創業筆記:多數人的建議,不一定是對的選擇

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寫給正在猶豫要不要跨出下一步的你。 

我的客戶或個案,多是正處於轉職關卡、或思考職場下一步怎麼走的工作人。這也讓我想起:我從想要創業到終於成立公司,中間起碼糾結兩年!這樣的心理轉折,讓我體悟更多「早知道」背後的運作,也跟有同樣心情的你分享。

 

那天我拿著印章,在會計師事務所

簽下文件那一刻,心裡浮出一個念頭——

「如果我兩年前就開公司,現在會不會一切都更順?」


這問題像一根小針,刺在心裡。

我想起當時的自己,問好幾個開過公司的人,

有人說太麻煩、有人說沒必要、有人說風險太高。

我最後聽了「多數人的建議」,

也順理成章地錯過了自己的直覺。


這兩年,做著差不多的事,雖然持續精進自己,但總覺得就那樣。

直到開公司,到現在僅僅三個月,我卻發現,自己在創業、整合專業、產品服務的思維角度和執行力道上,比起過去成長了不只一點半點。

雖然學當老闆很痛苦,但那種新刺激造成的影響,也很直接的反應在我和學員或顧客互動上,增添了嶄新的生命力。

 

現在回頭看,我寧願自己早點開始,不要內耗那麼久,不僅門檻、成本更低,或許能更早完成我想要的自有生態系。

 

從眾效應:我們常把「多數」誤認為「正確」

心理學有個現象叫「從眾效應」。

就是你騎機車一整排等紅燈,只要有人開始催油門,哪怕明明還沒變綠燈,總有幾個人也不由自主跟著催,接著愈來愈多人莫名跟著做。



當多數人做某件事時,我們的大腦會自動判定「那應該是對的」。

因為跟著大多數人,能換來一種「不被孤立」的安全感。

但問題是——安全感,並不等於正確,也不等於適合。

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我們害怕不一樣,怕被質疑、怕做錯、怕沒人懂,

於是就讓「多數人的聲音」淹沒了自己的判斷。

可人生裡最遺憾的事,不是做錯選擇,

而是明明聽見內心的聲音,卻假裝沒聽見。

 

相信自己,不代表否定別人

後來我發現,真正有幫助的不是去收集大多數人的意見,

而是去找一個能幫我釐清思考而非直給答案、夠成熟客觀的人對談。

因為你不是別人,適合他人的,不見得適合你。

即便,那是大多數人。

只有當你靜下心來往內挖掘,越能誠實看見自己想要什麼,

你就越不需要透過「多數人的贊同」來確認自己的方向。


我曾經為「沒早點開始」懊惱了很久。

直到有一天,聽到李崇義老師說:

「我們每一個人所做的決定,都是當下自己能做到最好的決定。」

這句話讓我整個人釋放。

因為我終於明白,

那時候的我,已經用當時的知識、勇氣和資源,

做出了能做的最好選擇。

我盡力了,那就夠了。

 

我們都無法未卜先知,

對於從來沒有做過的事,沒人知道選或不選,走下去會怎麼樣?

 

聖經的《傳道書》也提到:

凡事都有定期,

天下萬務都有定時。

生有時,死有時;

栽種有時,拔出所栽種的也有時……

尋找有時,失落有時;保守有時,捨棄有時。

撕裂有時,縫補有時;靜默有時,言語有時。

 

有時候你覺得沒做對決定,

只是當時的自己,狀態、資源、心力、智識還沒和自己想做的事對齊,

天下萬務都有定時,成為最好的自己,需要時間。

 

栽種一棵樹最好的時機是何時?

第一個答案是10年前,

第二個答案,

就是「現在」。

 

只要開始,永遠都不遲。

 

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艾莎解結-生涯諮詢師的養成之路
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我是一名畢業於心理所的資深生涯諮詢師。在這裡除了專業文,更希望分享原生家庭如何影響我對世界、對職涯的看法,從對職涯追尋、對育兒教養的過程中,找到真正的自我。
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