2022-11-11|閱讀時間 ‧ 約 4 分鐘

決勝IT十八招-第十七招:逆向思考(上)

    決勝IT十八招
    接者來談談反行為部分,筆者最愛用逆向思考了...逆向思考是來自於查理.蒙格
    查理.蒙格則認為:如果要明白人生如何得到幸福,就要先研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業如何做強做大,就要先研究企業是如何衰敗的。因為查理.蒙格知道,有時正向思考未必能將我們帶到想去的地方,而逆向思考卻可以。
    其實上述的方式,就是想知道自己未來會陣亡在什麼地方,這樣未來就不去那啦...
    註記:逆向思考是足以打死七 八成以上的人...多數人會選擇害怕、看戲...都會用你先上、我OK的心態方式看待。
    早期筆者國文念到空城計的時候,最經典就是諸葛亮與司馬懿的對弈了,這部分的心境在大軍師司馬懿之虎嘯龍吟,就上演出來了,很多人剛開始看空城計的時候,諸葛亮用了一個險著,對方深知他用兵如神,向來謹慎,從不冒險為由,認定對方有伏兵,從此退軍去,腦袋就用正向方式來看,大部分的人會這樣看...覺得如此

    事實上真是這樣嗎???
    實際上另一個層面,兩個人正因為深知彼此,當司馬懿除掉諸葛亮之後,自然司馬懿就毫無用處了,鳥盡弓藏,兔死狗烹,筆者認為這就是非常典型的逆向思考
    人生有很多生活中,你會遇到很多類似...諸葛亮的兵臨險著...因為你沒辦法承受這樣的壓力,往往這部分,決定關鍵的一擊,所以情緒上的鎮定和冷靜,以及頂住內心的自己最大的心魔,這就是平常在打比賽的臨場發揮能力,這是通往高手的最大關鍵,相對90%視而不見,甚至逃避...陷入自己盲點,因為你必須搭配前言的基本要訣,以及臨場比賽的長時間征戰,遇到司馬懿這樣的大軍頂尖高手,如何鎮定以及不能因為情緒和感情而用事,不能遇戰就恐慌,尤其在主導大型系統導入的時候,臨場作戰能力、情緒、心理、夥伴的合作...等就相當考驗一個IT的能力。
    註記:筆者都會發現90%的人往往說不的部分,都會是一個可能性的機會。
    以創新篇的五大洗腦模式來說好了
    • 從小灌輸
    • 權威人士或是長輩這樣說
    • 歸屬綁架你
    • 用社會認同來綁住你
    • 製造恐懼效應
    這五個是90%長期所遭遇的狀況,筆者會觀察這五個條件的狀況,90%當中是否有10%的特殊案例。
    EX:以現今的非正規的傳統教育案例,就是唐鳳
    筆者最愛相反做,大家喜歡打勝戰,百戰百勝,喜歡以一打十,筆者最愛採用以十打一眾人瞧不起的策略外加百戰百敗,連續的戰敗過程中,在戰敗中,總會有贏得到來...在一波一波的傷亡,總會有突破臨界點的時候...筆者最愛眾人看衰...打敗仗...因為大部分的人做不到,當大家都在拚領高薪,打勝仗,一旦你每次都打勝仗的時候,忘記失敗的危機意識,因為大家都想賺快錢,因為賺快錢之後,你會覺得賺得很平常,領高薪很正常的...
    等遇到跟強盛的曹操南下攻打東吳吃個大敗...火燒連環船,在赤壁吃敗仗,變成三分天下局面...或是再來蜀漢強盛時期,關羽被殺,劉備兵敗夷陵之戰,蜀漢元氣大傷......你沒辦法承受這種風雲變色的轉變...
    你認為不可能的事情,隨時都在你周圍環境發生,有可能發生在自己身上。

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