它專門欺負那些好說話、肯做事的人。剛到一個新職位，什麼事都讓你做，美其名曰「不給你太大壓力」。久而久之，你就成了那個什麼事都得負責的「老好人」。
你以為熟練了、效率高了就能輕鬆？恰恰相反，那只會讓源源不絕的破事都加在你身上，讓你一刻都不能停，最後把自己活活累死，還吃力不討好。
別再用「我是新人，多做點是應該的」來騙自己了，這根本不是鍛鍊，這就是一種成本最低的剝削。想從這個坑裡爬出來，既能圓滑處事又不背黑鍋嗎？就三步，讓你徹底清醒。
第一招：用「對齊進度」代替「劃清界線」
別一上來就跟人說：「這不歸我管。」這樣只會顯得你很難搞。聰明的做法是主動去找你的上級，用請教的姿態說：「老闆，為了更好地聚焦在您最看重的幾項核心任務上，我想跟您對齊一下我近期的工作重點和優先順序，避免我把精力用錯地方。」
你看，你全程沒說一個「不」字，卻透過向上對齊，不動聲色地為自己建立了一道天然的屏障。
第二招：用「流程化」來提高甩鍋的門檻
當別人，特別是其他部門的人想把工作丟給你時，別直接拒絕，也別默默接下。你要非常熱情、非常專業地把這個口頭任務變成一個需要走流程的正式需求。
你可以這麼說：「好的，王總，這個事情聽起來很重要，為了保證我們溝通的資訊不出錯，也方便我跟老闆匯報，您看能不能發一封電子郵件，簡單描述一下需求和預計的完成時間，並同步給我和我的老闆。我收到後會立刻安排。」
你看，你全程沒有說一個「不」字，但你做了三件事：
- 把球踢了回去，增加了對方甩鍋的成本。
- 把你的老闆拉了進來，讓他知情。
- 建立一個「想讓我做事就得走正規流程」的規矩。
那些只是想找個工具人的口頭任務，九成到不了你的信箱。而你也從一個便利貼，變成了一個有流程、有原則的專業人士。
第三招：用「閉環匯報」代替「埋頭苦幹」
你做了10件事，自己不說，在領導眼裡就等於零。但天天邀功又顯得情商低。最圓滑的做法是建立閉環匯報的習慣。無論大事小事，只要是你負責的，完成後都用一句話跟相關人同步一下。
例如：「嗨，關於XX那件事已經處理完畢。」或者「關於XX那個專案目前進度到XX階段。」
這不是邀功，這是專業和負責任的表現。但它最大的好處是，讓你所有的付出都留下了清晰可見的痕跡。
記住，你的善良是鑽石，不是誰都配得上。別再把它當成沙子，隨手灑給不值得的人。
想學更多，或者繼續在你的世界裡假裝睡著，這是你的選擇。
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