一個商業模式形成路上的「和解儀式」

這個「課題」，一百個人應該會有一萬種以上的解釋與方法。世間萬事本來就應該多姿多采的多樣化發展，所以也很難會有一定的「標準解法」，只有在對的時間、對的人、對的方法...等因緣俱足之時，才能有那種「水到渠成」的奇妙快感發生。再說，在人生路上受到太多人的恩惠與指導，如果就因此想托大作個「標準教材」那也未免狂妄到自己都覺得不像話。但總覺得此時此刻很適合做一些總結心得，過段時間反過來看，一定又是一番趣味。

因應特殊時期，加上自己與周遭很多朋友、商業夥伴的遽變，其實另一方面來說也有了另一種「推力」。讓大家被逼著開始認真想看看要怎麼調整與改變甚至革命，也就是俗話說的：窮則變、變則通，這通與不通，除了必要條件的努力外，當然更多的還是對的策略方法，以及福報了呢。

自己在歷經幾次職場跑道的變換後，現在回過頭看真的是個「歪七扭八」的跑者吧？這上天下海的亂竄，一定不符合世俗所定義的「匠人」精神，也就是把一條路走到深走到透。但也因為真的見多識廣了些，反倒帶來另一種「副作用」- 不管什麼樣的話題都很能有點參與感，畢竟都有點涉獵。

在多次協助或是親身參與的新商業模式，或者不要說這麼「玄」，就說開始一個辛生意也可以！這樣的過程中，個人總是扮演一個意見不是最多，但是思慮總是過度周密甚至過份到滯礙難行的悲觀主義大師的角色。很幸運的是，連續多次的創業都跟足夠樂觀（甚至樂觀到無可救藥）的 partner(s) 一起攜手，此時彼此之間如果不是有足夠的信任信賴，那很容易就是翻臉翻桌甚至翻出祖宗十八代一起翻天覆地的衝突了。

這樣的紐帶組合還是基本上利大於弊，為什麼呢？因為創業，總是一群傻子，會自己合理化很多明明看似就不可行的人事物，只因為自己一直說服自己這都是為了這個美夢所以本來就應該如此的。而有個悲觀者的參與，就會一直用較為善意的煞車方式提醒提示。當然因為是自己給自己「造」的夢，本來就很難醒。（像不像 inception 電影呢？）所以只有不斷的提醒提示，良性溝通與衝突，還有適當的和解儀式，才有走更遠的可能。

什麼是「和解儀式」？不一樣的組合團隊會有不一樣的方式。可能是大吵一架後去串燒店狂吃一頓瘋言瘋語亂哈啦一番，不知不覺把情緒發洩了。也可能是去KTV高聲引吭把怨懟都寄託在歌詞中隨著旋律一起離開。也可能是找個無害第三方一起促膝長談生死未來，在高深莫測的玄學中慢慢釋放怨念。這實在太難了，只能靠自己與 partner(s) 一起摸索找到最合適彼此的方法，一起解決放下。否則日積月累的堆疊，最後總有爆炸的一天。

不僅是自己，身邊大多數也都是創業失敗或是還在艱苦路上的例子，因為創業真的是九死一生。（根據觀察與感覺，真的10％都算是很樂觀了）如果身邊也有創業中或是正準備開始創業者，請真的多給一點「關心」呀～