決勝IT十八招-第十七招:逆向思考(上)

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決勝IT十八招
接者來談談反行為部分,筆者最愛用逆向思考了...逆向思考是來自於查理.蒙格
查理.蒙格則認為:如果要明白人生如何得到幸福,就要先研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業如何做強做大,就要先研究企業是如何衰敗的。因為查理.蒙格知道,有時正向思考未必能將我們帶到想去的地方,而逆向思考卻可以。
其實上述的方式,就是想知道自己未來會陣亡在什麼地方,這樣未來就不去那啦...
註記:逆向思考是足以打死七 八成以上的人...多數人會選擇害怕、看戲...都會用你先上、我OK的心態方式看待。
早期筆者國文念到空城計的時候,最經典就是諸葛亮與司馬懿的對弈了,這部分的心境在大軍師司馬懿之虎嘯龍吟,就上演出來了,很多人剛開始看空城計的時候,諸葛亮用了一個險著,對方深知他用兵如神,向來謹慎,從不冒險為由,認定對方有伏兵,從此退軍去,腦袋就用正向方式來看,大部分的人會這樣看...覺得如此

事實上真是這樣嗎???

實際上另一個層面,兩個人正因為深知彼此,當司馬懿除掉諸葛亮之後,自然司馬懿就毫無用處了,鳥盡弓藏,兔死狗烹,筆者認為這就是非常典型的逆向思考
人生有很多生活中,你會遇到很多類似...諸葛亮的兵臨險著...因為你沒辦法承受這樣的壓力,往往這部分,決定關鍵的一擊,所以情緒上的鎮定和冷靜,以及頂住內心的自己最大的心魔,這就是平常在打比賽的臨場發揮能力,這是通往高手的最大關鍵,相對90%視而不見,甚至逃避...陷入自己盲點,因為你必須搭配前言的基本要訣,以及臨場比賽的長時間征戰,遇到司馬懿這樣的大軍頂尖高手,如何鎮定以及不能因為情緒和感情而用事,不能遇戰就恐慌,尤其在主導大型系統導入的時候,臨場作戰能力、情緒、心理、夥伴的合作...等就相當考驗一個IT的能力。
註記:筆者都會發現90%的人往往說不的部分,都會是一個可能性的機會。
以創新篇的五大洗腦模式來說好了
  • 從小灌輸
  • 權威人士或是長輩這樣說
  • 歸屬綁架你
  • 用社會認同來綁住你
  • 製造恐懼效應
這五個是90%長期所遭遇的狀況,筆者會觀察這五個條件的狀況,90%當中是否有10%的特殊案例。
EX:以現今的非正規的傳統教育案例,就是唐鳳
筆者最愛相反做,大家喜歡打勝戰,百戰百勝,喜歡以一打十,筆者最愛採用以十打一眾人瞧不起的策略外加百戰百敗,連續的戰敗過程中,在戰敗中,總會有贏得到來...在一波一波的傷亡,總會有突破臨界點的時候...筆者最愛眾人看衰...打敗仗...因為大部分的人做不到,當大家都在拚領高薪,打勝仗,一旦你每次都打勝仗的時候,忘記失敗的危機意識,因為大家都想賺快錢,因為賺快錢之後,你會覺得賺得很平常,領高薪很正常的...
等遇到跟強盛的曹操南下攻打東吳吃個大敗...火燒連環船,在赤壁吃敗仗,變成三分天下局面...或是再來蜀漢強盛時期,關羽被殺,劉備兵敗夷陵之戰,蜀漢元氣大傷......你沒辦法承受這種風雲變色的轉變...
你認為不可能的事情,隨時都在你周圍環境發生,有可能發生在自己身上。
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決勝IT十八招 上述談的部分是專注力,接下來就是討論的是專注、聚焦... 以運動為例好了,打三打三跟全場的狀況是不一樣的,打一個籃球比賽不是只有投籃、上籃、基本功、就能把火力全面發揮出來的,籃球比賽打的是四節和四十分鐘,是要培養的是還要搭配體能與投入與團隊默契(筆者早期是籃球隊打了好幾年,生活最愛從
IT決勝十八招 這部分就要聊專注力、專注和聚焦,其實我覺得日常生活中,要鍛鍊自己的就是集中力(專注力),是瞬間將所有能力匯集在同一點上,舉例來說像前面就有提到,我們在聆聽一個人說話,就要專注力集中對方的眼神上,專注地聽人家說話,不要有雜念想法,等對方說完話之後,在回應,可以解決大部分很多的問題,因為
IT決勝十八招 這部分其實跟先前也有關係,當你懂得借用資源和找師傅的時候,其實就必須就要開始接觸不同領域的知識了...假設你接觸的業務面,可以多看一些業務和銷售方面的書或者是接觸行銷的部分,就多涉獵一些行銷面的東西,因為IT技術是半年至兩年汰換版本速度越來越快了,未來走向自動化趨勢會越來越多,必須得
決勝IT十八招 這一篇要來講的是懂得付出和犧牲與取捨,因為這三個類型都會牽扯到種種複雜的內心拉鋸,在打仗的時候,當大軍遇到地雷區的時候,最簡單的就是直衝往前,那前幾排的士兵就會有所犧牲,相對的也能夠爭取到更多時間,通過地雷區。 被人遺忘的機會成本... 機會成本(Opportunity Cost,
接者聊聊喜歡和合作與信任比專業更重要,這一部分為什麼會相當重要,以喜歡和合作來說,你若不是選擇自己喜歡的工作或是感興趣的部分,你會覺得每天過得很痛苦,那如果沒辦法合作,爭鋒相對,你會覺得很阿雜,你會很煩...接者以信任來說可以,人的對服務(品牌或商品和商譽)的信任和別人對自己的信任。 其實在人的動作
這篇文章可以解決掉系統維運或是協同開發六成問題左右...為什麼???? 在人際互動溝通當中,頃聽是相當具有挑戰性的學習,在互動來說...難度最高,也是大部分人最忽略和輕忽的技巧... 要能夠清楚... 檢視自己能不能頃聽和說話以前,先反省自己無意中是否造成他人困擾,因為體貼對方的心態也是一個先決條件
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