閱讀心得《成為企劃人》

引言

這本書是朋友推薦的，起初吸引我的是「企劃」這個主題，因為我本身對企劃有興趣。然而，看完後我發現，書中所談論的「企劃」其實更像是一種全方位的思考風格，涵蓋了思考方式、溝通方式以及行事方式，不僅適用於企劃領域，也能延伸至其他專業，甚至是日常生活。換句話說，這是一本適合所有人閱讀的書。

接下來，我將分享書中的幾個重要觀念，並加入我的反思與實踐心得。

企劃的四個步驟

作者將企劃的核心步驟劃分為以下四項：

確認目的 → 定義問題 → 提出解法 → 精準執行

以下逐一解析。

一、 確認目的：以終為始

「目的 = 初衷 = 動機」

接到任務時，不應急於執行，而應先花些時間思考：

• 「為什麼要做這件事？」
• 「做這件事的目的是否有更好的方式實現？」

這種「以終為始」的思維強調清楚目的的重要性，因為只有確定了目標，才能確保每一步朝正確方向邁進，避免偏離初衷。

思考能力是自我價值的核心。缺乏主動思考的人，最終只會成為聽命行事的「魁儡」。雖然這樣做看似輕鬆，但是輕鬆不會帶來自由，永遠活在別人設的框框內，並不是一個自由的人，想要自由，就必須為自己的決定負責，面對任何處境，都能不停地探索解決方案，看到別人沒看到的可能性，也是這份可能性，幫助我們成功。

這個觀點我也非常認同，我也經常提醒自己思考「為何而做」，尤其是遇到困難或疲倦時，我們的目光只會聚焦在眼前的事，可以的話，將自己抽離，回想當初的願景會讓我更有動力；相反地，如果未能釐清目的，則會覺得這件事毫無意義，最終只會倦怠。

二、定義問題：提問帶動思考

作者指出，提問能帶動思考，通常一個提問，後續會再接著另一個提問，不斷地往更深處思考，讓我們能看見事情的脈絡和更多的可能性。

作者在書中引用了《大哉問時代》的一些經典提問，例如：

1. 我們公司存在於地球的目的為何？

2. 我們想要無所畏懼地成為什麼樣的企業？

3. 如果我們（原經營者）被踢出這家公司，你認為新的執行長會怎麼做？

4. 如果錢不是問題，我們會如何採取不同的作法？

5. 如果我們的目標是打敗自己，我們會怎麽做？

6. 世界最需要的是什麼？……而且我們又特別有能力提供？

這些問題不僅適用於企業，對於個人品牌或人生規劃也同樣適合。我當時讀到這些提問，忍不住停下來與自己進行了一次深度腦力激盪，收穫非常豐富，強烈推薦大家試試。

三、提出解法

不知道大家有沒有類似的經驗，有時候面對一些問題，怎麼絞盡腦汁都想不出好答案，但是放鬆之後反而會有好點子，向我之前就發現我在洗澡或是散步的時候特別容易有靈感，但一直不知道其原理。

剛好這本書幫我解惑了，作者提到，遇到問題時，讓大腦放空，答案就會自動浮現，因為當我們從事安靜、放鬆的活動，大腦的彈性思維就會運作，大腦會仔細翻找腦中儲存的龐大知識庫、記憶庫和感覺庫，把平常不會聯想在一起的概念結合起來，並注意到平常不會發現的關聯。

放鬆的大腦會探索新奇的點子，忙碌的大腦只會尋找最熟悉的概念。

此外，在執行解法前，可以評估以下四個標準：

1. 是否符合目的？

2. 市場是否已有類似方案？我們的差異化優勢在哪裡？

3. 是否能促進行動？

4. 是否足夠吸引傳播？

這些標準能幫助我們從概念走向實踐，提高成功率。

四、精準執行：不做不能加分的事

作者指出，所謂精準度，有一部分來自必要和非必要的取捨，我們可能以為多餘的東西就算沒加分，也不會扣分，實際上並非如此，以寫文章為例，兩百字可以表達的文章寫成五百字，並不是沒加分而已，多餘的訊息實際上會消耗讀者的專注度，沒加分的東西其實就是扣分。像是辦活動也是，活動的每一個環節都有「必須如此」的道理，如果找不出道理，就要重新思考存在的必要。

這個觀點讓我很有感觸，因為我是個完美主義又非常注重細節的人，但是工作上往往都有時間壓力，應該要做最重要的事，但我很容易太執著於要把一些沒那麼必要的小細節做好，導致影響進度，精簡目標和精準執行的能力，正好是我目前很需要的能力，剛好這本書有提到，我覺得很實用也很驚喜。

結語

總結來說，這本書不僅是企劃人的入門指南，更是一本通用的思考工具書，我也喜歡作者對企劃的詮釋：其實企劃就是一種思考風格，企劃人就是解決問題的人。

作者透過豐富的案例與流暢易讀的文字，分享了如何用企劃的方式看待世界、解決問題。即使是企劃領域外的讀者，都能從中獲得啟發。

作者也有提到，希望為自己設計能享受其中的人生企劃，我看了覺得很感動，也燃起了很強大的動機，希望我也能作者一樣，有看清全貌的洞察力、主動思考的能力、精準的執行力，把人生主控權掌握在自己手中，當個自由的企劃人，為自己的工作和人生負責。

最後，附上書中提到的「企劃人十誡」，作為本書精華總結：

1. 不要做100件事但每件事都不及格，寧可專注在最核心的10件事情上，每件事都做到100分。

2. 不要開啟一個自己都不感到興奮的計劃。

3. 不在重要的環節上妥協。

4. 不要讓次要訊息獲得比主訊息更多的聲量。

5. 不要未經思考就把問題丟出。

6. 不要在自認矮人一截的情況下，去做任何形式的談判。

7. 不要做別人都在做的事，除非你能賦予新鮮感。

8. 勿將手段當成目的。

9. 無法回答「為什麼」的時候，請從頭開始。

10. 不做不能加分的事。

書名：成為企劃人

作者：李惠貞

出版社：木馬文化