工作觀察日記 - 離職同僚與我的共同結論

更新於 2024/08/26閱讀時間約 2 分鐘

本來想說停更一下,結果跟之前公司的離職同仁吃飯後,又多了好多話題可以寫,我們討論著前公司的種種問題(抱怨大會X),進而發現奇怪的笑話,寫給人知。


1.害怕被超越的主管:

這是第一個共同結論,在這間日商,你的工作&業務能力都不能比部長&課長強,但凡你的業績超越他們,他們就會想盡辦法先針對你,最好是把你除之而後快;而我離職的同僚更是顯而易見的例子,在中部的團隊4人中她絕對不是最差的,但卻被某個課長叫她自行離職,只因為上頭覺得台中團人太多,最爛的高雄KEYENCE出來的那位不但沒事還被留下來了,只能說正因為爛反而沒有威脅,能力不錯的慢慢就被處理調,更是印證了彼得原理所說的,優秀真的未必是件好事,尤其在庸才滿滿的日商。


2.直白對話與彎曲換概念:

正好,被處理掉的都是有能力且講話直白的人,說句實在話,我自己也屬於這類型,我不喜歡所謂的包裝騙術,遺憾的是這間前公司就是屬於只講好聽的且沒有任何工程底的原廠,講不過你就把概念換掉或者直接說你的問題,但凡有這種主管主宰的公司基本上大多沒什麼救藥,當然,肯定會有不少人說業務就是要包裝話術,可惜那些業務基本上要馬傳產,要馬是直銷,包裝多漂亮的話術你到半導體廠試試看,分分鐘就把業務打成智障。


3.聽話、沒意識的奴才:

當然,就算離職我們在內部也有其他非常好的夥伴,常常可以聽得到一些小夥伴的抱怨,雖然曾經我嘗試叫他們離開,但很顯然不是所有人都相我們這麼豪放率性,現今社會的老闆都喜歡聽話的人,最好是沒有自我意識便於掌控,雖然常聽到紅人、黑人、透明人,但試想一下,那些紅人不都是由[透明人]升上去的嗎?從最初開始哪來的紅跟黑,所謂的色彩不過都是上層人為的定義罷了。


4.為心情與踏實工作:

最終,我們都覺得工作不應該是讓自己不開心的,而是以輔助他人為目的,共同達成希望的結局而非僅你達成好結局,可惜現今社會都不是這樣的,表面如何美好或者虛名如何誘人,寧願好好做點實事,也不願意相那些人除了嘴以外一無是處;就像我在離職之後還真打算去搬磚(當然現在不是),因為不用在勾心鬥角,至少這磚踏實,賺的錢也心安。


5.性騷擾無罪:

真的越大的公司越上層的啥都幹得出來,甚至還會想盡辦法把這種事情抹平,越大的公司越是如此,如同政府的除罪化一般的可笑,基於法家理念,該罰就得罰,哪來的什麼人權,罪犯他終究是罪犯,天子犯法本就與庶民同罪,當然,[因果之下,今無鳴冤昭雪便是地獄永世罪罰],這點我信。



尾語:

最終的結果,對人都是以不信任為主軸的,當今社會不可信善說只能信惡說,烏托邦也並不存在,不過就是個[金玉其外敗絮其中]的社會、政府、公司,不想害人的好人最終都會被打壓轉而變成惡人,所以人才與正確觀念的人才會出走或是袖手旁觀,就像我工程師哥哥曾經跟我說的[靜靜著看著你腐朽],為此我只能先獨善其身,用自己的方式來宣揚理念。





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在這只有諷刺般的職場裡,真正的領導者基本上早已不存在,但我個人還是希望有這樣的人,而非現在看到的政客、神山創造者等等等等,對我而言那只不過是站在最好的時間地點&契機而出生之物,不足以算是真正領導者,故,寫個自己對領導者必要特質的看法。 1.身先士卒: 身為領導,必要的一定是帶頭衝鋒陷陣,而不
一昧的述說他人終有一天會難以平衡,正所謂一個巴掌拍不響,沒有自身的縱容,又怎會演變至今日的地步,故,首要之務是理解自己,並針對自己撰寫,進而避開同樣的問題。 1.嫉惡如仇: 這點是真不好改,對我而言對的就是對的,錯的就是錯的,那便不該出現於決策之中,然而也正因這點,於世人皆有出入,因為終究太
說了這麼多的職場問題,一直執著在自家公司也沒什麼意思,是時候來寫一下客戶的問題了,畢竟有在外工作的常常看到業務 or 老闆階層在外姿態放得很低,客戶卻意外的姿態高的二五八萬的情況;而這源頭就是從我們的所謂神山以及一些所謂的高科技業開始的,故於此述說。 1.狂妄自大,傲慢無禮: 有錢就囂張,這
在一天跟之前的工程師哥哥吃飯,我們討論著以前工作的事情,並且前公司一些比較好的傳了不少現在發生的奇葩事情經過都拿出來說一說,雖說我們已經離職,但多少還是有要好的,會不定時傳訊息給我們,所以先說出來搏君一笑。 *EAMIL備份的公開: 原來,這並不是非常嚴重的事情,但問題就出在這個EMAIL是
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