學院宮牆|制度型領導的當代範式:從魏哲家的 CEO 角色談起

李建崑-avatar-img
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📌本文以領導研究與組織治理視角,分析魏哲家作為台積電 CEO 的制度型領導特質。透過角色自覺、反傲慢倫理、創辦人接班關係與地緣政治中介策略,說明其如何在高度不確定環境中,維持組織穩定與長期競爭力。

壹、從個人魅力轉向制度自覺的領導典型

在領導研究的長期脈絡中,企業成敗往往被歸因於領導者的個人特質,比如:遠見、魅力、決斷力,乃至於冒險精神。然而,近二十年有關組織的學術研究逐漸指出,真正能支撐大型組織長期穩定運作的,並非英雄型領導,而是制度型領導(institutional leadership)。

魏哲家作為台積電接班時期的 CEO,其領導風格正體現出此一轉向。他並未將自己塑造成轉型的主角,而是反覆強調角色邊界、自我節制與組織定位,尤其透過「不要忘了我是誰」此一自我提醒,展現出高度的角色自覺(role consciousness)。在學術語境中,這種自覺可視為對「CEO 權力膨脹風險」的主動管理。

貳、以反傲慢(anti-arrogance)作為領導倫理核心

管理學研究屢次指出,組織衰敗的早期徵象,常來自領導者的認知封閉與過度自信。魏哲家對「傲慢」的定義——接受不具正當性的榮耀——很值得從領導倫理角度加以重視。

此一定義,將傲慢從心理狀態轉化為制度與倫理問題:當領導者將組織成就誤認為是個人功勞,便將削弱制度的約束力,進而侵蝕組織的決策品質。

魏哲家選擇將榮譽的正當性回溯至組織判斷與前人信任,而非個人能力本身,實際上是將「個人聲望」重新嵌回制度脈絡之中。

參、在創辦人權威結構下的成熟接班模式

從公司治理研究來看,當「創辦人仍具有高度精神權威」的接班情境,往往是組織風險最高的階段之一。接班者若過度順從,將喪失實質領導力;若急於切割,則可能破壞制度連續性。

魏哲家的特殊性在於,他既承認創辦人判斷的制度地位,又能在特定決策上進行實質說服創辦人。此一模式可被理解為互補式領導關係(complementary leadership),而非權力競逐。

這種關係的前提,不在於權威轉移的速度,而在於對組織目標與風險認知的高度一致。

肆、地緣政治情境下的組織中介型領導

在全球化與地緣政治高度交織的產業中,CEO 的角色已不再只是企業內部的管理者,而是多方制度之間的中介者。魏哲家在國際政治壓力下所展現的策略,並非立場宣示,而是採取風險分散與關係維持的治理技術。

從組織理論角度來看,這是一種「降低單一制度依附性」的理性選擇。

透過使不同利害關係者「各自獲得部分滿足」,企業得以避免被完全吸納進任何單一政治敘事之中,從而維持組織的策略彈性。

伍、耐受邊緣化經驗的領導者資本

領導研究亦指出,是否曾經歷組織權力的下降或角色邊緣化,往往是區分短期管理者與長期領導者的重要指標。

魏哲家在 2009 年由核心營運職位轉任規模極小的部門,卻未因此產生公開抗拒或角色焦慮,顯示其對組織配置邏輯的高度內化。

此一經驗,反而成為其後續承擔高風險決策的重要心理資本:他已證明,個人價值不完全取決於當下權力位置。

陸、結論:一種低可見度、却高穩定性的領導模式

從領導研究的角度總結,魏哲家並不符合大眾文化偏好的「戲劇型 CEO」形象。他的領導力,更多體現在克制、延遲與自我限制之中。

然而,正是在高度資本密集、技術複雜、政治風險升高的產業條件下,這種低可見度、但高制度穩定性的領導模式,成為最具實質價值的治理形式。

魏哲家所展現的,不是一種耀眼的個人領導,而是一種對組織、制度與歷史責任的深度服膺。在當代領導研究中,這或許正是一種最被低估、卻最不可或缺的 CEO 類型。

◇魏哲家小檔案◇

魏哲家(C. C. Wei,1953 年生),台灣半導體產業關鍵領導人。畢業於國立交通大學電機工程學士,並取得美國威斯康辛大學麥迪遜分校電機工程碩士與耶魯大學博士學位。工程背景出身,長期深耕製程、製造與營運管理,歷任台積電多項核心職務,2024 年接任董事長暨執行長,在先進製程與地緣政治風險下,持續維持企業穩定與競爭優勢。

◇參考資料簡目◇

▪︎Collins, J. (2001). Good to great: Why some companies make the leap…and others don’t. HarperBusiness.

▪︎Kotter, J. P. (1996). Leading change. Harvard Business School Press.

▪︎Mintzberg, H. (2009). Managing. Berrett-Koehler Publishers.

▪︎Greenleaf, R. K. (1977). Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. Paulist Press.

▪︎張忠謀(Chang, M. C.)(1998–2000). 張忠謀自傳. 天下文化。

魏哲家(C. C. Wei,1953 年生>

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魏哲家&川普

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