學會領導力階梯讓你輕鬆駕馭人才

這次的主題是專門講到有關於管理的模式，如果你是創業家或是企業家在管理上遇到問題，這本絕對是可以帶你給不一樣的啟示，甚至可以打破你現狀經營管理的思維，究竟這本書是什麼力量讓我特別介紹它。

我們都知道企業競爭的關鍵點乃是人才，它絕對公司未來的發展及動向，可是這麼多人才當中，我們身為領導者要怎麼安排及發輝人才的機制，這就是此書的核心價值所在。

作家引用六大觀點闡述領導階梯的步驟，讓我們更清楚明白在每個階段需要做什麼課題來讓我們可以晉升，當然書中的風範多數以美式為主軸，不過我們可以取得操作中的道理來套用在我們的公司。

不過在操作過程當中，千千萬萬要重視人品問題，我們都知道錢的背後是事，事的背後是人，當人做好了，事也自然做起，賺錢豈不是易如反掌嗎？

最後不要忘了公司的手腕絕對利用「任勝力模式」來吸引人才，讓你的企業可以擁有人才擠擠的氣象，你認可嗎？