台灣人才白皮書 迷你版
這是一整個世代的新故事。
- 招不到人、留不住人、搶不贏人、找不對人更成為跨產業集體痛點。
- 人口結構高速老化、生育率世界倒數是問題根源，短期難解。
- 人才技能加速 Reskill & Upskill 是台灣企業迫切需要補修的學分。
〈人才難求，世界第一〉5原因
〈如何把人才找回來、留下來〉？
對今年的大學畢業生來說，在人才需求殷切下，他們可能是最容易找到工作的一代，卻也是一群最不想踏入辦公室工作的時代身影。大學4年，有3年在疫情中度過的他們，早已習慣遠距學習、溝通與協作。
- 資誠人資管理顧問公司（PwC）發表〈2022希望與恐懼調查報告〉，台灣員工超過半數看重自我價值與實現，想在工作中真正做自己。
加薪只是「保健因子」，「升遷與職涯成長、工作更有彈性，是新世代員工更在乎的事情。」林瓊瀛提醒，企業在求才時，不能忽略這筆「隱形薪水」。
2. 人才4.0思維，打造人力資源與人才戰略地圖
台商返台投資，以及半導體產業持續擴廠，每擴一間廠，就要多用1、2,000人，加起來多出好幾萬新缺。「我們不是分母減少，是分子增加很多，確實要創造很多人力，」
- 降低學用落差
行政院科技會報辦公室推估，到2030年攸關台灣產業轉型的資通訊人才將缺8.3萬人，教育部為此擴增10 ∼ 15％本科生，並鼓勵不同學門做第二專長跨域學習。教育部2021年推出國家重點領域產學合作與人才培育創新條例，為高端產學合作開了大門。由國發基金和產業出資各半，成立5個半導體學院、2個金融學院，產學共同設計課程、找業界講師授課，「這是白金級的產學合作。」施克和比喻，這個沙盒實驗，不影響既有高教體制，也不是傳統的產學合作，重點在培養產業現場能即戰的中高階人才。
- 大學專題計畫實戰演練，落實專業養成，實習不但有薪給制度，為人才做足準備。深度產學合作，養成穩定人才鏈。
3. 企業的DNA解構與重構
- 企業學會疊代，保持專注，培養世代，拒淺層學習。讓員工把真正的自己帶到公司來上班。
- 將來的工作會是“Portfolio”（多項工作組合）的概念，而不是“Job”（職業）。
- 關鍵在人才三力：包括員工的學習力、敏捷力與對話能力。
- 面對不確定的環境，向未來學習：成功是過去式，成長才是未來進行式。
向未來學習不是現在就知道之後要學什麼，而是整個大環境充滿了不確定性，要能擁抱這個模糊不確定的環境，並且隨時準備好去解決陌生問題。
- 厚植Family文化，納入中高齡人力，提升職場暖度。
- 讓移工獲得居留權。在2030年前，預計將有15萬藍領移工透過教育與訓練，升級為台灣中階人才。
共同的考驗，共同的行動，一場我們都輸不起的隱形戰爭！
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
這篇文章探討台灣的經濟狀況和職場現象，指出科技、金融、醫療等少數產業賺錢多數流向老闆，文組工作者薪資較低。文章建議文組人應考慮轉職至科技業，並非只能當工程師，而是應該探索科技業內的行銷、人資、營運等職位，利用可轉換技能，從而提升薪酬和職涯發展機會。
這禮拜一時間好像沒想到甚麼主題，倒是在日常工作以及協助履歷健診的過程之中，不難發現有一種模糊的產業困境，簡單來說目前的科技半導體的發展非常蓬勃，也確實走在很領先的階段，這類產業工作勢必就能夠支撐比較好的薪酬，不過前提也是這些產業自身的毛利率相當具競爭力。
同樣的，這種產業的人力需求也確實會
本文分析了臺灣熟齡求職者在就業市場中面臨的障礙，包括社會文化偏見、技術與能力障礙以及經濟與成本考量。提出熟齡求職者應持續學習、調整薪資預期、展示長期價值、維持健康和體能、展示適應力和創新能力等應對策略，並通過實例展示這些策略的作用。
最新台灣房價所得比（去年-2023）第3季全國來到9.86倍
相當於要近10年不吃不喝才買的起房，而房價爆貴的台北市房價所得比
更是高達15.67倍
台灣人才流失，加上少子化嚴重，2021年已經開始進入「大缺工時代」
高薪職位只集中在科技業和少數製造業
閱讀完以上的資訊我只能說「每一個世代
#要找什麼學校
目前整個環境大缺工，外加學校希望學生畢業就可以就業，多數都會辦理一些校園徵才博覽會，所以一些非常熱門的例如台灣大學，基本上就是各家大公司的兵家必爭之地。學校的挑選回到基本的，可以從現況公司同事的畢業學校作為一個參考指標，其次就是區域性，再來就是科系相關程度。舉現況公司為例，
少子化加上台積電及新興產業人才磁吸效應，
讓職場環境跟著出現變化，
過去一年，安靜離職、大離職潮、快速離職，
這些流行語襲捲全球，人們逐漸意識到，
在工作與生活中取得平衡的重要性，
這些現象，在未來只會越來越頻繁。
至於如何在工作與生活中取得平衡？
我重複問了OpenAI #Ch
這陣子常聽到雇主找不到人來工作，
甚至應客戶的請求幫忙找供應商。
目前看到報導是這樣說的：
“由於少子化，畢業生越來越少，企業需求不斷增加，特別是科技產業，又以半導體需求最大。每年台成清交工程相關科系的畢業生全部加起來，尚無法滿足台積電一家人力需求。許多半導體大老擔憂數理人才不足，而傳統
面對這種已知的風險，先進國家怎麼處理，台灣又怎麼去回應？
基本上，全部都在犧牲本國農業與輕工業，將土地、資本集中在有競爭力，技術具有獨特性、低替代性的產業上，高替代的就外移，去低廉成本的地方生產。與左右派一點屁關係都沒，大家都在犧牲，差別在於右派是直接砍死，左派政府是先打...
在民生製造業幾乎崩掉的現在，談重啟製造業似乎很蠢，但筆者的看法是，全球化開始逆轉的今天，與其想辦法把工廠從中國搬到東南亞，再一路搬去非洲，還不如直接回台。現狀台灣的勞工薪資已經夠低，而義務教育訓練出的程度，高於同等級國家的其他勞工，這哪裡不是競爭優勢？
臺灣面臨著嚴重缺工，各行各業都急著調整條件搶人才。此篇文章闡述了人們對夢幻工作的渴求，以及對於體面工作意義的反思。同時強調了每個工作者都是平衡社會運作的重要角色，無論是仰賴腦力或體力的工作都需要承擔辛苦與困難。文章最終呼籲讀者要懂得感恩，專注、講究，在自律的道路上不斷成長。
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