很多領導人之所以失敗，不是因為沒有方向，也不是因為缺乏資源，而是因為他們缺少「整合力」與「決斷力」。有人習慣躲在後面，當一個指揮官式的領導，只發號施令，卻不真正下場承擔。這樣的領導方式，看似穩坐高位，實際上卻讓組織逐漸失去動能。真正有效的領導人，必須懂得整合不同的觀點與資源，並在關鍵時刻果斷拍板。
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如何成為一位具有整合力與決斷力的領導人 （包含評量表）
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商學邏輯 ｜ 納帝思 商學院
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2025/08/26
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成功的領導人的特質：謙虛，經常詢問問題，能夠正視失敗，保持信心堅信會成功
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第六章人際關係：愛的心態
一段關係
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