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甄選流程是如何被設計的?

更新於 發佈於 閱讀時間約 9 分鐘

在決定進行招募、開始規劃及設計一個飛行員的甄選流程時,招募的對象、需要評估的能力、與公司文化的適配度⋯⋯各種可能的影響因子都納入流程設計的考量。在甄選技術走過百年的今日,航空心理學者歸納出Select-in/Select-out的兩階段觀點,航空心理師可以根據各自國家法令及公司的實際需求,分別於兩階段填入適當的甄選作業。

就業中的禁止歧視原則

無論歷程用了多少測驗和面試、進行了多少嚴謹的安排,甄選仍然是人力資源的聘用議題,必須遵守國家律定的就業相關法規。最需要討論的是就業中的禁止歧視原則。以美國為例,美國於1990年通過、1992年施行的身心障礙者法案(Americans with Disabil

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尋找讓生活更快樂的方式,浣熊心理師執勤中。
2024/01/01
在整個討論中,我們介紹了甄選的基本架構、評估方法的選用、排除的臨床條件及補習班等其他外部威脅議題。最後我們用一張圖,重新再看過一次甄選流程設計的架構。
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2023/12/24
認知能力的評估,是整個飛行員甄選作業最關鍵的部分,可能也是心理測驗知識能夠發揮最多的部分。關於一個組員能不能能夠完訓,很大部分是取決於其基礎的認知能力,而認知能力測量是否能夠測得準,又是整個招募活動成敗的關鍵。我們這裡在這裡會介紹傳統認知能力的內涵,並討論這些內涵哪些和飛行、飛行訓練相關。
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2023/12/24
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2023/10/10
無論今天是持續性的招考,每一次的班別都只有二十人,或是年度一次性的大幅度的招考,一次收件是幾百人,當所有人完成測驗之後,都會需要有一個適用標準,來決定有多人通過和多少人未通過。這個標準可能也不是通用性的,可能會因為測驗性質不同而有差異。
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2023/10/10
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