一、 現代人的集體焦慮：我們正在「穩定」中緩慢腐爛
走在台北街頭，或是滑開 Threads、臉書，你感受到那股黏稠的焦慮了嗎？
現代社會呈現一種奇特的矛盾：資訊前所未有的透明，機會看似隨處可見，但大多數人卻陷入了一種「認知惰性」的泥沼。我們領著一份死薪水，抱怨房價與通膨，下班後癱在沙發上刷著短影音，讓腦袋進入自動導航模式。這種現象，心理學稱之為**「從眾效應」**（Bandwagon Effect）。因為大家都這麼活，所以我也這麼活；因為大家都說現在景氣不好，所以我待在原地不動也是合理的。我們害怕犯錯，害怕成為群體中的異類，卻沒發現，這種「不敢犯錯」的過度謹慎，才是人生中最大的錯誤。
更糟的是，我們常受**「月暈效應」（Halo Effect）誤導。看到某個成功企業家說「要創業就要破釜沈舟」，我們就熱血沸騰地想辭職梭哈，卻忽略了對方的成功背後可能有我們看不見的資本與人脈。這種因為情緒、貪婪與認知偏誤而下的決定，正是查理·蒙格（Charlie Munger）最痛恨的——「愚蠢的錯誤」**。
二、 重新定義錯誤：投資未知的「試錯」vs. 毀滅人生的「愚蠢」
要打破階級固化，我們必須先釐清「錯誤」的本質。我認為，人的一生會面臨兩種截然不同的錯誤：
1. 第一種：開拓邊界的「試錯」（Exploratory Failure）
這是為了探索邊界、增加認知而付出的成本。這種錯誤的特點是：代價受控、反饋即時、且能獲得寶貴的「資訊」。 就像科學家在實驗室裡失敗了 999 次，最後一次成功了，那前 999 次就不是損失，而是排除錯誤路徑的「投資」。這種錯誤，我們要主動擁抱，多多益善。
2. 第二種：蒙格口中的「愚蠢錯誤」（Standard Stupid Mistakes）
這是明知其存在，卻因為貪心、偏見或情緒控制不住而犯下的錯。例如：過度槓桿（借錢投資）、為了面子租昂貴辦公室、或是因為「大家都買」而進場接盤。 這種錯誤不會增加你的認知，只會讓你出局。這種錯誤，我們要想盡辦法、立下清單去避免。
三、 智慧的化身：查理·蒙格與納瓦爾的交會
提到規避愚蠢，不得不提查理·蒙格。這位活到 99 歲的智慧長者，一生最推崇的思維工具就是**「反過來想，總是反過來想」**（Invert, always invert）。
蒙格曾說：「如果我知道我會死在哪裡，那我一輩子都不會去那裡。」 在投資與人生決策上，他不像一般人只想著「怎麼贏」，他更花心思研究「別人是怎麼輸的」。他列出一張長長的心理誤判清單，每當要做重大決定時，就對照清單檢查：我現在是否因為「從眾」？我是否被「月暈效應」蒙蔽？我是否正處於「貪婪」的情緒中？
而關於如何翻身，矽谷傳奇投資人納瓦爾（Naval Ravikant）則給出了現代版的答案：利用「新槓桿」。
納瓦爾認為，傳統的槓桿是勞動力（僱人）和資本（借錢），這兩者都需要「許可」。但現代人擁有兩種「無需許可」的槓桿：代碼（Code）與內容（Media）。
如果你寫一段代碼或拍一段影片，它的邊際成本幾乎為零。即使失敗了，你只損失了時間（第一種錯誤）；但如果成功了，它的影響力是成千上萬倍的。這就是現代人擺脫貧窮、對抗認知惰性的最佳路徑。
四、 我的實驗：保全工作裡的「反脆弱」實驗室
說到這裡，很多人會反駁：「我每天都要上班養家，哪有時間和本錢去試錯？」
這就是我想分享的個人實踐——「槓鈴策略」（Barbell Strategy）。這是我從塔雷伯（Nassim Taleb）那裡學到的智慧。
我目前擔任保全工作。在很多人眼裡，這是一份「沒出息」的工作，但在我的邏輯裡，這是我人生槓鈴最穩定的一端。保全工作提供了：
- 極低風險的生存保障：穩定的勞健保與薪水，確保我永遠不會犯下「因貧窮而被迫做出愚蠢決定」的錯誤。
- 大量的「冗餘時間」：這是我最重要的資本。
我將 85% 的精力放在這份穩定的工作中，確保「不輸」。然後，我利用剩下 15% 的時間，也就是那些坐在崗哨、巡邏間隙的無聊時間，投入到納瓦爾所說的「新槓桿」中：讀書、寫作、製作 YouTube 影片。
這就是我的**「第一種錯誤實驗室」**。
- 如果我寫的文章沒人看，我的損失趨近於零（因為本來就在上班）。
- 如果我的影片意外爆紅，那我的上行利益是無限的。
我用最保守的職業，支撐最冒險的夢想。這不是逃避現實，這是在掌握凱利準則（Kelly Criterion）：在保證本金不歸零的前提下，將賠率最高、成本最低的「認知實驗」做到極致。
五、 行動方案：如何開始你的「15% 試錯計劃」？
如果你也想擺脫認知惰性，避開愚蠢錯誤，我建議你從以下三個步驟開始：
1. 建立你的「避坑檢查清單」
學習蒙格的逆向思維。在做重大決定前（如跳槽、投資、大額消費），問自己三個問題：
- 我是因為「大家都在做」才想做嗎？（排除從眾）
- 我是因為崇拜某人，所以覺得他推薦的就一定對嗎？（排除月暈）
- 如果這件事徹底失敗，我會不會破產或無法生存？（確保安全邊際）
2. 啟動「低成本試錯」實驗
不要辭職創業！那是第二種錯誤的高發區。 利用你下班後的兩小時，或是通勤的 15% 時間，開始產出內容或學習技能。這段時間的失敗是「好錯」，因為它正在幫你累積數據。
3. 尋找你的「新槓桿」
問問自己：我能產出什麼「零邊際成本」的東西？ 是一篇有觀點的短文？一個教人煮飯的影片？還是一個自動化的腳本？只要這個東西能透過網路傳播，它就是你的槓桿。
結語：勇於嘗試，精於計算
查理·蒙格曾感慨：「我這輩子遇到過的聰明人，沒有一個是不每天閱讀的。」而納瓦爾則說：「如果你不能讓你的大腦在睡覺時也為你賺錢，你將工作到死。」
我們正處於一個最好的時代。只要我們能守住底線，避開那些情緒化、貪婪的「愚蠢錯誤」，並擁有勇氣去犯那些增加認知的「小錯誤」，翻身並非難事。
人生犯的第一個錯誤，就是不敢犯錯。 但最智慧的犯錯方式，是像我一樣：穿著保全制服，在最枯燥的崗位上，精準地投擲那 15% 的光陰，去賭一個翻倍的未來。
