我在文章裡常常提到「屬於你自己的機會」這個概念,但老實說,直到最近,我對這個機會的理解其實一直是模糊的。
以前我以為,機會是一種突然出現的東西。
就像每天喊著要離職,突然有一天,你下定決心說:「就是今天了。」 那一刻,你會覺得——機會來了。
但當我回頭檢視自己人生中幾次真正改變資產軌跡的時刻,我發現事情並不是這樣。
我直接破題:
機會,並不是憑空出現的,而是你在長期熟悉的環境裡,察覺到某個原本穩定的狀態,發生了異常的改變。
【台股萬點】
因為台股在2017年以前萬點是天花板,逢萬必跌,所以那時候樂活大叔才有0050 KD投資法。既然是存股,我也不會萬點去存股,我都大概在年均線7000-8000點左右去存股。
我2019年以前的股票資產大概在一千萬元左右,創造了每年50萬的被動收入。我一直以來的作法是買股當股東,存股領股息。百萬股息是我的目標(詳細的操作過程請見我的著作-傻多存股法這本書)。
2017到2019年,台股這兩年都在萬點盤整。回頭去看,台股在2017-2020經歷了三年的萬點盤整的狀況,而我在2019年中間的時候發現這件事情。所以我就很直覺地認為這次萬點維持兩年的時間,有點奇怪。
加上當時我急著想要離開職場,建立百萬被動收入,於是我就下了一個重要的決定,在2019年當年投入1000萬的資金,短短的時間內投入大量資金存股。而存股的策略是以買產業為主,買入金融、筆電代工、電子元件...等等產業。事後證明這些標的隨著大盤上漲都有不錯的報酬率。
所以這次機會的發現,是我對於股是長年的觀察。雖然不知道台股萬點變成地板的原因,但是我覺得"狀況不對勁"。你可以說這是我運氣好,但是我的確發現市場有點不對勁。加上我對於存股有經驗和能力,所以我也能在短時間內快速的部屬我的資金。
【AED】
第二個例子沒有那麼聳動和經驗,是我有一次到日本旅遊的時候,發現他們的公共場所到處都有AED。那時候台灣還沒有這麼普及,後來台灣有要立法的時候,我就查了那些公司有提供這樣的服務,後來買入中興保全的股票。因為AED大部分的用戶都是租用,免去日常自行維護的問題,所以對於提供商來說就是一個穩定現金流的工具。這算是日常觀察然後發現機會的例子
【台積電】
至於台積電,一開始我要投資台積電主要的判斷是,三星說要彎道超車台積電。這代表長年INTEL、三星和台積電互相較勁的情勢已經出現變化。而這個產業的特點就是,先進製程領先者可以拿到當年市場的份額。而今年賺到的錢要投入接下來的製程,這樣的特性就讓落後者進入惡性循環。反之領先者進入正向循環,兩者差距就會越來越大。
所以我也從日常的現象觀察到變化的時間點,抓到了機會。
【被動元件、航海王】
另一個例子,我有朋友在被動元件廠商那邊擔任業務,在2018年的時候發現平常一個賣幾分錢的原件居然要買幾塊錢,價格上漲百倍。於是後來市場就出現了搶購囤積,被動元件類股紛紛飆漲,國巨來到上千元的股價。
至於航海王之亂,我相信也是相關領域的人發現了異常的機會,所以有的人抓住機會然後就大賺一筆。
回頭看這些例子,它們其實都有一個共通點。
這些機會,並不是來自預測未來,而是來自於對「正常狀態」的高度熟悉。
只有當你長年身處其中,你才知道什麼叫做正常,什麼叫做不對勁。
如果你平常沒有觀察市場、產業、人際互動,那麼機會大多只會來自你的工作本身。
你會知道哪個長官平常脾氣穩定,哪一天突然暴躁; 你會知道哪個時間點最有可能調薪; 你也會知道什麼時候不該開口,什麼時候該站出來。
這些,全都是機會,只是尺度不同而已。
所以我越來越確定一件事:
運氣不是站在原地等來的,而是來自於持續觀察與累積「基準線」。
搞笑諾貝爾獎曾有研究指出,幸運的人並不是比較聰明,而是更擅長察覺異常訊號。
站在那裡,什麼都不會發生。
你不需要成為專家,只要在某個領域成為80分的玩家,就足以看見變化。
而那個變化,就是屬於你的機會。


















