11月25日:做有內涵的人,而不是驚嚇包|與老闆爸爸的日常

閱讀時間約 2 分鐘

上週和老闆爸爸到台中出差。算是一半公、一半私吧。一半是參加兩年一次的世界呂氏宗親會,一半是去烏日參加一年一度的工具機展。

老闆爸爸有許多生活上的哲學,多到每分每秒都必須思考。。。他會把經營管理比做人生,也把人生比做創業般舉步維艱。該說思考嘛?倒不如說是他已經把哲思變成日常生活的一部分了。

有時覺得頗有道理,有時覺得他怎麼可以廢話這麼多?

不過這次,老闆爸爸出了一句經典名言:「做有內涵的人,而不是驚嚇包」。

他會對我說這句話是因為在三天的餐宴中總是有不斷敬酒的環節,而我的社交能力(酒量)還有親和力都算是中等有過合格線。老闆爸爸這麼說著:「這幾天我跟你觀察,你的親和力算是還不錯,大家都蠻喜歡你的,也有蠻多人過來跟我稱讚你很好,但是這就是我常說的,如果一個人沒有內涵,那再好的社交能力,也只是空談,也只是代表這個人很會唬爛而已。」虛心聽完,接受指教。

老闆爸爸接續說著:「就好比送禮物一樣,你是一個包裝很精美的禮物,可是你是別人想要收到的禮物嗎?一個沒有內涵的人就像是讓別人滿心歡喜的拆禮物,但是拆開之後卻只會被咒罵:『你送我垃圾幹麻?!』」這比喻,真的哈哈大笑,著實惟妙惟肖。然而,垃圾禮物沒有不好,而是你把自己送到了不需要的人手裡。才成為了垃圾。

所以在人際關係學、社交能力這兩樣技能點滿之後,接下來是該好好充實自己了。充實自己的同時也是在更新朋友圈,與更適合自己的人拉近距離、同頻共振。

有內涵也是意味著,我本身所擁有的眼光與見識,不會輕易的把自己送去不欣賞自己的人手裡。然後再來花時間內耗、排解那些質疑的聲音與目光。不斷地向打從一開始就不認同你的人解釋原委、解釋底層邏輯。太累了。真的。



raw-image


avatar-img
215會員
205內容數
關於影像的省思,也關於在生活裡浮沉的方舟
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
予晞🌸的沙龍 的其他內容
「聽話」是一個在華人社會長大的孩子好久的束縛。那天在網路上看見一段話:「華人社會的父母永遠都在等別人感激,華人社會下的孩子,永遠都在等一個道歉」 Stop fixing yourself. Go back where you came. 最近也很愛看育兒的
回到家後趕忙接續回覆Line訊息。方便的科技有時是雙面刃,無條件與無邊界的延長了工作的時間與狀態。洗澡時候安靜的片刻,一直覺得胃好不舒服。我才猶想起,今天唯一吃的一餐,是下午兩點半
才剛說要每天寫一篇反思日記作為紀錄,結果才寫了五天就又漏掉了五天......。沒有變的是依然被罵的頭破血流......。沒辦法如期寫日記一方面是每天到家後,疲累程度是每一根骨頭都在發酸。而另一方面,其實就是自我的時間管理以及對於目標執行的堅決度不夠......。而由於我今天被訓的特慘,所以沒有上來打
今天是和老闆爸爸一起來日本福岡參加差旅的第三天。 昨晚泡完溫泉之後,今天中午就預感怪怪的,趕快跑去廁所確認,果然月經來了。已經延遲快兩個月的經期,早不來、晚不來,剛好就在旅遊的這段期間來。(就知道跟著老闆爸爸工作壓力有多大了吧!) 經過昨晚的敬酒場面,老闆爸爸午餐的時候,也希望我去跟大家逐桌敬酒
今天是和老闆爸爸一起來日本福岡參加差旅的第二天。身爲老闆爸爸的女兒,晚餐吃到一半的時候帶著酒杯與啤酒逐桌敬酒,是一種禮儀與禮貌。直到現在還是會覺得敬酒很難,不過酒量沒有那麼差了,也沒有那麼詞窮了。和小我五歲的弟弟一起去敬酒,幾乎大家都以為我才是妹妹。 我希望我看起來能成熟一點,因為,那對我來說,似
今天是和老闆爸爸一起來日本福岡參加差旅的第一天。是老闆也是爸爸,真的是一個很難的課題。 早上十一點搭乘機場接送的專車,原先計畫上午還可以去找阿公聊聊天,就快快樂樂的出門,殊不知早上六點就發生緊急狀況送到急診。而我們也是直到八點才得知消息,重新插管、打點滴、電療,待一切準備就緒且住院觀察了一陣之後,
「聽話」是一個在華人社會長大的孩子好久的束縛。那天在網路上看見一段話:「華人社會的父母永遠都在等別人感激,華人社會下的孩子,永遠都在等一個道歉」 Stop fixing yourself. Go back where you came. 最近也很愛看育兒的
回到家後趕忙接續回覆Line訊息。方便的科技有時是雙面刃,無條件與無邊界的延長了工作的時間與狀態。洗澡時候安靜的片刻,一直覺得胃好不舒服。我才猶想起,今天唯一吃的一餐,是下午兩點半
才剛說要每天寫一篇反思日記作為紀錄,結果才寫了五天就又漏掉了五天......。沒有變的是依然被罵的頭破血流......。沒辦法如期寫日記一方面是每天到家後,疲累程度是每一根骨頭都在發酸。而另一方面,其實就是自我的時間管理以及對於目標執行的堅決度不夠......。而由於我今天被訓的特慘,所以沒有上來打
今天是和老闆爸爸一起來日本福岡參加差旅的第三天。 昨晚泡完溫泉之後,今天中午就預感怪怪的,趕快跑去廁所確認,果然月經來了。已經延遲快兩個月的經期,早不來、晚不來,剛好就在旅遊的這段期間來。(就知道跟著老闆爸爸工作壓力有多大了吧!) 經過昨晚的敬酒場面,老闆爸爸午餐的時候,也希望我去跟大家逐桌敬酒
今天是和老闆爸爸一起來日本福岡參加差旅的第二天。身爲老闆爸爸的女兒,晚餐吃到一半的時候帶著酒杯與啤酒逐桌敬酒,是一種禮儀與禮貌。直到現在還是會覺得敬酒很難,不過酒量沒有那麼差了,也沒有那麼詞窮了。和小我五歲的弟弟一起去敬酒,幾乎大家都以為我才是妹妹。 我希望我看起來能成熟一點,因為,那對我來說,似
今天是和老闆爸爸一起來日本福岡參加差旅的第一天。是老闆也是爸爸,真的是一個很難的課題。 早上十一點搭乘機場接送的專車,原先計畫上午還可以去找阿公聊聊天,就快快樂樂的出門,殊不知早上六點就發生緊急狀況送到急診。而我們也是直到八點才得知消息,重新插管、打點滴、電療,待一切準備就緒且住院觀察了一陣之後,
本篇參與的主題活動
希臘神話裡頭的柯羅諾斯(Chronus),控制著線性且按照順序排列的時間。 每星期留一天,不工作,不看訊息,不為賺錢煩惱。切斷網路、將手機關機,不去注意時間,這一天稱為「關機日」,或稱之為「無柯羅諾斯日」。 利用這一天休息、充電、思考人生中最重要的事。你會發現這天的效率出奇的好。
阿美哭著跟我說他和男朋友阿強分手了,阿強的理由是「你都不懂得表達對我的愛。」 小美愈講愈難過,「阿強說我無法感受到他的情緒,無法在他需要一些撫慰的時候伸出手,也不會主動表達,他和我相處很累,總要想話題、想計畫,我常常只有『好』、『沒意見』這種不算回答的回答。」 大家有遇過嗎?你是小美或是阿強?
《原子習慣》這本書相當有名,相信沒看過這本書的人也多多少少聽過這個名字。簡單粗略的說,這本書就是在告訴你一個扭轉人生的道理,就是「養成正確的好習慣」。 但是我必須說,這很難。
修補心理耗損是很辛苦的過程,我被問過許多問題,常見的有: *我不知道問題在哪裡,怎麼找出來? *要從何改變? *想改變觀念,但要調整成為哪一種? *我知道問題在哪裡,可是行之有年的習慣怎麼改? *我改變想法,是不是等於否定過去的我? Heibon的經驗:好的習慣能將自己拉出內耗迴圈,一起跳脫吧!
希臘神話裡頭的柯羅諾斯(Chronus),控制著線性且按照順序排列的時間。 每星期留一天,不工作,不看訊息,不為賺錢煩惱。切斷網路、將手機關機,不去注意時間,這一天稱為「關機日」,或稱之為「無柯羅諾斯日」。 利用這一天休息、充電、思考人生中最重要的事。你會發現這天的效率出奇的好。
阿美哭著跟我說他和男朋友阿強分手了,阿強的理由是「你都不懂得表達對我的愛。」 小美愈講愈難過,「阿強說我無法感受到他的情緒,無法在他需要一些撫慰的時候伸出手,也不會主動表達,他和我相處很累,總要想話題、想計畫,我常常只有『好』、『沒意見』這種不算回答的回答。」 大家有遇過嗎?你是小美或是阿強?
《原子習慣》這本書相當有名,相信沒看過這本書的人也多多少少聽過這個名字。簡單粗略的說,這本書就是在告訴你一個扭轉人生的道理,就是「養成正確的好習慣」。 但是我必須說,這很難。
修補心理耗損是很辛苦的過程,我被問過許多問題,常見的有: *我不知道問題在哪裡,怎麼找出來? *要從何改變? *想改變觀念,但要調整成為哪一種? *我知道問題在哪裡,可是行之有年的習慣怎麼改? *我改變想法,是不是等於否定過去的我? Heibon的經驗:好的習慣能將自己拉出內耗迴圈,一起跳脫吧!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
故事就是這麼開始的... 「整個事業部被裁撤是總公司的決定,我們也只是配合…只是這事業部副總實在不好處理…」總經理進入開講模式。 「想當年喔,這個副總跟我同期進公司,在總公司也是經營了不少人脈,只不過後來我的能力經驗各方面勝出一籌…(以下省略自吹自擂三萬八千個字)」 莉莉安膽戰心驚
Thumbnail
商周的編輯瑋鴻問我,為什麼Landy會有這麼多職場的故事可以寫? 答案非常簡單,因為我年紀大,經歷難免多些。而又心思敏感,大多數人習以為常、或能瀟灑以對的喜怒「過場」,對我而言就像恩怨「過節」一樣難以消化。
Thumbnail
因為在公司已經待了一年三個月,一年一度的食品展理所當然的經歷了兩次,去年還是新人的情況下去食品展就很明顯感受到從前置作業到後續的檢討流程,應該哪個環節要加油,沒想到這次還是一堆問題,最關鍵的就是帶頭的人。 去年我記得葉課忙進忙出,當時業務主管主導整件事,雖然在我的履歷表中有提到參展經驗,但畢竟當時
Thumbnail
二度確診的狀況好多了,重返工作崗位的第一天,伯樂老闆傳訊來問我:「身體好點沒?多休養,別累壞自己。」他人在海外進行年度計畫的匯報,公務非常繁沓,百忙之中居然還記掛部屬的健康,使我感動莫名。不管他在生意上的表現如何精明積極,對於人的熱腸關懷,經年不改。
由於工作的關係,時常會接觸到一些新開業的公司。老闆年輕、幹部也年輕,充滿了朝氣,今天一個目標、明天一個想法。但是開著開著,公司就𣎴見了。 有一家已經為它服務了快四十年的工廠,突然聽說副總要來找我。我正在想是不是有什麼問題?一看到人,我就認出他了,三十年前,他剛進這家公司時,曾經因為勞健保的事情來
Thumbnail
龍大叔,一個超過25年的職場工作者。 退伍後投入職場,開始學習人情冷暖,從宜蘭、中壢到台北,從慈善單位、數位學習、教育訓練、學校單位,一直到現在的非營利組織。
Thumbnail
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付 後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒 他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長 也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤 導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
故事就是這麼開始的... 「整個事業部被裁撤是總公司的決定,我們也只是配合…只是這事業部副總實在不好處理…」總經理進入開講模式。 「想當年喔,這個副總跟我同期進公司,在總公司也是經營了不少人脈,只不過後來我的能力經驗各方面勝出一籌…(以下省略自吹自擂三萬八千個字)」 莉莉安膽戰心驚
Thumbnail
商周的編輯瑋鴻問我,為什麼Landy會有這麼多職場的故事可以寫? 答案非常簡單,因為我年紀大,經歷難免多些。而又心思敏感,大多數人習以為常、或能瀟灑以對的喜怒「過場」,對我而言就像恩怨「過節」一樣難以消化。
Thumbnail
因為在公司已經待了一年三個月,一年一度的食品展理所當然的經歷了兩次,去年還是新人的情況下去食品展就很明顯感受到從前置作業到後續的檢討流程,應該哪個環節要加油,沒想到這次還是一堆問題,最關鍵的就是帶頭的人。 去年我記得葉課忙進忙出,當時業務主管主導整件事,雖然在我的履歷表中有提到參展經驗,但畢竟當時
Thumbnail
二度確診的狀況好多了,重返工作崗位的第一天,伯樂老闆傳訊來問我:「身體好點沒?多休養,別累壞自己。」他人在海外進行年度計畫的匯報,公務非常繁沓,百忙之中居然還記掛部屬的健康,使我感動莫名。不管他在生意上的表現如何精明積極,對於人的熱腸關懷,經年不改。
由於工作的關係,時常會接觸到一些新開業的公司。老闆年輕、幹部也年輕,充滿了朝氣,今天一個目標、明天一個想法。但是開著開著,公司就𣎴見了。 有一家已經為它服務了快四十年的工廠,突然聽說副總要來找我。我正在想是不是有什麼問題?一看到人,我就認出他了,三十年前,他剛進這家公司時,曾經因為勞健保的事情來
Thumbnail
龍大叔,一個超過25年的職場工作者。 退伍後投入職場,開始學習人情冷暖,從宜蘭、中壢到台北,從慈善單位、數位學習、教育訓練、學校單位,一直到現在的非營利組織。
Thumbnail
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付 後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒 他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長 也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤 導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國