卡普曼戲劇三角-角色翻轉
閱讀時間約 1 分鐘
團隊教練工具：卡普曼戲劇三角
角色翻轉工具：
（1）指責者到挑戰者：釐清事實、訴諸邏輯。先抽離情緒，從對情緒和身份攻擊，轉到對事實的陳述。（聚焦區分事實和判斷）
（2）拯救者到教練：使用靈魂六問，激發對方尋找初心提升積極性，共同擔負責任。
（3）受害者到創造者：梳理目標，尋找利益相關方的支持，創造新的可能性。
角色翻轉策略：
（1） 善用情緒力量
a.識別負面情緒裡的正向意圖
b.我真正在意的是什麽？
（2）調整注意焦點
a.從關注問題到關注結果
b.我到底要什麽？
（3）改變思路
a.從“擺脫麻煩”到“創造成果”
b.我可以做什麽？(向前看，向內看）
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企業面對轉型的複雜挑戰，策略聚焦、團隊凝聚、敏捷創新、業務轉型、目標共識、落地執行、領導力提升…..等一個又一個需要翻越的浪頭，如果你對以上問題好奇，那麽，請跟隨CS團隊教練的鏡頭，走進工作坊全流程解析的直播現場，跟隨教練團的步伐，一起學習融合策略設計思維、團隊教練、引導流程的工作坊設計，並見證其中的精彩瞬間。
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2 嘗試行動，獲得反饋。
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