雜亂無章的筆記,如何建構知識系統?《卡片盒筆記》讀書心得。

閱讀時間約 4 分鐘


什麼是卡片盒筆記?

作者申克.艾倫斯(Sönke Ahrens)是德國杜伊斯堡-埃森大學的教育哲學教授。寫這本卡片盒筆記方法,是源自於德國社會學家 Niklas Luhmann。在他一生中出版七十本書盒四百篇論文,主題涵蓋多個學科:社會學、生物學、數學、電腦科學等。這些著作都是各領域經典之作。他對於知識廣泛涉獵和高產出來自他的筆記方法。

作者以貨櫃為例,貨物都有完整包裝,能夠大小不一尺寸更好塞進有弧度的船體。因此當時沒有太多船東認同,把不同種類的貨物放進尺寸相同大鐵箱裡。但是重要的不是船東在想什麼,而是整個運輸系統從包裝、貨櫃車運送、到船隻設計和港口設備運作,才能讓貨櫃更有經濟效益,降低運費,進而擴大運送範圍。卡片盒筆記就是把不同存放方式的不同想法,都放進相同卡片盒裡,並且用相同規則來統一規格化,減少筆記主題子題越多混亂。卡片相關串連更好搜尋曾經忘記的想法,讓頭腦專注在思考出獨到見解,而不是記憶。

本書給我的啟發:

1. 以發表為目標,先寫下來。

讀書不是替學習者預作準備以便日後研究,讀書本身就是在做研究。這讓我想起樺澤紫苑在《最高學習法》書中所提到閱讀時請以輸出為前提來輸入,並且最好的學習方式是輸入只佔三成,輸出則是要七成。當我們心裡有個以要發表為目標,在閱讀時會將新知識和過往經驗相連結,並且帶更多好奇心去探究些問題。因此作者建議閱讀時,手上要拿著筆。用自己的話重述並記錄下來,而不是抄寫書中的句子。

2. 好的筆記系統要簡單易用。

過往筆記方式是將這條寫完筆記歸類在某個主題下,日後卻因為換了不同筆記本或是換了不同專案,而找不回當初的筆記。而卡片盒筆記則是,思考將來會在哪個脈絡下再次看到它「由上而上」的觀念。一個卡片筆記只記錄一個想法,只代表了一個脈絡,不用需看到前後文,就能看懂這則筆記的想法。提供了日後能夠串連不同卡片輔助思考,透過不同排列和交互對照形成新觀點。

因此書中將筆記只分為三類,分別為:

  • 靈感筆記(Fleet Note):只是一種提醒。可以用任何方式紀錄,為了抓住一閃而過的想法。
  • 文獻筆記(Literature Note):將收集到各種感興趣的來源資訊記錄下來,並附上出處。
  • 永久筆記(Permanent Note):思考新舊筆記知識有何關聯、衝突、或補強。用自己的話寫過。內容無論多久都還能理解。

3. 寫作不是從白紙開始,創意不一定要無中生有。

而是經由收集些相關資料、整理好的筆記、討論串、點子素材,從這些已準備好的豐富素材中,連結並排列組合新模式,發表出一篇新公開文章或筆記。當以發表為目標時,我們更會加專注主題,並更有好奇心去搜尋相關資料,也是讓自己有更好的學習。書中也建議帶著問題去閱讀,把讀到內容跟其他可能的答案連結,以探索新的解決問題答案。

4. 好流程能轉變為一種正向循環,激勵著我們持續表現更好。

寫作不同以往的擬定合適題目根據「線性」方式來逐步進行,而是可以採去「循環」方式,透過分散的每則小筆記上的回饋,一邊進行新筆記一邊改善。不僅能夠幫助自己更理解主題,也形成為了更好而去改變的「成長型心態」。

結語:

本書給予新的寫筆記概念,可以嘗試改變過往筆記方式。將零散的不同主題筆記,拆解成一張張的卡片。每一個卡片就是一個脈絡。可惜書中對於實際筆記系統性作法,沒有太多著墨,閱讀完這本書後,我開始搜尋相關資料和一些線上課程,開始轉變過往的筆記方式,建構自己一套知識系統。

要改變行為不是用意志力去強迫打破舊習慣,而是有計畫性培養新習慣取代舊習慣。在閱讀時隨時拿著紙筆,用自己的話記下有趣的點,而不是照抄。並且跟卡片盒裡其他筆記串連,形成在外部筆記中思考的習慣。

heptabase 建立閱讀筆記清單

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heptabase 標籤功能 建立可搜尋資料庫

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heptabase 白板功能 收集相關資料 串連卡片

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卡片盒筆記:最高效思考筆記術,德國教授超強秘技,促進寫作、學習與思考,使你洞見源源不斷,成為專家

How to Take Smart Notes:One Simple Technique to Boost Writing, Learning and Thinking — for Students, Academics and Nonfiction Book Writers.

ISBN:9789573295082

作者: Sonke Ahrens

譯者: 吳琪仁

出版社:遠流

出版日期:2022/04/27


內容總結
卡片盒筆記法
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作者 Eric Ryan 和 Adam Lowry 是美則的共同創辦人。兩人原是高中同學,Eric Ryan 在廣告代理商逐漸了解自己只是在賣一個普通商品,而不是變得更好而感到倦怠。Adam Lowry 則是研究氣候,對無法落實的環保領域感到厭倦。當兩人都陷入工作瓶頸時,決定開啟融合環保、設計、幽默
4/5用理念賺獲利,用設計贏人心的新創業之道:最值得一讀的哈佛教案,從動機、資金、人才、生產到品牌,小蝦米創業學會的大小事
本書有14個章節,每章節都有心智圖,讓讀者有邏輯架構去吸收知識。從近程認識自我、思維方式、自律和情緒管理,到中程表達能力培養、知識管理,再到最遠程的培養領導力、建立個人品牌達成期望目標。本書架構從小而簡單,改變自身開始到擴散人際影響力,逐漸解決人生的困境,獲得爆發式成長。
5/5爆發式成長
本書列舉了很多實際案例和故事來敘述人們的從眾效應所帶來危機和問題。也有人從中找到方法去破解集體錯覺和解決問題。人們天性上為了減少腦力消耗容易相信專家名人意見,套張名人照片就認為這是某某人的名言。
選定某個自己喜愛或感興趣的主題,大量閱讀在這主題中書籍。相同主題產生了有些相似和有些不同觀點或論點,使得作者們相互對話辯論。每個人都能產生自己的觀點而沒有對錯之分,從中找尋認同和不認同,形成自己接下來會去行動的核心觀點。
設計是連結事物以解決問題,創造價值。可口可樂決定轉型成一家全面性的飲料公司。為此,作者梳理整理出一份名為「打造品牌,靠設計。」的宣言報告,從包裝到各種行銷;從網站到零售等。套入 Simon Sinek 的「黃金圈」由核心目標擴展至外的設計策略。擴大規模、提升靈活度。
每個人天生都有未發揮的美學智慧,可以透過後天學習培養並強化它。美學不只是商業上的策略,在個人品味上,它不僅傳遞個人喜好的風格,也反映了生活環境、文化背景脈絡、個人成長過程,以及生命中曾經遭遇到的問題與挑戰。
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