傳產的悲歌
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今天不曉得怎麼搞得，臨時起意地聯絡了許久未聯絡的前公司高層。
七年了，離開公司也七年了，公司的狀況似乎沒有得到任何改善。
自己也跟彬太太說：「當初離開真的是對的！」
舊公司是彬先生的第一份工作，角色是副總特助。
老實講，自己真的從前老闆身上學到許多管理的技巧，真的衷心感謝。
學習到了他的務實精神，凡是實事求是、追根究柢。
或許是家族企業且傳統產業，經營者與經理人之間總是出現著矛盾跟衝突。
而經營者的自以為是凌駕經理人的專業之上，那麼公司也將走向夕陽。
「劣幣逐良幣」或許是現在舊東家的最好寫照。
年老&思想頑劣的老經辦，混著日子，用其負面的思想傷害公司。
老驥伏櫪的高階主管，燃燒生命地幫忙經營者訓練著不斷流動的儲備幹部。
年輕&逢迎拍馬的中年幹部似乎找到自己輕鬆的生存之道，老闆開心我就開心。
薪資普通導致無法引進優秀人才，儲備幹部之名卻引來了一堆眼高手低的人。
若公司的運作，不是基於符合邏輯且有效率的方式而是經營者的心情及喜好。
那原本的夕陽產業，可能很快就變成黑夜了！
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
故事就是這麼開始的...
「整個事業部被裁撤是總公司的決定，我們也只是配合…只是這事業部副總實在不好處理…」總經理進入開講模式。
「想當年喔，這個副總跟我同期進公司，在總公司也是經營了不少人脈，只不過後來我的能力經驗各方面勝出一籌…(以下省略自吹自擂三萬八千個字)」
莉莉安膽戰心驚
以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
各位職場老鳥、菜鳥們，今天我要跟大家分享一個令人深思的故事。這個故事不是發生在遙遠的三國時代，也不是什麼宮廷劇情節，而是發生在你我身邊的現代職場中。
還記得去年，我有個朋友小陳，在一家科技公司擔任部門主管。那時候的他，可說是春風得意，意氣風發。每天西裝筆挺地進出公司，參加各種高層會議，出差時
黃同慶慶聲若響：
提問：
最近我剛接任一個部門的經理，成員中有位是公司創業期元老級員工，早年對公司相當有貢獻。他的家境相對優渥，對目前的工作狀況感到滿意，本身不想改變現狀，只希望能準時下班陪伴家人。換言之，他安步當車，也沒出錯，但也沒有意願去改變現狀。
在職場上，時常看到有些已經離職的或是退休的，很喜歡回原工作崗位，有些不懂這到底是什麼樣的一種心態？
昨天已經過去了，舊人早就換成了新人，何必去找不痛快？人家一聲廠長，喊的到底是誰？不是你，你心情不好，是你，新廠長不爽！所以對於曾經工作過的地方，我向來是不聯系的，除非是老同事換了工作。不是我太過現實
有些朋友喜歡聽我講一些科技公司業界的暗黑面，其實我個人不大喜歡討論這些事，總覺得太負能量了，對年輕人來說，太早知道這當中的八卦事，也沒甚麼太大的幫助。離開了業界也一年了，真的深深感受到，當時再大的事，回頭來看都不算是件事了。
把時間回撥到2022年的年底，在我所屬的前公司，在更早之前，就持續
綺綺入職已經過了三天，看樣子應該穩定了，基本上職場就是這樣，因為國峰的一句話，沒人敢玩洗禮那一套，同時在國峰的公司也不准有這種職場霸凌的事情，正因為老闆是過來人，如果抓到，一律嚴辦，就在一個很平常的下午，國峰老樣子只是去買午餐，這二樓收發課好像在吵架，國峰拿著便當去看看。
由於工作的關係，時常會接觸到一些新開業的公司。老闆年輕、幹部也年輕，充滿了朝氣，今天一個目標、明天一個想法。但是開著開著，公司就𣎴見了。
有一家已經為它服務了快四十年的工廠，突然聽說副總要來找我。我正在想是不是有什麼問題？一看到人，我就認出他了，三十年前，他剛進這家公司時，曾經因為勞健保的事情來
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