安然也是種戰敗
面談開始，主管的開場白是怎麼把耳機線保持得如此潔白。
只能乾乾地笑，回應：大概是這種線材不容易髒吧。
然後進入正題。
問：去年的下半年怎麼樣呢？
答：狀態非常好，可以從數據上面參考，在團隊相對應的指標上都維持相當良好的狀態。以下省略巴拉巴拉一百句敘述。
但其實只需要回答一句：「比起上半年的日日地獄而言，過得日常便是萬安。」
問：希望有什麼好的地方繼續維持呢？
繼續熱情洋溢地作答。
問：有沒有覺得哪裡要改善的呢？
答：有很多地方可以繼續學習，學習是永無止盡。
問：下半年除了日常工作之外，有沒有做什麼事情呢？
答：Ａ專案與Ｂ專案，用各種方向去思考，做許多測試，試圖做得更好更快。
真相是頭幾乎要折斷那樣，血已經流光似地，與煎熬共生，得出專案結果。
問：那未來展望這邊有提到決策能力與多面向的資料搜集這裡，能不能展開詳細說明。
答：希望能與團隊內外有更多溝通的機會、以及有機會獨立做出成績。
但沒說的是，未來不一定會繼續待下去，所以反向畫了個大餅罷了。
問：有沒有哪些事情是有興趣的呢？
答：先前有做過教學相關的部分，覺得把困難的事情簡單說，很有成就感。
如果這是場面試，那主考官應該是會給過。
但這不是面試，這就是場表演，猴戲。
接下來沒有新的提問了。
爭取的時候到了，詢問了公司有沒有計畫薪資調整的部分。
畢竟基本薪資年年調，也是因為物價調整。
且，長達兩年時間，都沒被調整，有努力不被認可的感受。
得到的答案是分兩部份來看。一是全體的調薪的話，公司有計劃的話會另行公告。（就是說這個部分不可控，要等通知，有沒有通知不知道喔。）
二是可控的部分：那就是績效考核後，部門績效達標，會有相應的趴數來分配到個別的小團隊來加薪。但是每個團隊會推派人員之後，來進行評比。（總之就是每班要安排一個最棒棒的小朋友出來，然後去跟其他班級最棒棒小朋友比賽，比贏的就可以當模範生，加薪。）
「所以，希望你在日常工作，可以思考如何對團隊做出更多貢獻。這個是可以持續思考以及爭取的。」
恩，這種爭取方式，真是超可控，真是激勵人心。
事前問過同事Ａ，他表示主管主動提到未來沒有獎金規劃，但加薪這件事會替他爭取。
一對比之下，換到今天的面談時，到最後要結束，絕口不提。即便主動詢問，也是這種答案。很顯然好棒棒小朋友的這位子，大概是希望渺茫。
事後同事Ａ主動來詢問面談狀況。
大概談了一下薪資調整大概是一場遊戲一場夢。
同事Ａ不改妖魔感，如果公司不可調整，那就去外界看看。馬上回馬槍說：「但外面的工作可能就不比這裡輕鬆，這點也要列入考慮。」
跌落谷底地回應著：「嗯嗯，好的，了解，確實，會再想想。」
真想繼續軟爛下去。
