《優秀到不能被忽視》七個寶貴的建議

更新於 2024/12/24閱讀時間約 10 分鐘

關於作者

卡爾·紐波特(Cal Newport)是麻省理工學院計算機科學系的一位教授,他擁有一個特別的興趣,那就是研究如何在當今信息過載和分心泛濫的時代保持高效工作和深度思考。他寫過多本暢銷書,其中包括《深度工作》和《數位極簡主義》。紐波特的作品多次引起了學術界和職場人士的廣泛關注,因為他提供了實用的方法來提高生產力和專業技能,同時減少不必要的分心。

寫作背景

《優秀到不能被忽視》是紐波特基於對大量成功人士的訪談和深入研究而撰寫的一本職場類工具書。這本書的靈感來自於他對現代職場的一些思考,特別是關於「追隨熱情」這一觀點的挑戰。紐波特發現,很多職場新手因為盲目追隨所謂的熱情而陷入職業迷茫,他決心通過這本書分享一套更加務實且有效的職場成功方法。

作者在書中提供了七條寶貴的建議,透過這些內容,我們可以了解他如何引導我們走向卓越,讓我們在職場上脫穎而出,變得優秀到無法被忽視。

 

第一個原則:不要追隨你的熱情


紐波特提到,他對加拿大學生進行了一項調查,詢問他們的愛好。調查結果顯示,幾乎所有學生的愛好都是打冰球、唱歌、跳舞和游泳等活動,沒有人表示他們的愛好是工作。這些學生也沒有打算成為職業冰球運動員或歌手。這表明,所謂的「職業激情」並不是天生的。如果我們僅僅追隨自己的熱情去找工作,那麼我們可能會陷入困境,因為大多數人在剛開始工作的時候根本沒有什麼所謂的職業激情。

紐波特認為,與其一味追隨熱情,不如專注於把手頭的工作做到最好。當你在工作中逐漸積累技能,達到一定的成就感時,激情才會隨之而來。因此,成功的關鍵不在於追隨熱情,而是在於精益求精,持續努力,最終找到自己真正的熱情所在。這樣的例子告訴我們,激情是隨著成就感的提升而來的,而不是一開始就具備的。

 

第二個原則:好工作是用強力的職場資本換來的


紐波特提到,如果你是一名程式設計師,能夠寫程式碼就是你基本的職場資本。然而,如果你只會做維護和寫簡單的程式碼,那麼你的職場資本僅僅能換來一份普通的薪水,並且你在職場中的影響力也十分有限。但如果你能寫出其他人無法寫的程式碼,並解決一些複雜的問題,那麼你就擁有了更強大的職場資本,這種資本能幫助你換來更好的工作機會。

紐波特指出,這種工匠思維,即像工匠對待手工藝品一樣,精心打造自己的職場資本,是獲得好工作的關鍵。無論你在什麼領域,持續精進自己的技能,創造出其他人難以複製的價值,才能真正累積起強大的職場資本,進而獲得令人羨慕的好工作。

通過這個例子,紐波特強調了持續提升技能和影響力的重要性,這正是獲得好工作的關鍵所在。只有擁有強大的職場資本,才能換取能發揮創意、累積影響力和獲得自主力的好工作。

 

第三個原則:別在錯誤的工作上浪費時間


紐波特提到,如果你在一份工作中無法累積職業技能,或者你認為這份工作對世界沒有意義,甚至有害,又或者你被迫與極端討厭的人共事,那麼這份工作就是錯誤的工作。他舉了一個例子來說明這一點。

有一位年輕的程式設計師,他在一家公司工作了一段時間後,發現這份工作根本沒有挑戰性,完全無法提升他的編程技能。此外,他的工作內容也讓他感到沒有意義,因為他覺得自己只是在重複簡單而枯燥的任務,毫無創造性可言。同時,他的上司性格非常苛刻,經常給他帶來很大的壓力,讓他感到極度不適。

在這種情況下,這位程式設計師決定離開這家公司,尋找更能發揮自己技能和價值的工作。他最終找到了一份在一家創新技術公司的職位,這份工作不僅讓他能夠不斷挑戰自己的編程技能,還讓他覺得自己的工作對公司和社會都有積極的影響。此外,他的新上司和同事都非常支持他,讓他在工作中感到更加愉快和充實。

通過這個例子,紐波特強調了不要在錯誤的工作上浪費時間的重要性。如果你發現自己的工作無法讓你獲得職業技能的累積,或者對世界沒有意義,甚至迫使你與討厭的人共事,那麼果斷換工作,尋找更適合自己的職位,才是明智之舉。

 

第四個原則:掌握工作的主動性


這位編劇在大學畢業後,嘗試進入電視劇行業,但當時沒有人願意給一個新手編劇機會。於是,他找了一份電視台助理的工作,成為這個行業的邊緣人。在這份工作中,他不僅熟悉了電視台對劇本的要求,還利用所有空閒時間嘗試創作劇本。

他將自己寫的一些不成熟的劇本拿給工作中認識的成功編劇看,尋求他們的意見和建議。正是因為他這種安下心來認真做事的態度和不斷嘗試的行動,最終讓他成為了一個成功的編劇。

這個例子強調了主動性的重要性。這位編劇並沒有被動地等待機會,而是積極行動,尋找能夠提升自己技能和獲得反饋的方式,最終實現了自己的目標。這種主動性的表現不僅僅是做自己手頭的工作,而是積極影響他人,改進工作方法,不斷嘗試新事物,從而突破職場中的困境,達到更高的成就。

 

第五個原則:用持續的練習來提升自己的競爭力


這位年輕人畢業後,渴望成為一名電視劇編劇,但起初沒有人願意給他機會。他決定從最基層的助理工作做起,進入這個行業。在工作中,他利用一切可用的時間創作劇本,不斷練習自己的編劇技巧。即使沒有人保證他的努力會得到回報,他也沒有放棄。

他不僅創作了許多劇本,而且主動尋求資深編劇的意見,並對自己的作品進行改進。通過這種持續的練習和不斷的努力,他最終獲得了機會,成為了一名成功的編劇。

這個例子強調了持續練習的重要性。即使在沒有明顯回報的情況下,不斷磨練自己的技能,堅持不懈地努力,是提升競爭力的關鍵。紐波特認為,只有通過持續的練習,我們才能在自己的領域中脫穎而出,變得優秀到不能被忽視。

 

第六個原則:找到工作的使命感


紐波特提到,一位教師在經過多年的努力和練習後,已經積累了豐富的教學經驗,並成為某個學科的主要負責人。到這個階段,這位教師不僅能夠自主地安排自己的教學時間,還能設計自己的教學課程。然而,僅僅擁有自主權和滿足感是不夠的,這位教師需要找到更深層次的使命感來驅動自己繼續前進。

這位教師決定將自己的教學技能和經驗用於改進整個學科的教學方法。他開始專注於開發創新的教學工具和資源,並致力於提高學生的學習效果和興趣。這樣做不僅讓他感到工作更加有意義,還激發了他的內在動力,推動他不斷進步和創新。

通過這個例子,紐波特強調了找到工作的使命感的重要性。使命感不僅能幫助我們在職場中持續努力,還能讓我們感受到工作的價值和意義。當我們找到自己的使命感時,工作將不再只是完成任務,而是成為實現更大目標和夢想的一部分。

 

第七個原則:想要有真正創新的想法,先進入最前線的領域


紐波特參加了一場活動,主題是各大學教授報告他們最新的研究成果。有趣的是,其中四位教授提出了同一項研究發現。這四位教授來自不同地方的不同大學,之前從未見過面,但他們都在同一時間得出了相同的結論

這就是共同發現的例子。還有很多這樣的例子,例如太陽黑子的發現,來自四個國家的四位科學家在同一年發現了這一現象。第一顆電池的發明在18世紀中葉被發明了兩次。氧氣則分別在1772年和1774年被兩位科學家獨立分離出來。實際上,有研究發現,歷史上約有150多項重大科學突破是由多人在幾乎同一時間取得的。

這些例子說明了偉大的創意幾乎總是出現在相鄰可能之中。換句話說,如果你想找到自己的使命,首先要進入某個領域的最前沿,否則你的使命感和創意很可能只是建立在已有的基礎上。

紐波特強調,好的職業使命也是一種創新,而這種創新通常存在於你所在工作領域的相鄰可能之中。如果你離前沿太遠,那你的理念、想法和追求的東西都會受到視野的限制。事實上,我們都知道,任何改變都不容易,它本質上是稀缺的,必須先到達最前沿,才能有所突破,這是一個艱難的過程。

 

結語

 

當你仔細思考這些原則時,你可能會發現,一個真正優秀的人總是在與自己玩一場充滿智慧的思維遊戲。儘管他們的工作內容可能沒有太大改變人也是一樣的人,但他們能夠在日常工作中找到持續的動力和目標。

普通人往往容易因為缺乏動力和明確目標而在職場中停滯不前,最終感到迷茫。然而,優秀的人擅長利用思維遊戲來激勵自己,不斷挑戰自我,追求卓越。他們懂得如何在看似平凡的工作中找到新的挑戰和成就感,並且通過持續的學習和改進,不斷提升自己的技能和價值。

現在,設想一下你是一位老闆,你正面對著一位在相關領域擁有多年工作經驗的人。他不僅在自己的領域內擁有一定的影響力,還深諳遊戲規則,知道什麼該做,什麼不該做。他總是能超出預期地完成任務,並且做事充滿幹勁和熱情。這樣的人不僅具備出色的專業技能,還能有效地激勵和影響周圍的同事,推動團隊整體進步。

這樣的人才,你會不會想要呢?毫無疑問,這樣的人才是任何公司都夢寐以求的。他們不僅優秀,而且優秀到無法被忽視。他們的存在對於一家公司來說,無疑是巨大的資產。他們能夠帶來創新,推動公司發展,並且在面臨挑戰時,始終保持積極向上的態度,帶領團隊克服困難。

所以,變得優秀到無法被忽視,不僅僅是提升自己的職業技能,更是培養一種持續學習和改進的心態,懂得如何在職場中找到持久的動力和成就感。這樣,你就能在任何環境中脫穎而出,成為真正無法被忽視的人。

 

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