Domain Knowledge很複雜，每個產業、每個職位所需都不一樣，但了解domain knowhow 最終目的就是為了公司賺錢!
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Hi 我是艾達，
這集Podcast特別有感觸的在15:10迪哥分享到 : 光理解客戶要什麼不夠，要理解市場。
業務通常會開功能需求給PM，當PM開發出來後客戶又不買單，業務賣不出去開始怪PM給出爛產品，客戶不買單東改西改，PM跟工程師就會開始跳腳，覺得業務沒溝通好需求，這種情況其實時常血淋淋的發生在日常。
但其實當業務跟客戶溝通時，很多時候其實客戶連自己要什麼都不知道，所以做出來的產品都不行。唯當業務/PM了解市場到底要什麼，清楚明白「自己究竟為何開這個功能規格」，並開出滿足該領域應用情境的產品，比較有機會成功。
扣著市場及產業需求做功能，大家最終目的就是賺錢。
雖然「了解市場」只有四個字，看似簡單，但真的做起來真的不容易，每個產業的domain knowhow真的爆多，這些知識領域與技能都很破碎，但大家的目的就是賺錢!
從功能面提升到市場面需求，能怎麼做?
一、有一個客戶提出一個需求，可以把這個需求賣給其他客戶看看。
二、觀察比你更大的市場，有沒有人在做這個事情，了解他怎麼做的(這點我其實覺得跟找國內外成功案例滿像的)
三、可以跟相關產業人士聊關於這個產品或產業的相關事情。
一個好的PM關鍵能力是什麼?
「你的產品要很好」迪哥說!
你的產品好，你就好，你的產品不好，你也不會好。
所有做的事情都要扣回你的產品有沒有變得更好，像是很多用戶數、很活躍或營收很多...等，至少在那個階段要比其他人優秀。
「商業思維」是做好產品的秘笈
一個產品要做好你要先理解你要服務的用戶、你要解決客戶的問題及商業價值。商業思維就是對於全局觀的了解，就是對於市場的理解，你知道定位在哪裡。
今日收穫 :
- 透過商業開發>找到市場痛點>思考營運機制>擬定產品策略>提出解決方案
- 學習全新事物要用已知的東西去學習，運用情境學習，會比較好理解。
- 知道越多的人，越知道自己的無知，會極致焦慮，但是當你感受這個狀態久了，你就會判斷什麼事情對你來說是重要的，所以你會排序出來，選擇相對重要的去做。
- 選擇自己的興趣去做。
本篇文章為BetweenGos X 商業思維學院營運長迪哥-EP59 每逢撞牆卡關期，發現哪邊不擅長就別往哪邊去筆記與心得，以上是今天跟大家的分享，Podcast連結在文章最下方，歡迎與我交流，若有任何建議，歡迎指教~
#艾達PM鳥日子 #學習筆記 #個人成長 #練習寫作 #DAY1
Podcast分享 :
BetweenGos-EP.59 每逢撞牆卡關期，發現哪邊不擅長就別往哪邊去～ ft. 商業思維學院 營運長迪哥
