這十篇專欄從數位定位、菜品策略、體驗升級、數據驅動、O2O整合、單品策略、會員經濟、精準行銷、社群經營到全通路整合,涵蓋了台灣實體餐飲業在當前面對的主要挑戰與機會。
顧問就像一帖藥引子,用最快速度達到溫補作用。顧問能協助公司短期內達成一定效益,但領導者必須清楚了解企業的中長期目標,才能長久經營。
在這個快速變化的時代,餐飲業者需要保持學習和適應的能力,不斷調整和創新,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。希望這十篇專欄能為台灣實體餐飲業者提供有價值的參考和啟發。顧問最後一句真心話:成功沒有奇蹟,只有軌跡;從定位、數據到體驗的每一步踏實經營,才是餐飲業永續經營的根本。

















