Domain Knowledge很複雜,每個產業、每個職位所需都不一樣,但了解domain knowhow 最終目的就是為了公司賺錢!
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Hi 我是艾達,
這集Podcast特別有感觸的在15:10迪哥分享到 : 光理解客戶要什麼不夠,要理解市場。
業務通常會開功能需求給PM,當PM開發出來後客戶又不買單,業務賣不出去開始怪PM給出爛產品,客戶不買單東改西改,PM跟工程師就會開始跳腳,覺得業務沒溝通好需求,這種情況其實時常血淋淋的發生在日常。
但其實當業務跟客戶溝通時,很多時候其實客戶連自己要什麼都不知道,所以做出來的產品都不行。唯當業務/PM了解市場到底要什麼,清楚明白「自己究竟為何開這個功能規格」,並開出滿足該領域應用情境的產品,比較有機會成功。
扣著市場及產業需求做功能,大家最終目的就是賺錢。
雖然「了解市場」只有四個字,看似簡單,但真的做起來真的不容易,每個產業的domain knowhow真的爆多,這些知識領域與技能都很破碎,但大家的目的就是賺錢!
從功能面提升到市場面需求,能怎麼做?
一、有一個客戶提出一個需求,可以把這個需求賣給其他客戶看看。
二、觀察比你更大的市場,有沒有人在做這個事情,了解他怎麼做的(這點我其實覺得跟找國內外成功案例滿像的)
三、可以跟相關產業人士聊關於這個產品或產業的相關事情。
一個好的PM關鍵能力是什麼?
「你的產品要很好」迪哥說!
你的產品好,你就好,你的產品不好,你也不會好。
所有做的事情都要扣回你的產品有沒有變得更好,像是很多用戶數、很活躍或營收很多...等,至少在那個階段要比其他人優秀。
「商業思維」是做好產品的秘笈
一個產品要做好你要先理解你要服務的用戶、你要解決客戶的問題及商業價值。商業思維就是對於全局觀的了解,就是對於市場的理解,你知道定位在哪裡。
今日收穫 :
- 透過商業開發找到市場痛點思考營運機制擬定產品策略提出解決方案
- 學習全新事物要用已知的東西去學習,運用情境學習,會比較好理解。
- 知道越多的人,越知道自己的無知,會極致焦慮,但是當你感受這個狀態久了,你就會判斷什麼事情對你來說是重要的,所以你會排序出來,選擇相對重要的去做。
- 選擇自己的興趣去做。
本篇文章為BetweenGos X 商業思維學院營運長迪哥-EP59 每逢撞牆卡關期,發現哪邊不擅長就別往哪邊去筆記與心得,以上是今天跟大家的分享,Podcast連結在文章最下方,歡迎與我交流,若有任何建議,歡迎指教~
#艾達PM鳥日子 #學習筆記 #個人成長 #練習寫作 #DAY1
Podcast分享 :
BetweenGos-EP.59 每逢撞牆卡關期,發現哪邊不擅長就別往哪邊去~ ft. 商業思維學院 營運長迪哥