EP.29、Podcasts可以經營品牌嗎?

閱讀時間約 2 分鐘
這個答案是肯定的,為什麼不行,而且很多個人品牌都在這個平台大鳴大放。甚至衍伸出進階版的CLUBHOUSE,但這是我個人的觀點,從一個人的廣播頻道,變成多人的廣播互動,更帶了一點能被選上發聲的自我優越感在房間裏頭。
(下回EP.30再來解析最新的CLUBHOUSE媒體平台的現象與經營觀念)
Podcast聽眾男女比約是 4 : 6,未婚與無子女者占大多數,皆達 80% 以上。60% 的聽眾為 23~32 歲的職場人,最少的為 43 歲以上的熟齡世代與 18 歲以下的年輕人。
近 95% 的聽眾擁有大學以上學歷,25% 以上的聽眾具研究所以上之學歷;平均每月的月收入以 25,001 ~ 50,000 元為最多占 43.9 %,而收入達 5 萬以上的高含金量族群也占近 25 %。50%以上使用者每週花超過5天收聽Podcast;每次收聽時間,以31至60分鐘最多,占40%以上。
許多需要大量探討、大量資訊的話題與產品,都在這些平台萌芽。但很多YT的影音製作者嘗試轉型、擴張到Podcast平台市場,都沒有太好的成效,畢竟YT的娛樂屬性較高,兩者的差距有明顯的不同。
也因為Podcast收聽的時間長,整體的集中注意力會稍微下滑,談論的模式與內容較屬於聊天性質的生活口語化文字,也容易發生主題與重點偏移的況狀,這比較考驗播客的主持功力,能否在眾多文字中,節目尾聲的時候整理出條列式的重點再次強調主題性,也成為播客的效益評估重點。
Podcas適合原本就有大量文字輸出的工作者或品牌,只是換個形式將文字轉換成音頻將內容介紹給大家,增加一個曝光頻道,也是提高觸及率的一個好方法,同樣一件作品,用不同的形式呈現,基本上不會花上太多時間,只要器材熟捻,很快地就可以進行轉換產出。
當然,聲線的呈現是需要訓練的,要如何讓收聽者可以一次聽30分種,而不會感到厭煩、不舒服,內容的架構與節目的鋪陳也是需要經驗的累積。
但我相信這難不倒知識輸出者,只要你寫得出來,通常說出來也不會是太大的問題,勇敢一下就好,很快的,你就會有迷人又有魅力的廣播音頻。
Podcast適合高度知識吸收量產業,例如課程類、主題探討分析、專題式講座。
為什麼會看到廣告
職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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許多經營實體的業主都有相同的問題,要怎麼做EC通路,這個問題超多人問,那就來講講該有的SOP。 電子商務的商業轉換流程 「自媒體→廣告文宣→產生搜尋→DATA選擇→找到共鳴點→訂單轉換」 
關於產品毛利不好這件事,很多品牌都有這問題,一大堆有看沒有懂的內容就不講了,只有一句話,「砍掉重練,除非它能創造流量,才能免逃一死」。 產品毛利不好,講明了就是做白工,誰想上班又沒薪水領的,告訴我,來幫我寫文章。 
會有這道問題,是因為收到一些業者抱怨消費者的無理行為,當然不可否認會有些不合理的問題,但在經營品牌的角度,仍是要好好面對問題。  如果說,約會的目的是要脫魯,那經營品牌跟行銷操作就是為了要成交,成交後、在一起後,就更應該好好的經營,用心的去維持雙方感情。
發佈貼文常常會有點閱率高、討論度高,但實際轉單率偏低的情形,這種狀況常發生在新創品牌、或未建立專業行銷團隊的企業。
現在的社群媒體平台、電子商務銷售平台都有提供大量的數據,FB、GA、Shopline、Cyberbiz,這些主流數據都是銷售市場操作的重要指標。 
這個問題很常見,當你買過五折的產品就不會在八折的時候購買,一年囤一次貨,趁最大檔期把需求補足,這是你我最常見的購買守則。  價格破壞、銷售疲乏後可以怎麼做? 第一、嘗試新包裝再上市、產生新鮮感。 第二、使用代言人、KOL來提升流量、聲量。 第三、品牌聯名銷售,創造產品新形象。  以上各種模式都可
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