當有人問我平常聽哪個podcast頻道時，我推薦的第一個頻道通常會是 Miula 的《M觀點》，雖然我是2024年才開始在方格子分享文章，但其實我早在2022年，就已經因為M大知道了方格子這個平台。
M大有著從基層到高管的完整產業經歷，常在頻道中分享自己在市場與科技產業的獨到見解，其中許多可以說是”逆風”的想法在事後驗證為正確，每次都讓我對M大愈加佩服。
而除了語音的節目之外，M大在方格子也有著沙龍《科技巨頭解碼》，沙龍文章中對其研究的科技公司做了更多詳細、深入的分析，而我也想分享一點點我閱讀文章後的心得。
文章結構的專業性
從專案管理的角度來看，M大的文章具有高度的組織性與目標導向。
在財報分析文章中，他會先概述財報的重點，然後依次深入到每個數據背後的細節，這種「由大至小」的寫作策略與專案管理中的WBS工作分解結構有著異曲同工之妙，將一個龐大的議題劃分為可管理的子任務，並逐一處理；這樣的結構不僅有助於讀者理解複雜的財務數據，還確保了文章的整體性，讓資訊傳遞更加順暢。
此外，M大每篇文章的標題與段落分配明確，使用了數據支持結論，並提供詳細的解釋，這對於讀者理解市場趨勢與財務表現非常有幫助；還有將重點數據與未來展望放在適當的篇幅內，這種安排讓讀者能快速掌握公司未來的潛力與挑戰；M大條理分明的寫作風格，正是專案管理中的進度控制與階段性成果匯報的完美體現。
數據分析與商業敏銳度的結合
當M大在撰寫分析文章時，表現出了高度的商業敏感性與數據洞察力，像是在分析科技公司時，他不僅會對營收、毛利率、淨利進行詳細數據解讀，還進一步解釋這些數據對於公司長期發展的意涵。
在分析Palantir營業利益部分，他精準指出了「營收規模跨越關鍵門檻後，帶動獲利狀況持續增長」，這一點與專案管理中關於「資源規劃與風險管理」的思維非常一致；M大能夠透過數據預測公司未來的增長動能與可能的挑戰，這不僅是商業分析中的核心能力，也是一位成功專案經理所必備的技能。
對市場趨勢的前瞻性見解
要寫出優秀的財報分析文章，除了需要具備扎實的數據分析能力外，還需有前瞻性的眼光，M大在解析企業財報時不僅會分析目前的財務狀況，還會對企業的未來展望進行詳盡的討論。
他預測了「AI 需求爆發下，Palantir 持續掌握市場機會」，並指出「Palantir 平台將成為美國國防安全最主要的作業系統」，這些前瞻性的觀點體現了M大對於產業的深度理解，還展示了他對未來可能性進行風險預測與規劃的能力。
在專案管理中，我們強調「風險預測與規避」，而在商業分析中，則需要能夠預見市場變化並為企業提供戰略建議，M大的文章精準地做到了這一點，不僅引用了具體的營收成長數據，還從數據中推斷出未來的發展趨勢，讓讀者能夠從不同的角度來理解公司的未來發展潛力。
清晰且易於理解的表達方式
M大將複雜的數據與商業知識，以簡單且富有條理的方式傳達給讀者，且在文中以具體個案為例，讓讀者能輕鬆理解 AI 如何在產業中發揮效益，這與商業分析中「可視化與結果導向」的要求十分契合。
此外，他使用的專業術語與通俗易懂的表達方式完美融合，使得即便為非專業讀者也能輕鬆吸收文章內容。
綜上所述，M大不僅具備專業的商業分析技能，還能將數據轉化為具有洞察力的見解；在結構上，他能夠組織有條理且具吸引力的內容，並結合數據進行全面分析，這對於希望看到對分析公司有深度且具前瞻性觀點的讀者來說，他的文章無疑是不可多得的寶藏，也推薦大家關注M大的文章與頻道，享受他帶來的智慧與洞見。
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