無法說服任何家庭來走一場寶寶的睡眠調整之旅的嬰幼兒睡眠顧問

更新於 2024/05/30閱讀時間約 4 分鐘

在成為嬰幼兒睡眠顧問後,前幾年,很常把自己的角色定位在「說服家長相信睡眠調整的重要性、以及和我合作睡眠調整的過程對孩子無害」的說客。不過,幾年過去了,我愈來愈理解自己的工作角色或是工作內容裡,並不包含說服任何一個家長,較放心或是較認同與我合作的睡眠調整內容。

 

因此,我都會誠實的告知合作家庭,請家長先行評估,我是否能成為適合他們家庭的嬰幼兒睡眠顧問,不論這是雙親中,單一方的決定、或是雙親的共識,我會在過程中分享我的認知,以及根基於對安全依附關係完整理解,和嬰幼兒睡眠需求的認知,確定我提供的建議對孩子並不會造成生理或心理的傷害,但這個分享的內容中,並不涉及、也無法去說服任何人的能力。

 

過往的合作過程中,不願意進行嬰幼兒睡眠調整的某一方家長,可能會在過程中要求終止,在確認過這是家庭裡目前的決議後,我會完全接受客戶方的決定的。

 

在正式合作開始前的表單內容裡,有一個問題是:「如果在寶寶的睡眠調整進行過程中,雙親出現對於繼續合作的方式有所歧異時,要以誰的意見為主?」不論這個答案是寫什麼,我都非常樂意尊重家庭決議。




不過這個勾選真的很想呼籲一下填表者,是已經和另一方達成共識才書寫的,不然也有不少家庭在合作開始後,雙親意見出現分歧,同時雙親和我、三個人在會議中,不同意的一方並不知道填單者有填寫這個決定,我當場依表單上的選擇直接做再次確認時,很容易直接引出家庭紛爭,並不是我的本意。

 

當然我也遇過不少家庭狀況,填表人希望我私下成為他的堅定啦啦隊,這部分我會盡可能做到,但是一樣需要以這位填表人,在合作寶寶睡眠調整期間,為主要能夠盡可能依照我的建議執行、並且擔負起最多執行睡眠次數的重擔角色。

 

雖然這樣的家庭分工方式並不理想,但若是不認同的一方依舊擁有多數或是一半的執行睡眠次數,要能夠在與我合作有限的時日中,達成主要希望改變者的目標的這個期待,達成的機率變數會拉高很多。

 

這就像是一個想要達到減脂的成年人,找了一名營養師合作飲食調整、以達成減脂的目標,但是在合作過程中,有一半的時間裡,並不照著營養師提供的飲食建議進食,那麼,當合作時間結束時,這個減脂的目標有很大的機會並不會照著當初的規劃走到。

 

當然、設定要在某個特定的時間點做到最大的改善、這也不一定是必要的目標,也因此,我分享這些想法,是希望家長在尋求嬰幼兒睡眠顧問的協助前,能夠先釐清楚:

  • 自己對於睡眠調整的需求是什麼?
  • 是否有「如果花多就時間仍未改善、會讓你很氣餒」?
  • 和伴侶之間的共識度具體上相同的有哪些?
  • 和伴侶之間在面對睡眠調整、以及家庭睡眠目標上,有哪些是確定不同步的?
  • 如果是自己把「不利於快速走到睡眠目標」的因素放入合作過程中,自己是否有意識自己正做了這樣的事情?以及面對事後真的在合作過程中,出現各種不穩定狀況時,是否能夠先想起來,是自己有意識地做了哪些調整?

這些都清楚之後,也能和我分享,讓我們的合作過程中,更有因著理解而去制定合作方向、去調整或是改變目標。


除了如上的建議以外,事實上,很多雙親完全找不到是否要找嬰幼兒睡眠顧問合作的共識,這真的非常常見,如果你家剛好如此,也不要覺得太氣餒或挫折,因為你真的完全不孤單!

raw-image

遇到這種雙親無共識的家庭,我建議由不想找嬰幼兒睡眠顧問的那位家長,自己獨立照顧小孩好幾天:把週末、連假、工作上的特休,這些日子做最大數量的連合,連出這位家長的獨立育嬰數日,主要在每次與孩子睡眠相關的時間裡,包含

  • 睡前儀式是否需要進行、睡前儀式如何進行?
  • 睡覺時間如何定義,何時要睡覺,每一次的睡眠時間長度是多久?
  • 睡覺時間中間醒來是直接就宣佈起床時間到了?還是要繼續睡?
  • 如果家長想要孩子繼續睡要如何協助?或是如何不協助?

這些通通由這一位不想找嬰幼兒睡眠顧問協助的家長,用他自己的方法去處理,另一半這時絕對不可以插手,包含不可以覺得「現在就該去泡奶餵小孩,為何他都睡死聽不見,我要叫醒他or我要自己去泡奶」,交出去就請好好放手,放好放滿,說不定,這個你不一定認同的方法,能夠讓孩子睡好,那麼,就真的如同這名家長所認定的:「不需要尋求嬰幼兒睡眠顧問的協助」,不就太好了嗎?!

 

但如果沒有解決,雙親在於一起尋求其他人的建議上,共識度會增加很多的。屆時,在雙親的共識度夠高的情況下,整個寶寶的睡眠調整之旅,雙親就會是彼此最佳的戰友,一起鼓勵彼此、一起面對育兒挑戰,一起給予彼此最真誠的支持。


而這個建議,真的不只適用於是否要尋求嬰幼兒睡眠顧問的協助,我認為在很多育兒關卡上,都非常適用,真心建議各位家長們試試看。


我是最懂安全依附關係的嬰幼兒睡眠顧問江語嫣,無論你們的家庭是否需要寶寶睡眠顧問的協助,都祝福你們,今晚、寶寶好睏、一家睏好。

  



專修安全依附關係的國際認證嬰幼兒睡眠顧問。在嬰幼兒睡眠專業裡,結合Mary Main安全依附關係系統,安全圈教養,與美國RIE嬰幼兒教育理念,以親子間彼此尊重出發,協助家長,建立嬰幼兒良好睡眠習慣、穩定日常作息,讓孩子好好睡,全家一夜好睏。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
已經能 #自行入睡 的三歲以上的小孩,從嬰兒床畢業之後,可以自己上下床,可以自己離開自己的房間,擁有了這麼自由自在的活動能力後,馬上就把本來親子之間相安無事的就寢時間,瞬間轉換成為親子關係之間最緊張的戰場之一! 每天家長和幼童一起完成睡前儀式、關燈道晚安後,即將開啟的,不是家長輕鬆追劇的自由時
天生不需要睡很多的寶寶是存在的,但是,數量卻比家長們常常相互分享:「我家小孩是快充型寶寶,你家也是呀!」少非常多。 一個天生不需要睡到建議睡眠時數的寶寶,通常不會有任何讓家長頭痛的睡眠困擾,例如:這個孩子只是白天睡得少,夜間睡眠總時數少於10-12小時,但是每次睡覺時間,即使短、他都能夠睡好,
親密育兒寶典作者、美國兒科醫生威廉·西爾斯於台灣並沒有翻譯的書 "The Baby Sleep Book" 寫到: 「孩子三個月之後自己會有生理時鐘規律作息,如果父母觀察到孩子沒有固定作息時,父母要介入,介入時如果孩子會哭是難免的,這個作息不是交給孩子自行控管,是需要由父母堅持執行的!」
因為嬰兒睡眠週期的輪替性不同,寶寶睡著後很快就進入了深層睡眠,然後才是淺層睡眠,於是有很多父母說:「天呀!我家寶寶超淺眠,睡一下就醒!」,或是「是不是我家寶寶不需要睡很多?」,或是「我家寶寶是不是特別難帶?!」其實家長的擔心不一定是真的,很多時候寶寶都很正常、也並不是高需求或是高敏感寶寶!
嬰幼兒不論是在睡覺時間突然睜開雙眼、肢體突然抽動,或是在睡覺時間發出泣語般的聲音,但這些很正常的狀況,除了讓照顧者一個晚上無法好好睡一覺以外,也會擔心自己的寶寶是不是在做惡夢?是不是夜驚?是不是有什麼生理上的狀況?才會在夜間休息時間睡不安穩?
控制孩子自己是否能睡著的,是孩子自己,如果孩子生理上並沒有這些睡眠時數的需求,孩子不可能會睡,孩子若是生理上沒有休息的需求,他會在床裡醒著不睡,所以我們身為照顧者,做的只是給予孩子醫學科學上建議的嬰幼兒睡眠時數,給予孩子理解睡覺時間是睡覺時間的機會,並且如實的觀察,觀察孩子是否是需要這些睡眠的。
已經能 #自行入睡 的三歲以上的小孩,從嬰兒床畢業之後,可以自己上下床,可以自己離開自己的房間,擁有了這麼自由自在的活動能力後,馬上就把本來親子之間相安無事的就寢時間,瞬間轉換成為親子關係之間最緊張的戰場之一! 每天家長和幼童一起完成睡前儀式、關燈道晚安後,即將開啟的,不是家長輕鬆追劇的自由時
天生不需要睡很多的寶寶是存在的,但是,數量卻比家長們常常相互分享:「我家小孩是快充型寶寶,你家也是呀!」少非常多。 一個天生不需要睡到建議睡眠時數的寶寶,通常不會有任何讓家長頭痛的睡眠困擾,例如:這個孩子只是白天睡得少,夜間睡眠總時數少於10-12小時,但是每次睡覺時間,即使短、他都能夠睡好,
親密育兒寶典作者、美國兒科醫生威廉·西爾斯於台灣並沒有翻譯的書 "The Baby Sleep Book" 寫到: 「孩子三個月之後自己會有生理時鐘規律作息,如果父母觀察到孩子沒有固定作息時,父母要介入,介入時如果孩子會哭是難免的,這個作息不是交給孩子自行控管,是需要由父母堅持執行的!」
因為嬰兒睡眠週期的輪替性不同,寶寶睡著後很快就進入了深層睡眠,然後才是淺層睡眠,於是有很多父母說:「天呀!我家寶寶超淺眠,睡一下就醒!」,或是「是不是我家寶寶不需要睡很多?」,或是「我家寶寶是不是特別難帶?!」其實家長的擔心不一定是真的,很多時候寶寶都很正常、也並不是高需求或是高敏感寶寶!
嬰幼兒不論是在睡覺時間突然睜開雙眼、肢體突然抽動,或是在睡覺時間發出泣語般的聲音,但這些很正常的狀況,除了讓照顧者一個晚上無法好好睡一覺以外,也會擔心自己的寶寶是不是在做惡夢?是不是夜驚?是不是有什麼生理上的狀況?才會在夜間休息時間睡不安穩?
控制孩子自己是否能睡著的,是孩子自己,如果孩子生理上並沒有這些睡眠時數的需求,孩子不可能會睡,孩子若是生理上沒有休息的需求,他會在床裡醒著不睡,所以我們身為照顧者,做的只是給予孩子醫學科學上建議的嬰幼兒睡眠時數,給予孩子理解睡覺時間是睡覺時間的機會,並且如實的觀察,觀察孩子是否是需要這些睡眠的。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
中場下課時間,學生來問問題:「教練,你剛剛講以終為始跟要事第一,我的以終為始很清楚,就是要考國考。我知道這很重要,可是我就是沒辦法讓自己靜下心來準備啊~~
Thumbnail
大家坐好,今天本來是來接待大家的,沒有想到突然就變成說法了,因緣是起源于有一個法師叫釋慧聰,現在就坐在這邊上的,就是你吧? (釋慧聰合掌恭敬回答:是。)....
Thumbnail
首先,我們要弄清楚一個基本的問題,才能讓你明白:假如我們不來這個世界,我們將會去什麽世界? 我剛才已經講到,在宇宙中,我們這個地球是宇宙中一個很小很小的、就類似于一顆灰塵那麽小的一個世界,微塵啊,像這類的有生命的世界,在宇宙中不計其數,數都數不清,不知有多少。那這個世界是指的我們這個人類世界....
Thumbnail
(莫知尊者合掌恭敬而白羌佛提問:First of all, I, Disciple Mozhi, prostrate to my Buddha Master, Namo Your Holiness Dorje Chang Buddha III! Today, I would like to bes
Thumbnail
今天說的這個法,牽涉的問題很多。也就是說,當前,在國際社會中,整個國際上的這個佛教,存在著有很多問題,並且提出來了。我今天先說一下,今天講法,我想跟擺談龍門陣一樣把祂講出來,隨和一點跟大家說。關於這個頗啊法,頗啊法又叫破瓦法,有很多翻譯都不同的,就相當於把一匹瓦打破,“頗啊”,因為他修法的時間...
Thumbnail
佛說 : 觀身不淨,觀受是苦,觀心無常,觀法無我,緣起性空。 【觀身不淨】: 人一生一世總是為這身體受盡苦惱,為了吃飯就得拼命賺錢,冬天怕受寒,夏天又怕受熱,我們是這身體一輩子的奴隸。 所以說:人總是把身體當作主人對待,卻忽略了你的內心才是你真正的主人,身體只不過是讓你新陳代謝排泄廢棄物的工具,它隨
Thumbnail
一般來說會覺得「事實勝於雄辯」,但每個人都把自己的想法與認知視為事實。「一個事實,各自表述」的羅生門情境相信你我都不陌生。即便願意溝通,但要如何不至於陷入「雞同鴨講」的情境呢?《奇蹟說服力》書中提供了實際一步一步發展出說服策略的方法與案例,企業領導人或行銷、公關領域的工作者,都可以依循書中的方法。
Thumbnail
推薦給:對自己沒自信,想學習察言觀色的人 無論你賣弄什麼技巧,只要你的內在不具個人魅力,你就無法真正說服人。
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
中場下課時間,學生來問問題:「教練,你剛剛講以終為始跟要事第一,我的以終為始很清楚,就是要考國考。我知道這很重要,可是我就是沒辦法讓自己靜下心來準備啊~~
Thumbnail
大家坐好,今天本來是來接待大家的,沒有想到突然就變成說法了,因緣是起源于有一個法師叫釋慧聰,現在就坐在這邊上的,就是你吧? (釋慧聰合掌恭敬回答:是。)....
Thumbnail
首先,我們要弄清楚一個基本的問題,才能讓你明白:假如我們不來這個世界,我們將會去什麽世界? 我剛才已經講到,在宇宙中,我們這個地球是宇宙中一個很小很小的、就類似于一顆灰塵那麽小的一個世界,微塵啊,像這類的有生命的世界,在宇宙中不計其數,數都數不清,不知有多少。那這個世界是指的我們這個人類世界....
Thumbnail
(莫知尊者合掌恭敬而白羌佛提問:First of all, I, Disciple Mozhi, prostrate to my Buddha Master, Namo Your Holiness Dorje Chang Buddha III! Today, I would like to bes
Thumbnail
今天說的這個法,牽涉的問題很多。也就是說,當前,在國際社會中,整個國際上的這個佛教,存在著有很多問題,並且提出來了。我今天先說一下,今天講法,我想跟擺談龍門陣一樣把祂講出來,隨和一點跟大家說。關於這個頗啊法,頗啊法又叫破瓦法,有很多翻譯都不同的,就相當於把一匹瓦打破,“頗啊”,因為他修法的時間...
Thumbnail
佛說 : 觀身不淨,觀受是苦,觀心無常,觀法無我,緣起性空。 【觀身不淨】: 人一生一世總是為這身體受盡苦惱,為了吃飯就得拼命賺錢,冬天怕受寒,夏天又怕受熱,我們是這身體一輩子的奴隸。 所以說:人總是把身體當作主人對待,卻忽略了你的內心才是你真正的主人,身體只不過是讓你新陳代謝排泄廢棄物的工具,它隨
Thumbnail
一般來說會覺得「事實勝於雄辯」,但每個人都把自己的想法與認知視為事實。「一個事實,各自表述」的羅生門情境相信你我都不陌生。即便願意溝通,但要如何不至於陷入「雞同鴨講」的情境呢?《奇蹟說服力》書中提供了實際一步一步發展出說服策略的方法與案例,企業領導人或行銷、公關領域的工作者,都可以依循書中的方法。
Thumbnail
推薦給:對自己沒自信,想學習察言觀色的人 無論你賣弄什麼技巧,只要你的內在不具個人魅力,你就無法真正說服人。