企業 HRD 發展的政策制度推動辦法 ｜ 職業幕僚專用

企業提升 Human Resource Development Policy Initiatives 政策推動指標：經營者與人資的關鍵策略推動白皮書

版本釋出：陳致瑋 2025年Q1

前言

Human Resource Development Policy Initiatives 的意義在於確保企業在集團化發展與管理上，獲得更多的標準化以及一致性。事業部（BU）之間，需要與 HQ（集團總部）保持一定的一致性，同時又需具備發展的動力與強度。而這一切的根源必須建立在人才發展之上，因為沒有足夠的人才，組織的發展將會變得極為困難。

本報告旨在協助企業管理者與人力資源團隊提升 Human Resource Development Policy Initiatives（人力資源管理評估工具）指標，透過系統化的學習與實踐，提高人才管理效率，促進組織發展。本報告將從五大方針進行探討，並結合企業文化、數位轉型與持續改善，確保 HR 與企業目標能夠高度整合。除此之外，我們將提供更詳細的策略建議，以確保企業能夠有效落實並持續優化 Human Resource Development Policy Initiatives 相關指標。

第一方針：營運管理與人才策略

意義： 營運管理與人才策略是企業持續成長與競爭力提升的基石。確保人力資源與業務發展高度整合，能夠使企業在市場變化中保持彈性，並有效管理人才供應鏈。良好的營運管理可以提升整體效率，而人才策略則確保企業能夠吸引、培養並留住優秀人才，以支撐長期發展。

1.1 人才招募與規劃

目標： 確保企業擁有高效的人才招募策略與規劃，提升組織競爭力，並在市場上保持優勢。

提升 Human Resource Development Policy Initiatives 指標的方法：

• 結構化招募策略：企業需要優化標準化招聘流程並設立成為所有事業體（ＢＵ）都通用的最佳流程，並且將這些流程共享於所有事業體（ＢＵ），確保職缺定義明確，並結合 AI 招募工具提升效率。
• 數據驅動決策：透過關鍵指標（如招聘週期、人才質量等）來衡量招募成效。ＨＱ應要成立專案小組，聘用顧問加速完成公司重視的HR相關的KPI，並且定期檢討與提出改善計畫。
• 人才庫建立：公司ＨＱ需要主導這個專案，成立人才庫發展中心，並成立工作小組，專門遴選公司的內部優秀人才，發展內部人才繼任計畫與外部人才招聘儲備計畫，確保企業能隨時填補關鍵職位（Key Positions）。
• 雇主品牌強化：建立企業文化吸引頂尖人才，確保企業成為求職者的理想選擇。這是屬於對外宣傳與行銷公司品牌的任務，可以交給招聘團隊執行。