2020-09-14|閱讀時間 ‧ 約 8 分鐘

【市場買單,你才叫品牌】第三章-品牌定位行銷市場

3-2做品牌不要單打獨鬥 做品牌不要單打獨鬥,這個道理我相信大家都聽過,但會想說哪有這麼簡單,大品牌看不上我、小品牌幫不到我,異業合作、聯名商品、公益活動離我太遙遠,再怎麼做還是自己的品牌口袋名單行銷、再行銷;隨著網站流量紅利的時代過去了,新的獲客成本越來越高,廣告效益越來越差,該不該繼續打下去,但不打就沒訂單,眼看對手都在打,然後就看誰撐得久、看誰先倒下。
當行銷市場走到這個階段,花了十塊只能得到兩三塊的效益,數不盡的行銷公司、廣告投手都在告訴你精準投放,但最後檢視成果後,訂單收益、廣告成本兩者能打平已算是不錯的績效;與其在效能這麼差的環境不斷去燒預算,何不考慮提升經營品牌實力、產品實力、話題實力,這些基礎是品牌的根本與精神,不需急著在這個時候拼命冒出頭,蹲下之後躍起的視野會更加廣闊。
大品牌就不需要異業結盟嗎? 行銷操作上,因為品牌成熟,形象穩定,操作上反而因此變的僵固,太過花俏的操作會有疑慮消費者能不能接受,太保守的輸出又覺得一成不變,而小品牌的介入就是一個很好的媒介,突出的「理所當然」;產品操作上,任何一個產品線的創新都是風險,要投入的不只資金,團隊資源更是需要大量的時間開發,如稍不慎,就會吃掉品牌一大部分的獲利,當然,利用預購集資是一種模式,但成熟的品牌不會這樣做,善用異業合作的商品去測試產品線接受度,甚至連行銷模式、消費者習性都能透過合作的過程中掌握到購買族群的輪廓,建立產品線時就能提降低許多風險,我一直認為,減少越多失敗的可能風險,就增加更多成功的機率。
小個子品牌永遠只能一直等待大人們的青睞? 個子小確實來的比較吃虧,但舞台是自己創造的,不是等出來的,也因為你小,在產品的操作上有極大的靈活性,各個產品間可以使用完全不同的風格操作,你認為產品該是什麼樣子就可以是什麼樣子,無需顧慮太多觀感問題,因為最後誰的銷售成績好,不是你說了算,很多的機率是你認為好的賣不動,你覺得不怎麼樣的產品卻出乎意料的熱銷,因為現在品牌的樣子是你賦予它的,而消費者選擇了品牌該有的樣子,而最後整個品牌圍繞著熱銷產品去做全面性的改變,甚至與當初的品牌形象有極大的差異,或許不是你喜歡的,但大部分業主都會樂意調整,因為這是消費者喜歡的樣子,他們願意買單。 將商品做好、堅持品牌信念,不斷的去提案,讓其他人看見你,讓更多品牌相信你,這是作為品牌最重要的基本功。
上述的幾個模式,其實都在市場上常見的,連鎖超商、賣場本身OEM的產品越來越多,通常都是上架廠商銷售不錯的產品線,而它們利用銷售數據去分析,善用品牌會員進一步擴大營運的銷售毛利,但因為如此就會銷售的比你的好嗎?我想不見得,畢竟它是複製來的,沒有你的商業靈魂,要取代品牌,必須先說服消費者,為什麼要放棄你。
行銷市場因為這樣的競爭環境才顯得有趣,有人上、就有人下,品牌之間緊緊相依,如同BEN-Z與BMW它們永遠是第一個祝福彼此生日快樂的對手。
如果你喜歡這篇文章,或許也會喜歡其他章節,歡迎你支持訂閱葛捷思。 葛捷思將經營品牌多年的市場經驗轉化為文字,讓即將新開創個人品牌與企業品牌的你一同成長,品牌經營的手法大同小異,往往只是執行的階段不同、觀念思維的不同,就能成就一個品牌的績效優劣。方向對了,就不怕路遠,怕的是走錯方向,仍不斷的用力向前,始終得不到市場回饋。
以下是整個章節的目錄大綱,如果你喜歡,歡迎訂閱專題。
三、品牌定位行銷市場
3-1‧做消費者想買的產品 明明覺得不錯的商品,銷售卻賣不動,就表示那個商品是比較適合你的「客製品」;被拒絕,是因為提出的商品不夠有價值,不夠符合消費者的期待值,消費者的需要感&商品本身的被需要感沒有被創造出來,商品的價值來自於消費者心中的定義。
3-2‧做品牌不要單打獨鬥 大品牌看不上我、小品牌幫不到我,異業合作、聯名商品、公益活動離我太遙遠,再怎麼做還是自己的品牌口袋名單行銷、再行銷;隨著網站流量紅利的時代過去了,新的獲客成本越來越高,廣告效益越來越差,該不該繼續打下去,但不打就沒訂單,眼看對手都在打,然後就看誰撐得久、看誰先倒下。
3-3‧TA輪廓確認&選擇社群平台 品牌與商品的行銷操作,10個業主當中有11個回應都相同,「當然越多曝光平台越好啊,FB粉絲團、IG、LINE@、GOOGLE聯播網、YAHOO原生、SEO、關鍵字、部落客業配、最好還可以找到KOL做YT」,在你把這些全部做完之前,不是團隊先忙死,就是已經把行銷預算燒完還沒有達到成果。
3-4‧品牌曝光如何操作 品牌曝光的方法,一般都會定位在廣告預算的多寡,去選擇曝光的通路跟方式,但這些平台通常有許多競爭者,如果預算不夠充足,競價、出價遜於對手時,很容易被淹沒在眾廣告裡,
3-5‧KOL經濟效益 近年的銷售市場由社群的粉絲經濟主宰,大量的YOUTUBER、KOL隨著產業出頭,所需行銷預算佔了品牌不少比重,也鮮少看到大品牌在各媒體通路入口操作大型行銷,但市場並不會因為型態改變而消失,只有市場重新分配。
3-6‧部落客的操作選擇 部落客的操作該怎麼選擇,業配文章價差極大,少則數千元、高則數萬元,一般的新創業者通常無力負擔大量的業配預算,但操作品牌上卻不可缺少部落客開箱、推薦文等等的素材,這是內容行銷相當重要的基礎。
3-7‧SEO的網站操作觀念 SEO中文的翻譯是 「搜尋引擎優化」,把網站優化成搜尋引擎容易找到的樣子,讓網站在搜尋引擎中得到更高的分數,得到更多曝光、較前面的自然排名序列。而SEO帶來的流量是屬於不須花廣告費的免費資源,品牌SEO做的好,可省下一筆不小的廣告預算。
3-8‧擴張觸及客群 品牌內容累積到一定程度,接下來該做的是讓市場認識你,在品牌廣告的規劃上,盡可能的讓所設定的受眾族群觸及你的廣宣。品牌所做的基本功,都是為了讓品牌可以走到使用者面前,讓他們產生興趣、產生購買慾望,創造銷售數字才是最後的目的。
3-9‧消費者認同感是品牌成功關鍵 消費者買的往往不是你創造的商品,而是產品背後自我認同的心理。很多時候消費者常常不清楚自己需要的是甚麼,直到看見某件商品,他們才發現,這才是我想要的。
3-10‧文案是品牌與產品的靈魂 短短的一兩句經典文案,就深深地植入人心,你有沒有曾經因為只是文案就愛上一個品牌。愛上一個品牌不一定是隨處可見、隨身可帶的產品,只要你需要的時候,就會想起它,能讓你如此著魔的無法自拔,通常不是影像帶來的效果,而是一句句成功的品牌文案。
3-11‧一頁式網站與官方網站的選擇 一頁式網站又稱為單頁式網站,重點在一個頁面內呈現所有該產品或系列商品的所有資訊,完全聚焦在銷售產品項目上,降低因跳轉網頁而導致跳出率上升,但100%的跳出率卻成為最大劣勢。
3-12‧經營粉絲社群不要過度譁眾取寵 歸屬感,是消費者一個最重要的感受來源,到社群來的很大一部分已經是品牌使用者,多少會有產品上的問題需要協助,小編的回應互動成為消費者最重要的歸屬感,避免產生品牌孤兒,「銷售前天花亂墜,購買後遲遲不見」。
3-13‧會員含金量分級,AI技術客製化銷售 會員制度的目的在於尋找最值得耕耘的消費者,將陌生客源轉變成消費會員,透過消費級距提升會員層級,如同打怪一樣,每解鎖一層之後,可以得到更多寶物,促使消費者追求更多、更高的回饋與品牌福利。
3-14‧自媒體的商業變現,品牌也需要斜槓 品牌不一定只能在某部分專業領域經營,許多品牌在產品線或品牌理念上有支線經營的模式,成了子品牌的出現。品牌的斜槓經營,目的也是為了攏絡更多不同的受眾族群,讓整體公司的營收不斷的上升。
我是葛捷思,如果你喜歡這個專題,或許你也會想看關於【市場買單,你才叫品牌】的其他專題,歡迎你前往閱讀。
【市場買單,你才叫品牌】 第一章-新創品牌的思維 第二章-品牌經營的策略管理 第三章-品牌定位行銷市場 第四章-身為業者的經營心態
分享至
成為作者繼續創作的動力吧!
© 2024 vocus All rights reserved.