一招！問出應徵者是說真的還是說假的？

《能在面試中辨別真偽，避免「看走眼」的行為式面談- STAR面試法》

STAR面試法，是一個非常好用的面試提問方法，透過系統化的提問與前因後果的交叉，來判斷應徵者陳述的內容真實性。

STAR是四個英文字母縮寫而成，分別是：Situation、Task、Action和Result。

S＝情境（Situation）： 事件發生時的情境

T＝任務（Task） ：應徵者所負責的任務

A＝行動 （Action）：應徵者根據情境與負責的任務所採取的行動

R＝結果（Result） ： 最後為公司(或是客戶)得到了什麼樣的成果？

比較著名的案例：特斯拉執行長伊隆‧馬斯克曾經在採訪時指出，他會在面試時，必問應徵者1個問題：「告訴我關於你曾經在工作上遇到過的難題，並說明你是如何解決它的？」

馬斯克表示：真正有解決問題的人，在回答時，可以清楚的說明他們是如何解決問題並且完整描述其中的細節。但若是虛構經歷的應徵者，是編造不出這種毫無漏洞的細節。

而這項面試法也在2020年底發表於期刊上，被證實是有效識破面試謊言的方法哦！

說到了這邊，你會不會認為人資的工作充滿了挑戰，不單單只是把人招募進來和留住員工這麼簡單。巧妙應用面談方法找到對的人，這樣的「識人」軟實力也是不可或缺的呀！

可以的話為自己安排，一個進修的機會，加入【招募必備—精準面談技巧】這門課程。

透過蔡宏基老師的指導，傳授各種面談方法與評估分析技巧，有效突破面談瓶頸，你才有可能找到對的人才，為公司節省招募時間及成本。

現在就投資自己，加入【招募必備—精準面談技巧】，你不會因為一堂課，就升官發財；可是你可能會因為這一門課，突顯自己人資的價值，找到對的人，讓人才在組織內發揮效益，這才是HR部門真正的價值之所在，也是「你」所存在的價值哦！

希望本篇的分享可以幫助到你

My name is Brown