2020-01-17|閱讀時間 ‧ 約 2 分鐘

擴張自己的可能:

    自從接了總務之後,才深深了解到總務工作的多樣性與突發性,許多任務也是過往不會接觸到的,但我不讓自己有袖手旁觀的機會,我習慣一起參與,哪怕是割草園藝、公務車調度或是臨時性清掃工作的支援。
    大家可能會認為,公司讓一個時薪相對高的員工去做看似比較低價值的工作,好像不太對,有種浪費的感覺。一直以來我特別不喜歡只動嘴缺不體諒員工在執行上困難的主管,所以我不想讓自己成為那樣的人。回想自己在服役期間擔任領導士官,我也是喜歡跟大家一起做,否則不可能做到帶人帶心。因為如果我們只是袖手旁觀,怎麼可能了解任務的辛苦跟挑戰,那種認知上的落差往往是團體或企業的致命點。
    在實際參與的過程中我們會發現大家做事情的心態與邏輯,更高層次地看,便是可以看到整個系統是如何運作(別忘記,我們也在這個系統裡面),唯有看到全貌,才能找到方法去改善或調整,但要記得過段時間就要檢視一下,因為人不是機器,容易投機,一旦投機,系統就變了,自然結果就會與預期不同,有時候會帶來嚴重的後果也不一定。
    很感謝長官對我的信任,讓我有機會負責更多的任務,讓我藉此擴張自己不同的能力與知識。雖然在建立系統的過程很花精氣神(因為還在迷霧當中探索,慢慢地發現不合理之處)但過程中幫助我直向的淬煉也橫向的擴張,漸漸地我越來越明白所謂的找對人做對事的意義所在。 感謝我的夥伴!因為你們的承擔讓我可以去思考更多事情,且把許多重要工作交託給你們!
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