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克服「狼性」文化？ 你可以選擇向這位大陸職場紅人學習!
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
許多年輕人常常問艾兒莎的問題是：「在職場上該如何讓主管看見自己呢？」埋頭苦幹的做不一定會被賞識，整天只會耍嘴皮子、太過刻意的阿諛奉承，最終也只會招來同事與主管的嫌惡。
今天，艾兒莎想分享的故事主角是一位台灣主管張力中，現為大陸職場紅人—承億文旅前品牌長。兩年前，張力中被對岸挖角，擔任北京奧倫達集團經營管理處總監，目前負責規劃2022年冬奧度假村，以及集團在各省的文創小鎮。今天要說的故事，是從北京的一場晚宴開始…
既使被一把推開 仍要保持雍容大度
曾經有一次在北京的晚宴上，張力中受邀到主桌的座位，但沒想到正要坐下之際，有一位女總監飛快的一屁股坐下，搶走最後一個座位，留下尷尬的張力中成為全場注目的焦點。一般人遇到這種狀況，應該只想挖個洞躲起來吧！眾目睽睽之下，張力中沒有和這位女總監爭執，而是舉起手喊服務生：「不好意思，這邊可以再幫我加一張座位嗎？」一桌的人們聽到後，紛紛主動挪動椅子，空出一個位子給他。
爾後，張力中刻意就坐在女總監旁，若無其事的與她侃侃而談。但張力中也注意到，女總監也同時非常積極地與在場的其他高階主管們敬酒、阿諛奉承的說些好聽話，看著她這麼拼命，幾乎到了狼狽的地步。事後在工作上，張力中和那位女總監也有不少共事的機會，經過深入了解後發現，那位女總監雖然平時工作認真、積極，但是卻很怕自己的努力沒有被上面看到。不斷努力想證明自己，是否是個自卑的人？刻意展現的偽裝自信，到頭來可能只會被人識破。
你可以選擇職場上要怎麼表現
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我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？
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「好的！」
在台灣的職場中，有一種現象特別普遍：新官上任三把火。但是，這把火燒得好，可以讓團隊煥然一新；燒得不好，可能把自己和整個團隊都燒得體無完膚。今天就讓我們來聽聽阿華的故事，看看這個自以為是的新科主管是如何從一個令人頭痛的「豬隊友」，變成一個受人尊敬的領導者的。
在台灣的職場中，常常會聽到這樣的抱怨：「我明明很有能力，為什麼上司就是不重用我？」這個問題困擾著許多職場菜鳥和老鳥。今天，就讓我們來聊聊如何在職場中不僅展現能力，更要讓上司看見你的價值。
先來看看小華的故事。小華是個設計師，在一家廣告公司工作已經三年了。她的設計功力了得，作品常常獲得客戶的讚賞。
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題，並分享了一位主管的故事。透過分享的故事，提出了一個優秀的主管應該具備的能力，並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
當主管遇到叫不動的部屬時，積極尋找解決問題的方法會比抱怨和埋怨更有效。瞭解員工的興趣和需求、創造良好的工作環境、給予自由和信任、推行激勵機制，可以幫助員工找到工作的意義和樂趣，從而提升整個團隊的凝聚力和工作效率。
在台北市的某家金融公司裡，小美是一名業務主管，她工作勤奮，業績常常名列前茅。然而，最近她遇到了一個令她頭痛不已的問題。這個問題並不是來自她的工作內容，而是來自於她的一位同事——阿強。
在台北的一家大型科技公司，小張是一名新入職的工程師，工作認真負責，經常加班完成任務。他的主管林經理對他的表現非常滿意，經常在部門會議上稱讚他。然而，小張卻常常感到壓力山大，因為他發現，無論自己如何努力，總是得不到同事們的認可。
當小張第一次進入職場時，他充滿了熱情和好奇。作為一名剛畢業的職場新鮮人，小張的學習能力很強，但也常常感到迷茫。這時候，如何管理和引導像小張這樣的年輕人，就成為了上司們的一大挑戰。
上次談2024年的職場軟實力，今天就來個活生生的例子可以跟大家分享。
這個案例我真的覺得值得紀錄。
在我經歷的職場生涯中，80%集團主管或者老闆幾乎可以說是超理性派（這裡不談會破口大罵的領導者，這些人除了部分天才特例，絕大部分的老闆只會把員工嚇跑）。近期我加入的一間歷史悠久的集團。由於是集團，因
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