先來看兩則新聞:
https://money.udn.com/money/story/5599/8469159
以色列外長證實 加薩停火談判已在卡達重啟
你看到的是停火談判,但秋哥看的是內文的間接談判
https://www.ettoday.net/news/20250107/2887439.htm
以哈有望停火! 以媒:談判已近關鍵點
你看到的是有望停火,但秋哥只看到三普大帝在講幹話。
停戰的可能性
首先,美國施壓以哈進入談判已經不是第一次,哪一次是真的?以哈之間要怎樣,其實不干我們水手的事,與我們水手有關的胡塞,因為是胡塞在打船,紅海才會被塞住。美國如果是傾舉國之力要滅胡塞,除非是地面戰全面清掃,不然要全滅的可能性微乎其微,更何況胡塞背後的老闆是伊朗。
中止戰爭最好的方法,從來都是以德服人,從根本問題著手,才有辦法實現長久和平。就算今天美國把胡塞組織直接滅絕,但這個仇結下後,中東地區絕對永無寧日。結果以色列叫哈瑪斯滾出加薩,就不跟你們計較,哈瑪斯叫以色列滾出加薩,才有停火的可能,兩邊根本雞同鴨講。美國阿爸一邊叫雙邊談判,一邊再倒賣80億美元軍火給以色列,果然賣軍火,才能讓美國再次偉大和富有。
美國阿爸的話,你信三成就夠多了,大家可以參考一下韓戰、越戰和阿富汗的前例,連國民黨敗逃台灣,背後都少不了美國的一份功勞。
好,就算退一萬步想,以哈和整個中東民族,突然全轉佛心,願意立即停戰,那麼在停戰的三個月後,貨櫃船才會重返紅海。為啥?保險業沒觀察三個月,敢降保費喔?萬一這三個月內胡塞再打一次船,那抱歉,三個月審閱期重新計算過。這一年來講了多少次停戰,就算是真的,那一次超過三個月?
如果真的停了,運價準備大崩跌?
根據各方的數據,一般認為紅海危機大概消耗了全球總運力的12-15%,而秋哥的年度運力報表也給你看了,去年全球貨櫃總運力上升10.212%,加上24年貨櫃需求成長應該也有2.5%-4%,也就是說船商增加的那點運力根本就不夠用,不然也不會出現運價飆漲,和船舶閒置率長期低於1,比第一次大航海時代還要低的奇觀。船和貨櫃哪裡是現在才開始缺,早就缺了一整年了。
就算紅海真的開通了,近的還有未解決的美東港口罷工危機,遠的還有越來越嚴的碳排費用要交,現在運價好,賺的錢交碳費綽綽有餘,所以就算舊船一樣能搶錢,等運價不好,船商會笨到不拆船縮減運力嗎?有,還真的有很多投顧媒體,真的把這些富到流油的船商當笨蛋看待。
如果真的停戰了,股價準備大暴跌?
會!哪一次不會?外國海都暴跌2位數的趴數了,以理性著稱於世的台股,怎麼可能不暴跌?但你應該也注意到了,最近再出現這種新聞,全球貨櫃股都只是跌個幾趴意思一下而已,有時候反而還小漲,為啥?狼來了的故事喊太多次了,上當的人越來越少了。
再者,人家外國海本益比,像赫伯都十幾倍了,台灣這三小貨櫃熊,本益比兩家3趴多,一家4趴多,本淨比全都低於1,還在跟跌,是嫌3趴本益比和十幾趴殖利率太高嗎?
但是,台灣要走自己的路,世界是永遠跟不上台灣的,長榮連本益比0.8的宇宙奇觀都表演過了,從3字頭跌到2字頭,有什麼不可能的?
蛤,你說秋哥本益比打錯了?歹勢,你看到的是Q3的數字,秋哥已經把Q4的數字都一併先算給你看了。
那怎麼辦?殺低賣?要賣你去賣,秋哥一張都不會賣,我還有錢,我會一直買,就算最壞也不過回到23年而已。但如果回到23年,哪一家最值得買,就是一門大學問了。
假設獲利回到23年怎麼辦?
如果真的紅海開通,運價下跌,而且回到23年,全球只剩兩家航商本業有賺錢,那麼股價暴跌絕對是難免的事。長榮本益比要看到2字頭(不是台股本均本益比20.05倍的2字頭),要先跌14.7%,股價在195以下,以後年年都只賺23年的16.7,本益比11.68倍,本淨比0.736倍,同時配五成的話含息30-35元。之後年年配10元,殖利率都有5%以上,香不香?很香,而且殺越低,就越香。至於長榮有多少底氣,在五年長榮傳奇那篇,秋哥都已經講過了。
至於陽明,如果也跌14.7%,股價會只剩67.4元,本淨比會只剩0.688倍,但由於陽明的體質在運價差時獲利會銳減,像23年時本業是虧的,靠業外翻正,只有1.37元,那本益比會是49.2倍。
萬海如果也跌14.7%,股價會只剩71.9元,本淨比會只剩0.782倍,但由於萬海是以近洋為主力,波動更大,之前還一度傳出負運價,雖然萬海自有船率接近100%,是不會像23年那樣虧2.07元,但要賺可能也很拼,所以很大可能會沒有本益比。
這樣你就知道為什麼秋哥只有長榮了吧?景氣好的時候,最好的是長榮,景氣不好的時候,最好的,也是長榮。你要玩短線,三熊都能買,但要買了之後閉著眼睛放三五年甚至更久的,抱歉,除了長榮,別無分號。
笨蛋,問題在需求,不是供給!
但這是在把所有航商都當白痴的情形下,所做出的最壞推論。然而這根本不可能實現,因為23年的長約價較前一年差,25年的長約價,卻較24年為好。而導致運價漲跌的,先是需求,後面才是供給,沒有需求就啥都別提。
23年的運價大暴跌,是因為22年歐美怕中國停工,搶運了太多庫存,導致22年第四季開始變得無貨可運,所以老水手還記得的話,當年最流行的三個字叫做「去庫存」。
但就21年加22年這一波大航海時代,貨櫃三熊就賺了幾十年都賺不到的錢。光長榮一家,兩年的EPS合計超過200元,這個數字,鴻海要20年才賺得到。今年長榮的65元,鴻海也要6年才賺得到,即使強大如雞雞,今年也不可能有65元。人家一次把26年的錢賺起來放了,最爛的一年都能賺十幾塊,你還在那邊一口一個景氣循環股。
所以你要期待25年紅海危機解除,運力大爆炸,運價垂直掉,航商大賠錢嗎?很抱歉。貨櫃界方唐鏡馬司機說,今年貨櫃需求可能成長7%,紅海危機-12%,貨櫃航商待拆舊船,聽說有25-30%,美東罷工我就當沒發生過,然後全球風調雨順,國泰民安,巴拿馬運河不再缺水,各港口不再罷工塞港。聽完這些,你還真的覺得運力即將大爆炸了嗎?
但秋哥還是要強調一點,如果紅海危機真的解除,貨櫃股價勢必會受到衝擊,你心態扛不住,想高賣低買,那都隨你。但秋哥只能跟你說,時間拉長看,風景不一樣。如果你看的短線價差,你覺得該賣就賣,秋哥沒意見;但你如果看的是長期報酬,幾年回本和價值投資,那麼,這可能就是你逢低買進的最後機會了。
因為不管你怎麼唱衰,長榮的淨值,動輒幾千億的現金還是撐在那,就算賺最少的23年,每股盈餘都還排當年全台股第55名,吊打超過98%以上的台股。兩年九個月前,秋哥這樣講,兩年九個月後,秋哥還是這樣講,因為我的觀點和立場,始終保持一致。就講一句最現實的,如果你從兩年九個月前,聽秋哥的話抱到現在都沒賣,即使經過了一次大股災幾次小股災,現在的你,是賺錢還是賠錢?
觀念不是一朝一夕造成的,也不是看秋哥幾篇文章就能秒懂的,秋哥50篇專欄文章精選,加減看一下,如果你訂閱了,麻煩你真的找時間看完,不要把訂閱當做對秋哥的回報,這樣秋哥會不開心的,因為那並不是我開專欄的目的。
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