【採訪後記】每段選擇、經歷都有意義，也決定你成為什麼樣的人

今天來寫一些個人、軟性的內容，關於當記者的故事，由於內容屬隨筆性質，就不特別下小標劃分了，有興趣再斟酌閱讀。

雖然這樣講很老套，但往往回過頭來看，每段經歷、每個選擇、每一份累積，都有意義，儘管很多時候，這些選擇和你一開始所想差異非常大，當下也不知道它代表什麼。

誠實地說，跨入財經記者，一開始從來不是我的選項。 記得大一上紀實採寫課時，當時的老師海蘭，就特別跟大家說，當記者後，必須選一條自己專精的線路，並養成相關知識和人脈，也建議我們可趁在學時雙主修。 為此，我還寄信請教她雙主修建議，當時海蘭以現實角度分析，建議我別修外語，不如修財經、政治等專業領域。但無奈，年少輕狂的我聽不進去，更不想碰那些商業數字，最後雙了日文系，後來也如她所說，真的用不到，哈。 只是怎麼沒想到，這一路想避開的財經，卻在大四選實習時，為了想做深度報導，主動選擇進入了財經雜誌《遠見》。 當時本來打著如意算盤，想要進《遠見》當教育記者，還趁實習寫了一堆教育文，但結果非常不巧，最後竟然被總編分到傳產線。當時真的晴天霹靂，也時常埋怨，天啊，我怎麼這麼倒霉？傳產到底誰要看？有夠無聊。 於此同時，我在大三大四期間，也在朋友介紹下，同時兼了另一份教育的社群編輯工作，忙的是做圖卡、社群企劃、教育內容轉譯，和《遠見》工作八竿子打不著。 新聞系、日文系、遠見、教育社群，簡直快把我壓垮，最後，甚至忙到連日文系主修的期末考都沒去，最後一學期，日文系核心的兩個科目被當掉。 後來進到《遠見》，崩潰時刻有增無減。 當時，第一次被派去聽法說會，聽的是上銀的線性滑軌、滾珠螺桿、力矩馬達......，我連這些產品中文名都搞不清，更何況卓永財還愛用英文代稱，也是我打逐字稿最痛苦的一回。

不僅如此，傳產人往往木訥寡言，多數大老闆又喜歡女記者，不想看到男性，其中應對斡旋，也是極大的痛苦和學習。我永遠記得訪完某傳產大廠董事長那天，我蹲在街邊良久，思考自己怎麼訪得如此艱辛，到底寫不寫得出來？ 後來的後來，好不容易學會跑線，第一次做了深入研究，查了各產業機構、政府資料，想將自己對於工具機的觀察，在題目會議上報告分享。 結果，儘管自認做了研究，卻因為在題目會太緊張、表達欠佳，沒能擋住資深前輩的尖銳詢問，導致這題目後來根本沒機會做，沒多久，《天下》記者就把它寫出來了。 事後真的很懊悔，我明明知道前輩想挑戰的點為何，也知道她有所誤解，卻沒能好好地擋住，導致前面努力功虧一簣。也因此，才開始學著精雕每一次題目會的報題架構。 我不再把報題會當報題，而是當成報導最終版的prototype，所以從標題、前言、故事，以及哪些細節大家（不）想聽，能夠怎麼高潮迭起等，通通順一遍，並且盡量縝密論述，確保沒有可攻破之處。畢竟，我不想再因為說故事能力不足，導致題目胎死腹中。 老實說，我不是天生能言善道的人，甚至常常得假藉上廁所名義，偷偷跑到會議室外複習題目單該怎麼說，才能盡量說得精彩，又或持續修改題目單細節到最後一刻。 雖然聽起來很小題大作，但也許是因為這份小題大作，也讓後來自己的口說、題目通過率、簡報等方面，多多少少有了些許進步。 有趣的是，在這一段磨難中，本來最痛苦的傳產，後來竟也漸漸開啟我對於產業研究、投資的興趣，這也是大學時所想像不到的可能性。

相比去寫一些刻意營造的人物專訪、流於表層的企業經營，深入去寫產業趨勢和分析，並結合產業前線的人、場景、故事和觀察，替讀者創造投資上的價值，對我來說，成就感、價值感都是最明確的。 或許這也是為何，我後來會很積極想在產業分析有所表現，勝過於去約一個大人物的獨家專訪，也因此寫了不少紡織、散裝／貨櫃航運、機械等產業趨勢報導。 就算離開了《遠見》，那些產業知識、企業認知、財報解析、文章作品，還是可以跟著我日後每一次投資決策。至少，我知道所買的公司，背後到底是什麼樣的人、做什麼樣的業務、有什麼利基，投資時也更為明確堅定。 蠻有意思是，這一路或主動或被動的選擇，都不在我一開始的計畫和設想中。也許是性格使然，其實我對這些新選擇都沒有真的非常抗拒，且持續將自己丟入不同的框架中，也才意外學到如此多收穫。 更妙的是，如今的我，竟然走在那條當初跟海蘭說一點都不想走的道路上，也有很多意料之外的累積，幫助我走向下一站。 前陣子在整理自己的經歷和作品，也才理解，過去的每個選擇、每項累積，真的都非常有意義。相信你回頭看看自己過去的足跡，也會有相同感觸，並且更知道今天的自己從何而來，也希望你對過去的自己，好好說聲辛苦了！