臺灣海洋大學學術單位等,研究海洋經歷皆超過20年以上專家、學者
Thumbnail
2024-05-04
0
二七九:「傷寒」,脈弦細、頭痛、發熱者,屬「少陽」,不可發汗,發汗則譫語。此屬胃,胃和則愈,胃不和則煩而悸。「傷寒,脈弦細、頭痛、發熱者」,一般頭痛、發熱、脈弦緊是屬於水氣盛的太陽傷寒,但如果脈摸起來是弦細的脈,代表水氣衰則從燥化,弦為肝木的脈象,所以病在少陽,代表已經進入半表半裡,濾過性病毒進入水道系統了,這時候的頭痛、發熱是熱(膽火)從裡亢,寒氣因為肌表液虛不能固表,直入中脘,壓迫膽火,造成膽火上衝腦
2023-12-02
0
書摘《激發員工潛力的薩提爾教練模式:學會了,你的部屬就會自己找答案!》這書是在 Agile Meetup 2016年二月聚會聽完作者本人的演講才知道的,但手上的書一堆,也就一直沒有再買進,最近碰巧想試著練練鋼筆字養心,就跟著練字帖一起買回來看,因為已經聽過演講,看起來也就很快,但這次感觸卻更多,因為裡面很多內容都可以套用在自己身上,試著去分析自己的盲點,挺有意思的。
Thumbnail
2023-09-04
5
超潛部薯|三發(9946)|在手建案超過300億|首席大院一案定江山|搶當高雄EPS王?高雄房市熱,人人都想當高雄王,三發也有機會挑戰寶座! 一起來看看這家常上新聞的公司吧(誤)
Thumbnail
二〇〇:本「太陽病」,初得病時發其汗,汗先出不徹,因轉屬「陽明」也。發汗發太過了,結果病從太陽證轉到陽明證去了,這是太陽陽明,或是發汗沒發透,造成只有部分病邪發掉了,仍有部分病邪在表造成身熱不斷,不停流汗散熱病卻不解,腸胃津液日漸受損而轉成陽明證。所以開汗劑時,過與不及都是不恰當的。倪氏曰:麻黃湯、葛根湯要開得恰到好,不傷到津液又把濾過性病毒排掉,如果怕開不準,可以
2023-06-24
0
一九六:問曰:何緣得陽明病?答曰:太陽病若發汗、若下、若利小便,此亡津液,胃中乾燥,因轉屬陽明。不更衣、內實、大便難..一九六:問曰:何緣得陽明病?答曰:太陽病若發汗、若下、若利小便,此亡津液,胃中乾燥,因轉屬陽明。不更衣、內實、大便難者,此名陽明也。 「太陽病,太陽病若發汗、若下、若利小便,此亡津液」,比如桂枝湯證、麻黃湯證、葛根湯證,如果發汗或攻下太過、或是利尿利太多,造成腸胃的津液沒了,「胃中乾燥,因轉屬陽明」
2023-06-10
1
五三:二陽並病,「太陽」初得病時,發其汗。汗先出不澈,因轉屬「陽明」。續自微汗出,不惡寒,若「太陽」病證不罷者....五三:二陽並病,「太陽」初得病時,發其汗。汗先出不澈,因轉屬「陽明」。續自微汗出,不惡寒,若「太陽」病證不罷者,不可下,下之為逆。如此可小發汗。設面色緣緣正赤者,陽氣怫鬰在表,當解之熏之。若發汗不澈,不足言陽氣怫鬰不得越,當汗不汗,其人煩躁,不知痛處,乍在腹中,乍在四肢,按之不可得,其人短氣,但坐,
2022-08-06
3
如何透過提問,激發部屬的創意呢?顧問,我們公司先前都是講求紀律的文化,老闆說什麼我們做什麼。但是近期公司換了一個老闆,領導風格跟前位老闆不太一樣,開始要求公司同仁必須有自己的看法,而非ㄧ言堂。但是我們發現這樣的轉換,公司同仁需要適應,更需要一些相對應的培訓,顧問可否幫我們設計課程呢?
Thumbnail
2022-03-14
4
最永續觀光發展的國家瑞士 超前部署降低報復性旅遊壓力不敢相信趁著新冠肺炎病毒流傳低感染的夏日縫隙,我竟然造訪了2020年不約而同評論為最永續旅遊的國家。回味旅遊趣味之際,剖析瑞士永續觀光,每個小時光,都牽連 Swisstainable 永續觀光政策,也感受了被尊重的高度自律社會風情......
Thumbnail
迎新活動「方格新手村」:新格友註冊加入方格子,知名日料吃到飽餐券送給你! 👉 還不是 vocus 的會員嗎?點此註冊,參與新手村活動 👈 近期站上也出現了不少新格友,為了歡迎各位的加入,「方格新手村」隨之登場! 即日起,只要是新註冊帳號於活動期間內發佈 3 則文章,就有機會抽獎獲得知名日料吃到飽餐券。原格友也可以一起同樂,我們準備了小任
Thumbnail
2024-06-21
100
川普當選,對台股是利多還是利空?川普在槍擊事件中所表現出來的英勇形象,讓他贏得美國總統大選幾乎已成定局。沒想到他隨口的一句話「台灣搶走美國的晶片生意,所以要付保護費」,就讓台積電在短短三天跌掉超過100 元,台股也跌掉1100點以上。台積電、台股會就此一路下跌嗎?未來該如何因應?  
Thumbnail
2024-07-20
67
金融科技與生活美學的融合 CUBE App實踐自我理想最近開啟了研究工作,也開始斜槓著手團購、行銷、洽談業務,慢慢想打造一條屬於自己的道路,而工作忙碌之虞,總忘記自己刷卡消費明細、信用卡繳費,還會忽略了最應該的投資理財,也常常在忙碌奔波中忘記信用卡優惠,國泰世華CUBE App給足了這些功能和服務。 日常生活與數位、科技形影不離,同時也拉近彼此距
Thumbnail
2024-07-11
22
觀音山出席「113年度農業部漁業署 沿近海漁業永續發展-種苗放流計畫」魚苗放流專家學者會議觀音山 中華大悲法藏佛教會2024年2月受邀出席臺灣海洋保育與漁業永續基金會舉辦的「113年度農業部漁業署 沿近海漁業永續發展-種苗放流計畫」魚苗放流專家學者會議,農業部水產試驗所澎湖海洋生物研究中心謝恆毅主任、農業部漁業署、國立臺灣海洋大學學術單位等,研究海洋經歷皆超過20年以上專家、學者
Thumbnail
2024-05-04
0
二七九:「傷寒」,脈弦細、頭痛、發熱者,屬「少陽」,不可發汗,發汗則譫語。此屬胃,胃和則愈,胃不和則煩而悸。「傷寒,脈弦細、頭痛、發熱者」,一般頭痛、發熱、脈弦緊是屬於水氣盛的太陽傷寒,但如果脈摸起來是弦細的脈,代表水氣衰則從燥化,弦為肝木的脈象,所以病在少陽,代表已經進入半表半裡,濾過性病毒進入水道系統了,這時候的頭痛、發熱是熱(膽火)從裡亢,寒氣因為肌表液虛不能固表,直入中脘,壓迫膽火,造成膽火上衝腦
2023-12-02
0
書摘《激發員工潛力的薩提爾教練模式:學會了,你的部屬就會自己找答案!》這書是在 Agile Meetup 2016年二月聚會聽完作者本人的演講才知道的,但手上的書一堆,也就一直沒有再買進,最近碰巧想試著練練鋼筆字養心,就跟著練字帖一起買回來看,因為已經聽過演講,看起來也就很快,但這次感觸卻更多,因為裡面很多內容都可以套用在自己身上,試著去分析自己的盲點,挺有意思的。
Thumbnail
2023-09-04
5
超潛部薯|三發(9946)|在手建案超過300億|首席大院一案定江山|搶當高雄EPS王?高雄房市熱,人人都想當高雄王,三發也有機會挑戰寶座! 一起來看看這家常上新聞的公司吧(誤)
Thumbnail
二〇〇:本「太陽病」,初得病時發其汗,汗先出不徹,因轉屬「陽明」也。發汗發太過了,結果病從太陽證轉到陽明證去了,這是太陽陽明,或是發汗沒發透,造成只有部分病邪發掉了,仍有部分病邪在表造成身熱不斷,不停流汗散熱病卻不解,腸胃津液日漸受損而轉成陽明證。所以開汗劑時,過與不及都是不恰當的。倪氏曰:麻黃湯、葛根湯要開得恰到好,不傷到津液又把濾過性病毒排掉,如果怕開不準,可以
2023-06-24
0
一九六:問曰:何緣得陽明病?答曰:太陽病若發汗、若下、若利小便,此亡津液,胃中乾燥,因轉屬陽明。不更衣、內實、大便難..一九六:問曰:何緣得陽明病?答曰:太陽病若發汗、若下、若利小便,此亡津液,胃中乾燥,因轉屬陽明。不更衣、內實、大便難者,此名陽明也。 「太陽病,太陽病若發汗、若下、若利小便,此亡津液」,比如桂枝湯證、麻黃湯證、葛根湯證,如果發汗或攻下太過、或是利尿利太多,造成腸胃的津液沒了,「胃中乾燥,因轉屬陽明」
2023-06-10
1
五三:二陽並病,「太陽」初得病時,發其汗。汗先出不澈,因轉屬「陽明」。續自微汗出,不惡寒,若「太陽」病證不罷者....五三:二陽並病,「太陽」初得病時,發其汗。汗先出不澈,因轉屬「陽明」。續自微汗出,不惡寒,若「太陽」病證不罷者,不可下,下之為逆。如此可小發汗。設面色緣緣正赤者,陽氣怫鬰在表,當解之熏之。若發汗不澈,不足言陽氣怫鬰不得越,當汗不汗,其人煩躁,不知痛處,乍在腹中,乍在四肢,按之不可得,其人短氣,但坐,
2022-08-06
3
如何透過提問,激發部屬的創意呢?顧問,我們公司先前都是講求紀律的文化,老闆說什麼我們做什麼。但是近期公司換了一個老闆,領導風格跟前位老闆不太一樣,開始要求公司同仁必須有自己的看法,而非ㄧ言堂。但是我們發現這樣的轉換,公司同仁需要適應,更需要一些相對應的培訓,顧問可否幫我們設計課程呢?
Thumbnail
2022-03-14
4
最永續觀光發展的國家瑞士 超前部署降低報復性旅遊壓力不敢相信趁著新冠肺炎病毒流傳低感染的夏日縫隙,我竟然造訪了2020年不約而同評論為最永續旅遊的國家。回味旅遊趣味之際,剖析瑞士永續觀光,每個小時光,都牽連 Swisstainable 永續觀光政策,也感受了被尊重的高度自律社會風情......
Thumbnail