“他並非故意要生病，我不認為成為一個病人，有甚麼不好說或不能寫的。”
楊醫師選書：謝謝你留下來陪我
作者：林靜芸、洪淑惠聯合報出版
失智症，對我來說有點陌生，這樣的議題沒遇到大概也不太會主動去了解，這本書很不一樣，對象很不一樣，是個擔任過三大醫學中心院長(台大，北榮，亞東)，也擔任過衛生署長，要這樣寫出來很不容易。另一個不一樣也來自於角度不一樣，從照顧者的角度切入，即使作者是醫師，但這些生活中平鋪的字句，對照顧者來說會是很好的支持。另一個反而誘發的是，那在目前都還健康的自己，有沒有能像林院長這樣，有那種不是來自於位階的影響力。
#他的浪漫
“只要是對的事，就義無反顧”
第一大段的篇章，讀起來甜甜的，是種青春的愛情故事，但又穿插著完全難以想像的能人異士是如此求學與成長，成績被漏算五十分還能上建中。大概跟五福眼科林醫師不考三民主義一樣考得了醫科，一樣對我來說這些才是真正的聰明人。而林院長與林醫師的一些日常相處，也真的能讓人感受到是真心的對待，就算工作再忙，身邊的人其實才是最重要的。
“我希望我的終生伴侶，是我真心喜歡、令我尊敬、讓我願意珍惜，想要共度一生的人。”
#領路與開創
“一位最不靠頭銜帶人的領導者”
因為位階權力與資源的差異，要做為領導是相對容易，但也不長久，因為難保是可以永遠的握有資源。但透過這些他人的描述，不禁讓人思考，一部分當然還是要來自於自身的專業能夠解決問題，但同時其實更多的是影響力，那種以身作則，明確且從一而終的價值觀，不只獨善其身，更能影響他人，也幫助他人，有能力而更謙遜，非常不容易，也值得自己去學習。
而原來EMT制度也是在林院長手上催生而出，人家說醫者父母心，當了父母才能體會，也更體會自己父母的辛苦，而林院長又更有大愛的堅持對的事情就要去做，也因為這樣制度，讓病人上了救護車就開始急救，救回了更多的生命。
“不管再什麼地方當主管，都能培養出無數的人才”
團隊的領導難免會受限於資源，不太可能每個都是一流的工作者，但是怎麼能夠不管帶領甚麼樣的團隊，去挖掘出人才的價值，然後適才適所的有所發揮，那才真的是管理的真本事，從其他醫師的文章，更能體現林院長這樣的長才。
#生病後的他
“我總覺得，在他默默一步一步向前走的行動哩，有他難以言說的執拗。”
失智患者會有很多難以解釋的行為，加上患者本身的行為能力看似正常，會有種是不是故意在做對的感受，然而在林醫師的描述與文筆之中，也許我們更能理解，就彷彿一種頻率沒有對到的狀態，有了理解，然後才去評估有多少資源可以做到什麼程度，也同時謹記各種用藥還是需要專業醫生的協助評估才能調整。
“親人失智並沒有對不起誰”
#寫給苦難中的照顧者
“找對的人來做比自己做還重要，最後藉著團隊完成任務，大家都有功勞”
身為照顧者，其實要擔負各種壓力，也許對林醫師一家來說經濟壓力可能不是最主要的，但除此之外還是需要去面對各種外界的眼光與看法，更何況也沒有所謂的標準從一而終的解方。試著找出最合適於自己狀況的模式，同時也是需要好好評估，努力過正常的生活。
“失智者還是能清楚意識到，是否有人愛他，是否感到幸福”
台灣終究會走向超高齡社會，你我可能都是照顧者或是被照顧者，透過林醫師這本書的公開了林院長的病情，到鉅細靡遺的連廁所排泄細節都描述出來，都能感受到林醫師去體現林院長只要是有幫助的事情，都應該去做，除了感動更多的是反思，很值得也推薦大家一讀的好書。
#謝謝你留下來陪我
#阿崴閱讀
