Domain Knowledge很複雜,每個產業、每個職位所需都不一樣,但了解domain knowhow 最終目的就是為了公司賺錢!
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Hi 我是艾達,
這集Podcast特別有感觸的在15:10迪哥分享到 : 光理解客戶要什麼不夠,要理解市場。
業務通常會開功能需求給PM,當PM開發出來後客戶又不買單,業務賣不出去開始怪PM給出爛產品,客戶不買單東改西改,PM跟工程師就會開始跳腳,覺得業務沒溝通好需求,這種情況其實時常血淋淋的發生在日常。
但其實當業務跟客戶溝通時,很多時候其實客戶連自己要什麼都不知道,所以做出來的產品都不行。唯當業務/PM了解市場到底要什麼,清楚明白「自己究竟為何開這個功能規格」,並開出滿足該領域應用情境的產品,比較有機會成功。
扣著市場及產業需求做功能,大家最終目的就是賺錢。
雖然「了解市場」只有四個字,看似簡單,但真的做起來真的不容易,每個產業的domain knowhow真的爆多,這些知識領域與技能都很破碎,但大家的目的就是賺錢!
從功能面提升到市場面需求,能怎麼做?
一、有一個客戶提出一個需求,可以把這個需求賣給其他客戶看看。
二、觀察比你更大的市場,有沒有人在做這個事情,了解他怎麼做的(這點我其實覺得跟找國內外成功案例滿像的)
三、可以跟相關產業人士聊關於這個產品或產業的相關事情。
一個好的PM關鍵能力是什麼?
「你的產品要很好」迪哥說!
你的產品好,你就好,你的產品不好,你也不會好。
所有做的事情都要扣回你的產品有沒有變得更好,像是很多用戶數、很活躍或營收很多...等,至少在那個階段要比其他人優秀。
一個產品要做好你要先理解你要服務的用戶、你要解決客戶的問題及商業價值。商業思維就是對於全局觀的了解,就是對於市場的理解,你知道定位在哪裡。
今日收穫 :
- 透過商業開發>找到市場痛點>思考營運機制>擬定產品策略>提出解決方案
- 學習全新事物要用已知的東西去學習,運用情境學習,會比較好理解。
- 知道越多的人,越知道自己的無知,會極致焦慮,但是當你感受這個狀態久了,你就會判斷什麼事情對你來說是重要的,所以你會排序出來,選擇相對重要的去做。
- 選擇自己的興趣去做。
本篇文章為BetweenGos X 商業思維學院營運長迪哥-EP59 每逢撞牆卡關期,發現哪邊不擅長就別往哪邊去筆記與心得,以上是今天跟大家的分享,Podcast連結在文章最下方,歡迎與我交流,若有任何建議,歡迎指教~
#艾達PM鳥日子 #學習筆記 #個人成長 #練習寫作 #DAY1
Podcast分享 :
BetweenGos-EP.59 每逢撞牆卡關期,發現哪邊不擅長就別往哪邊去~ ft. 商業思維學院 營運長迪哥