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企業 HRD 發展的政策制度推動辦法 | 職業幕僚專用

更新於 發佈於 閱讀時間約 14 分鐘

企業提升 Human Resource Development Policy Initiatives 政策推動指標:經營者與人資的關鍵策略推動白皮書


版本釋出:陳致瑋 2025年Q1



前言

Human Resource Development Policy Initiatives 的意義在於確保企業在集團化發展與管理上,獲得更多的標準化以及一致性。事業部(BU)之間,需要與 HQ(集團總部)保持一定的一致性,同時又需具備發展的動力與強度。而這一切的根源必須建立在人才發展之上,因為沒有足夠的人才,組織的發展將會變得極為困難。



本報告旨在協助企業管理者與人力資源團隊提升 Human Resource Development Policy Initiatives(人力資源管理評估工具)指標,透過系統化的學習與實踐,提高人才管理效率,促進組織發展。本報告將從五大方針進行探討,並結合企業文化、數位轉型與持續改善,確保 HR 與企業目標能夠高度整合。除此之外,我們將提供更詳細的策略建議,以確保企業能夠有效落實並持續優化 Human Resource Development Policy Initiatives 相關指標。



第一方針:營運管理與人才策略


意義: 營運管理與人才策略是企業持續成長與競爭力提升的基石。確保人力資源與業務發展高度整合,能夠使企業在市場變化中保持彈性,並有效管理人才供應鏈。良好的營運管理可以提升整體效率,而人才策略則確保企業能夠吸引、培養並留住優秀人才,以支撐長期發展。


1.1 人才招募與規劃

目標: 確保企業擁有高效的人才招募策略與規劃,提升組織競爭力,並在市場上保持優勢。


提升 Human Resource Development Policy Initiatives 指標的方法:

  • 結構化招募策略:企業需要優化標準化招聘流程並設立成為所有事業體(BU)都通用的最佳流程,並且將這些流程共享於所有事業體(BU),確保職缺定義明確,並結合 AI 招募工具提升效率。
  • 數據驅動決策:透過關鍵指標(如招聘週期、人才質量等)來衡量招募成效。HQ應要成立專案小組,聘用顧問加速完成公司重視的HR相關的KPI,並且定期檢討與提出改善計畫。
  • 人才庫建立:公司HQ需要主導這個專案,成立人才庫發展中心,並成立工作小組,專門遴選公司的內部優秀人才,發展內部人才繼任計畫與外部人才招聘儲備計畫,確保企業能隨時填補關鍵職位(Key Positions)。
  • 雇主品牌強化:建立企業文化吸引頂尖人才,確保企業成為求職者的理想選擇。這是屬於對外宣傳與行銷公司品牌的任務,可以交給招聘團隊執行。
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