「做生意不能只靠運氣,而是要有計劃、有耐心、有紀律。」- 李嘉誠

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「做生意不能只靠運氣,而是要有計劃、有耐心、有紀律。」- 李嘉誠


對這句話特別有感觸,復盤17年行銷和創業經歷。想想那些達成與未達成目標的差異,差不多可以用這句話簡單詮釋。


成功從來不是偶然的,而是來自有系統的規劃、持續的執行,以及在困難中不放棄的耐心。認識我的客戶朋友都知道我是排程控,排程與規劃,最終的目標是為了管理及目標導向。


簡單分享這件事情可能會帶來的缺點:

我也發現「先計劃、再行動」過度的紀律可能會讓人喘不過氣,因此保留適當的彈性,才能讓成長更穩定、更長久,但這份彈性過多又會像是沒原則。


因此我大多只管大方向,例如:

✅ 年度規劃: 設定5-7個核心目標,並拆解成具體的行動方案。

✅ 季度檢討: 每三個月,分析計劃的執行效果。如果某個季度未達標或超出彈性20%空間,回來檢討問題,調整策略。

✅ 月度計劃: 每個月,設定具體的KPI(關鍵績效指標),主要目標放在轉單(收入)。

✅ 日常追蹤: 使用To-Do List來確保每日任務不偏離目標,並且每日填寫工作日報表。


紀律化的系統,清楚知道該做什麼、該怎麼做,也能夠用數據來驗證努力的成果。然而,在執行過程中,過度的紀律,可能會讓人感到壓力過大,甚至失去動力。


解方:在紀律與彈性間找到「20%調整空間」,不談情緒、各司其職、不無理超出範圍給予臨時工作內容,是的!團隊沒有臨時誰該做什麼,多的事情找人完成或是外包。既定的工作都還沒達成,過多的臨時追加往往是為了滿足企業或主管自身的貪心及不安全感。


如果團隊因為高壓工作感到疲憊,適當放慢步調,確保長期穩定發展,不讓壓力影響整體效率。


耐心:長期成功的關鍵

我學會了一個關鍵原則:「短期看執行力,長期看耐心。」

短期計劃未達標時,不是急著推翻一切,而是耐心分析,看看是否是市場週期、商品的影響,或者有更好的策略可以補強?


創業就像一場生存遊戲,大家有的資源都不一樣,起步初期認真說,大多時間「苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚」只是企業主本身是否認為「天將降大任。」在紀律與彈性之間找到平衡,並且願意保持耐心,就能在這條路上走得更穩、更遠。


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#創業 #生意 #行銷 #策略規劃

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價值創造💬引導您的目標,增強您的策略 Navigate Your Goals, Empower Your Strategy 我是Nicole,17年電商行銷專業、10年創業經驗,行銷的本質「以人為本」,我將市場分為管理、執行、分析、專案,由四項長才專業堆動品牌發展,致力於服務企業、個人品牌,「企業好、人們好、社會好」
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