我發現很多人在做職涯選擇時，真正困住人的，從來不是不夠努力，而是身邊充滿了各式各樣「聽起來很成功」的經驗分享。
有人會說：「我身邊的人也不是照那條路走的」或「當初我也沒想那麼多，後來就這樣進去了」，這些話本身沒有錯，卻常常讓正在做選擇的人更不敢問問題。
因為你會開始懷疑： 是不是只有我想太多？ 是不是我太保守、太焦慮、太沒方向？但事實是還沒站上舞台的人，本來就需要更多結構與線索，因為每一個選擇，最後承擔後果的人只有自己。
當你還在門外，每一個選擇，都關係到時間、金錢與下一步的可能性，你沒有「試錯後再說」的餘裕。
我們很容易被鼓勵要勇敢嘗試、跨出去、不要設限，卻很少有人告訴你：在還不清楚自己能站在哪裡之前，先看清楚路線與資源，並不是懦弱，而是一種保護自己。
這篇文章想寫給那些正在猶豫、比較、反覆思考的人，不是要給你一個標準答案， 而是陪你把那些「沒人教你怎麼想」的現實，慢慢攤開來看。
一、擁有門票（進行面試）與舞台發揮（實際工作）是兩回事
擁有門票(進行面試)有太多面向而獲得通知，獲得門票前，可先看我撰寫的〈一份履歷，看見一個人：我在HR桌上學到的 3 分鐘觀察〉或〈從人資角度告訴你：面試前你一定要做好的準備〉文章，但這也是”大眾“可模板化的內容。
那麼，我們說不出口的那些篩選方式或觀點呢？我常對我的客戶說“眼緣”很重要，面試者也是“演員預備生”，如何把面試這場戲演好是非常重要的。
預備生的心理往往會因為未知感受、未被錄取或是未雨綢繆，而煩惱太多太多；正式演員因已錄取而放鬆，雖然還是有可能在職場上被刁難，但工作的主動權在自己，因此我認為沒有人能百分之百共情。
當你還在門外，別人談的是表現；而你在思考的，其實是能不能安全地走進去。
二、正在工作的人，看不見那些消失的分母
很多時候，我們聽到的職涯建議，來自「已經站在舞台上的人」。
他們分享的是「我當初怎麼做，才走到今天。」 但很少有人會告訴你： 有多少人，用了同樣的方法，卻沒有留下來。
那些沒有被錄取的人、進去卻很快離開的人、 撐了一段時間最後選擇轉彎的人， 往往不會出現在成功故事裡，這不是刻意隱瞞，而是視角的限制。
當你已經站在工作裡，甚至在某個位置上穩定輸出，很容易忘記：篩選機制本身就會讓大量不符合的人消失在過程中。
所以「我身邊的人都可以」、「我們公司沒有這樣」並不能否定另一個人正在經歷的困境， 那只是你沒有看見那個分母而已。
不是你太焦慮，而是你看到的，比成功故事多了一層真實。
三、你覺得篩選是公正的嗎？還是主管的偏見防禦呢？
很多人相信，只要努力、能力夠好，篩選自然會是公平的。
但實際上，無論是履歷、面試，甚至試用期評估，都無法完全脫離「人」的判斷。
主管在篩選時，真正想避免的往往不是錯誤而是風險，其中包含：
- 這個人會不會不好管？
- 會不會跟團隊不合？
- 會不會質疑現有制度？
- 會不會無法融入團隊？
於是，我們看到很多看似理性的條件，背後其實是「偏見的防禦機制」。
這也解釋了為什麼：同一份履歷，在不同公司會有完全不同的結果；同一個人，在某些環境被高度肯定，在某些地方卻被否定。
有時被拒絕不是因為你不夠好，而是你剛好被歸類為「不想承擔的風險」。
四、別拿別人的運氣，賭自己的未來
我並不否認，有些人的成功來自努力，但我也清楚知道，時機、環境、主管、團隊結構，本來就不是人人可複製的條件。
當我們用「他可以，你為什麼不行？」來鼓勵別人時，其實是在忽略一件事，那不是建議，而是一場賭博，賭的是：
- 能否遇到願意給機會的主管
- 同樣容許試錯的團隊或組織
- 同等沒有出事的運氣
但現實是，職涯的代價，通常是由當事人自己承擔，所以我始終認為，職涯建議不該是複製模板，而應該是幫助一個人看清： 自己正在承擔什麼風險，又願不願意承擔。
你不是不敢賭，你只是清楚：這一局輸了，代價是你自己的人生。
【自我工商：職涯諮詢說明】
這幾年，我發現很多來找我聊職涯的人都很努力，他們只是被放在一個不適合探索的環境，卻被要求立刻交出結果。
我在諮詢裡做的並非告訴你該怎麼選才會成功，而是陪你一起釐清：
- 你目前卡住的，究竟是能力、環境，還是評估系統
- 這個選擇，是風險可控，還是在拿未來下注
- 你真正需要的，是撐住，還是換一個適合你節奏的位置
如果你也正卡在「不知道自己哪裡不對，但又覺得哪裡怪怪的」狀態，我目前有開放一對一職涯諮詢，陪你一起釐清： 你適合的是什麼樣的節奏、環境與職涯方向。
➜ 諮詢請按我
結語、可以焦慮但不可以失焦
很多正在焦慮的人，其實不是想要一條「保證成功」的路，而是想確認： 自己現在這樣想、這樣慢、這樣多問幾句，並沒有錯。
你不是在逃避競爭，而是在選擇一個自己承擔得起的競爭方式，所以你比別人更需要結構而不是口號，當你不再用別人的成功經驗，來壓迫自己的節奏，不再用一句「他可以，你為什麼不行」，來否定自己的判斷， 你才真的開始，為自己的人生負責。
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希望這篇文章，能在你懷疑自己是不是「走太慢」的時候，陪你確認這些事情並非退縮，而是在為自己選一條不那麼焦慮，但能走得久的路。
【給還不想諮詢，但想找書籍的人】
在做選擇之前，被理解本身就很重要。
《也許你該找人聊聊》（Maybe You Should Talk to Someone）不是一本教你怎麼做決定的書，而是提醒，當你願意停下來整理自己時，那不是軟弱，而是開始為人生負責。
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