少數人做著多數事的弔詭

開了好幾天的車，在辦完一件事情，心中放下大石頭後，一回神才注意到已經把一整缸燃油用到幾乎見底了。

一邊尋找個鄉村裡的加油站，一邊也整理下近期的思緒。

很多專案的推進，靠的是一個團隊中各個不同責任的成員之努力，各自貢獻所長，最終組合起來才得以完成。鮮少能靠獨自一兩人完成。這也是一個團隊最大的價值所在。

可惜有太多的團隊，組合之中無法在自己位置上發揮也就算了，還要在內部自己創造許多新的麻煩來困擾其他隊友們，這真的是天下最囧的事了。例如一件複雜活動之中，可能有各式各樣的窗口對應著各個領域的隊友，如果有些隊友成天就當個傳聲筒一般，把外面所有的問題直接聽進來後照搬給其他人，那麼這裡所進來的每一件事情最終就都會歸集到少數人的身上，造成「能者不是多勞，而是過勞」的普遍情形發生。

所以經常有人把著名的「二八法則」也套用在此，變成一個團隊中80%的事務都是由20%的人來完成，至於另外80%的人則在做著20%的事情。

有的時候，會對此種情況三聲無奈嘆口大氣，有時候，則會因為看多了此類事情，摸摸鼻子就決定自己捲起袖子來撩下去。前者，會讓工作的心態走鐘，後者，會讓自己的壓力爆表。事情有沒辦法解決？當然有，但知道是一回事，是不是能真的執行下去，完全是另一個境界的問題了。