我在圖書館的架上發現這本書，翻閱過程中發現這本書可以幫助我梳理「怎麼成為自己」，也推薦正對職涯迷惘的創意工作者閱讀！
📚 這是什麼書？
頂尖設計師的自我經營學
How to Grow as a Graphic Designer
- 作者：Catharine Fishel 凱瑟琳．費雪
- 譯者：林安柏
- 原文出版：2005年・Allworth Press
- 中文出版：2012 年・馬可孛羅
書中收錄了 35 位設計師的訪談，探討他們如何在面對職業挑戰時持續成長，並分享他們在定義自我、尋找支持、追求成功與應對變化等方面的經驗與建議。
🧠 為什麼想看？
- 我還想當什麼樣的設計師？：多年的設計職涯，讓我不再滿足於「把事情做好」。近幾年不斷在思考的是更本質的問題：這樣的自己，是我想繼續變成的樣子嗎？
- 面對大環境變化，設計師的角色也正在重新定義：AI 的發展也常讓我感到迷惘，也會讓思考設計師在未來的價值所在。
- 我正在尋找「內在標準」來面對外在的混亂：在工作之中時常要應對不同部門、不同目標，有時候也會因為缺乏信心而讓設計妥協。這本書分享 35 位設計師的自省，觸動心中那個對「清楚地做選擇」的渴望。
👀 反芻整理
✦ 定義自己，是職涯策略
這本書前三個章節〈你是誰？〉〈你的目的地在哪裡？〉〈哪裡找支援？〉都引導設計師去思考自己究竟是誰。我也很好奇為什麼我們要定義自己，很重要嗎？後來想通了！
不自我定義，就會被環境定義。
在角色模糊時，人很容易進入「哪裡需要我我就去哪裡」的模式，一旦我們成為某種職業角色的「奴隸」，就很容易變得機械與遲鈍。長期下來會陷入三個困境：價值邊界不清、成長路徑混亂、過度消耗。
主動定義自己，其實是拉回主導權，從被動配合轉向有意識選擇。
✦ 有定義，才能選擇適合的場子和對的方向
當你清楚自己重視什麼價值，就能更有意識地選擇工作環境，回到本質思考「什麼樣的環境，能夠讓自己做出有感的設計？」而不是單靠頭銜或公司的名氣去衡量好壞。
弄清楚你想去的目的地，找到關聯，往那個方向邁進。
我過去也曾以為大公司才是設計師的終點站，但現階段的我想要的是完整參與、快速反饋、能夠「親手負責」的設計環境，而不是在龐大結構中的某一個螺絲釘，這樣的期待也不見得是大公司能夠提供給我的。
✦ 方向不對？允許自己停下來
三井葛倫（Glenn Mitsui）說，每五年應該重新思考自己做的事情，重新定義自己。
我認為這概念就像是品牌會根據外部環境與自身的發展進行品牌重塑（rebranding），個人職涯的定義與對焦，也不是一勞永逸。
你的渴望會隨著成長而改變。十年內，在不同的階段，你是完全不同的人。你一定會把時間投注在不同的聖殿裡。
我偶爾會思考自己過去在 IC 與管理岔路的選擇是否正確，讀到這裡，能夠理解自己不是「不堅定」，而是發現自己方向不對而做出的調整。
✦ 為自己的勝利下定義
很多人可能會以進入某間大型企業，或是得到某個比賽獎項當作目標，依賴他人的目標對自己沒有好處，我們總是照著他人的成功在衡量自己。
年輕的設計師會仰慕已有聲望的設計師，經過一段時間之後，年輕設計師對於自己的表達方式越來越有自信，最終也會找到自己的聲音。但這並非旅途的終點，只是開始。
你必須為自己的勝利下定義，可以僅僅是一位使用者的稱讚流程做得很直覺，這些小小的勝利都代表著你一直在進步。
💡小結
這些設計師的故事看起來各自不同，但我讀完後反而覺得，他們都在回應同一個核心：不斷回頭看自己是誰，正在往哪裡走。
我認為這本書滿適合在職涯路上遇到不同挑戰時，可以拿來翻閱找到共鳴，同一段內容可能會有不同收穫或啟發。
也想提醒自己，在每個三年、五年的節點，在那些感到卡住的時候，停下來問問「我現在做的事情，是當初嚮往的模樣嗎？」，也許這會是職業倦怠的解方。
