這是親身經歷
在很久以前，一個午睡剛睡醒的節奏，迷迷糊糊中接到電話，來自承辦人的緊急任務
要在五分鐘內做出兩張PPT簡報，要把我們承攬案件(政府單位)的成效及特色製作出兩張簡報，原因是因為局長正在議會接受質詢，需要這些簡報
當時馬上反應，立刻打開powerpoint，馬上新增空白簡報，開始打字..
因為沒時間去翻之前的簡報，翻找的速度差不多，只能利用心中的知識訊息彙整製作
很快的，承辦人助理就又打電話來，大概就是接近上一通電話五分鐘後時間，這時我的字才打一半，腦筋根本還沒想好..
我跟助理爭取，給我十分鐘，我做三張，爭取時間但超額完成，同時述說困難，說如果是你，你有辦法接受這樣要求，但我能，可是就是爭取一點點時間，合理情況下，得到最佳解，解決三邊困擾..我、承辦、局長..
我確實在10分鐘後完成了三張，來自於壓力、來自於加速、來自於過去的扎實的訓練與對內容的了解，當然來不及美工，但我還是在空白底板下，讓文字框盡可能的漂亮，文字盡量的簡潔有力直指核心!
感想
1.養兵千日用在一時，是我第一個想到的觀點，大概就是最佳形容詞。
2.其實承辦人自己也可以做，但我想它們製作的時間，可能要一小時以上，原因是它們對PPT軟體不熟，另外，這些成效與特色平常主要都是我們在想。
3.對我的交辦或稱求救，會不會也是肯定我的能力，因為我平常已經顯示過這種能力。承辦人並沒有動用到我的主管與老闆，是直接請我幫忙。就像我會對部屬說，你這件事情可以去找哪一位同事，我相信那位同事可以完整解決你的困難，我也能了解部屬的能力。
4.關鍵時刻的演出，救火隊、危機之中的解決問題，就是來自平常扎實的訓練，這有兩種形容詞，一個叫"壓力測試"、一個叫"台上一分鐘，台下十年功"。要解決這個任務，必須要平常就有寫過成效與特色，重點還是自己想的，不是別人給的，還要對簡報軟體熟悉。
5.我最後想到一個觀點是"天助自助"、"天道酬勤"，當然這件事情後來沒啥事情，我也沒有加分減分，老闆也不知道這件事情，但我一直記得到現在，心理確幸為得到自己與他人的肯定，肯定我過去的辛苦，推動我持續精進與挑戰。
