台灣人才白皮書 迷你版

1. 招不到人、留不住人、搶不贏人、找不對人更成為跨產業集體痛點。
2. 人口結構高速老化、生育率世界倒數是問題根源，短期難解。
3. 人才技能加速 Reskill & Upskill 是台灣企業迫切需要補修的學分。

1. 資誠人資管理顧問公司（PwC）發表〈2022希望與恐懼調查報告〉，台灣員工超過半數看重自我價值與實現，想在工作中真正做自己。

加薪只是「保健因子」，「升遷與職涯成長、工作更有彈性，是新世代員工更在乎的事情。」林瓊瀛提醒，企業在求才時，不能忽略這筆「隱形薪水」。

• 降低學用落差

• 大學專題計畫實戰演練，落實專業養成，實習不但有薪給制度，為人才做足準備。深度產學合作，養成穩定人才鏈。

• 企業學會疊代，保持專注，培養世代，拒淺層學習。讓員工把真正的自己帶到公司來上班。

• 將來的工作會是“Portfolio”（多項工作組合）的概念，而不是“Job”（職業）。
• 關鍵在人才三力：包括員工的學習力、敏捷力與對話能力。
• 面對不確定的環境，向未來學習：成功是過去式，成長才是未來進行式。

• 厚植Family文化，納入中高齡人力，提升職場暖度。
• 讓移工獲得居留權。在2030年前，預計將有15萬藍領移工透過教育與訓練，升級為台灣中階人才。