113/11/24-無法理解
閱讀時間約 1 分鐘
在公司發生了肢體衝突，結果叫了警察最後兩方都進了警局，原本就只是口角衝突一件小事情，逐漸演變成肢體衝突還進警局，我身為旁觀者真的無法理解。
職場上互看不順眼很正常，大家都是出來上班賺錢的，就不要深交就好，上班是同事下班不認識，大家不都是這樣嗎？
先動手的女同事甲不僅先動手推人還罵三字經，被打的女同事乙有「輕微身心障礙」完全被動挨打，曾經嘗試調解的領班丙很衰一起被罵差點被球棒打，女同事甲口頭上吵不過領班丙就叫前夫來公司打人，前夫到場竟然帶球棒威嚇，一起到場的還有女同事甲的兒子，結果兒子動手打了「重度身心障礙」的男同事丁，一個流氓打「身心障礙者」不覺得被別人知道會被笑嗎？
打了人叫了警察到場，結果做筆錄時女同事甲說法完全變了，沒有推人、沒有罵三字經更沒有叫人來，只能說當警察是笨蛋啊，老闆說要以公司名義提告後，囂張的氣焰馬上就熄滅了，整件事情怎麼會演變成這樣我真的看不懂。
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在瞬息萬變的職場中，意見分歧可說是家常便飯。無論是專案討論、業務規劃，還是日常工作中的瑣事，總有人會持不同看法。這時候，你是選擇硬碰硬地據理力爭，還是選擇息事寧人、默默退讓？其實，最高明的做法是：用事實說話。
想像一下，小莉是某科技公司的行銷企劃，最近她正在策劃一場大型產品發表會。
這陣子發生了一些事，因為工作的關係，需要調節團隊彼此間的矛盾，雖然在職涯中經歷過的類似事件已多不勝數，但每一次處理衝突都還是會耗費許多心力，只是現在可以學著不把衝突的情緒放在自己身上，而是針對問題的癥結找出對各方傷害最小的解決方式⋯⋯
在這個瞬息萬變的職場叢林中，有一種讓人超級火大的情況，那就是你費盡唇舌地解釋，對方卻一臉茫然地說：「說了有什麼用，反正你也聽不懂。」這種情況不僅讓人感到挫折，更可能影響工作效率和職場關係。今天，就讓我們來聊聊這個令人頭痛的問題。
如果是理性分析的人，很可能會因為無理取鬧而措手不及，職場上真的有很多很多含血噴人的同事，小則推事情，大則推責任。
舉例來說：
(1)明明是A同事自己的問題，但他尖叫一聲，弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子，如果B同事選擇息事寧人，可能會選擇「幫忙」，就幫A同事處理好了。
那為什麼A同事「不好聲
最近一波波人事糾紛，複雜程度不一，感覺這裡的是是非非從未停過，最大的源頭是用了錯的人，放在錯的位子上，然而上面的人會不知道嗎? 當然知道，只是為了維護自己的利益優先，所以一直錯下去，反正又沒人管。
一個同事和經理開完會，我叮囑她一切都要照規矩做，有問題一定要報告，不要自己處理，交代完正事，她突然說
經過前幾2章的觀察，其實蠻多放在主管軸
本次就放些在員工身上的部分，讓雙向都平衡一下
1.責任問題:
這應該是出社會工作的人最常碰到的問題
當你的同事擺爛時，通常大多都是其他人惡夢的開始
當然也有一些正義凜然之輩，會把這些看不下去的事情進行控管
然而，實際這種做法，只會導致事態更將惡
本文討論企業中常見的衝突情境以及建設性與非建設性衝突的定義。透過深入探討衝突的正向意義，以及腦科學和內在語言在衝突中的作用，指出衝突不一定是不好的，反而可以帶來建設性的功能。文章還提供瞭解決衝突的方法和工作坊信息。
在職場中，不公平待遇是一個令人沮喪的現象。有時候，我們可能會遇到情緒勒索，或者冷漠不友善的語言對待, 這讓我們感到無助和受傷。尤其是遇到溝通不良的直屬主管, 就像親密關係中一樣令人受傷, 如何可以轉換逃離這種負面情緒
衝突，對大多數人來說或許更偏向負面的感覺，但最近我卻試著不去害怕衝突，或者說帶有一點攻擊性。
會這樣說的用意不在於讓你因為一點小事就去攻擊同事，更多的是讓問題更顯化。
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