付費限定

面試會被問什麼?

閱讀時間約 9 分鐘

在一般的飛行員甄選設計流程中,走到了面試,表示心理測驗已經認可受試者完訓的能力,到了考量完訓以外問題的階段。怎麼確保面試委員能夠對考生有一致而正確的看法?而對考了再考的應徵者來說,不再考慮完訓與否,那還需要考慮哪些?面試未通過,是不是表示我真的不適合飛行?還有哪些可能影響面試結果的因素?這是我們這個章節要處理的。

創作者正在準備中
請加入 林楷庭|臨床心理師的沙龍 了解最新動態!
尋找讓生活更快樂的方式,浣熊心理師執勤中。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
航空公司在招考的初期階段,會安排部分學科(如數學和物理)的紙筆測驗;部分使用成套的測驗軟體(例如COMPASS),也內建有數學和理科的測驗題項。但評估數學和理科的目的是什麼?這對判斷個人適不適合擔任飛行員有什麼幫助?而這兩個測驗的範圍、難度,又應該怎麼被訂定?
我們大概都曾經有過類似的經驗:有些朋友在路上騎車、開車,會習慣性的快搶黃燈,或是刻意鑽一些車間的縫隙,目的都是更快的能夠取得更好的交通效率。正確的來說,這些駕駛人他們選擇採取較具風險的行為(Risk-Taking Behavior),以取得交通過程中更快到達。 這樣風險偏好的特質,也可能類推到航空
有沒有怎麼樣的性格特質,特別適合擔任飛行員?部分觀點認為飛行員是一個特別的群體,應該有其群體的特有特質,招募時應該試圖找到特有特質加以區辨。但也有其他觀點認為,職業的群體並不代表有其特殊性,有內向的飛行員,也有外向的飛行員,但他們一樣能夠將工作做好。到底哪個才對?
在前一個章節裡,我們確定了Select-in和Select-out的兩階段模式。我們接著會需要考慮,分別在這兩個階段中,要放置那些關卡,才能達到各自的目標?而這個關卡的具體目標分別是什麼?對應徵者而言,這些設計最後就變成一個現實的問題:「考試,要考什麼」?
在決定進行招募、規劃及設計飛行員的甄選流程時,招募的對象、需要評估的能力、與公司文化的適配度⋯⋯各種可能的影響因子都納入流程設計的考量。至今日,航空心理學者歸納出Select-in/Select-out的兩階段觀點,航空心理師可以根據各自國家法令及公司的實際需求,分別採取兩階段模式規劃徵選流程。
航空公司在招考的初期階段,會安排部分學科(如數學和物理)的紙筆測驗;部分使用成套的測驗軟體(例如COMPASS),也內建有數學和理科的測驗題項。但評估數學和理科的目的是什麼?這對判斷個人適不適合擔任飛行員有什麼幫助?而這兩個測驗的範圍、難度,又應該怎麼被訂定?
我們大概都曾經有過類似的經驗:有些朋友在路上騎車、開車,會習慣性的快搶黃燈,或是刻意鑽一些車間的縫隙,目的都是更快的能夠取得更好的交通效率。正確的來說,這些駕駛人他們選擇採取較具風險的行為(Risk-Taking Behavior),以取得交通過程中更快到達。 這樣風險偏好的特質,也可能類推到航空
有沒有怎麼樣的性格特質,特別適合擔任飛行員?部分觀點認為飛行員是一個特別的群體,應該有其群體的特有特質,招募時應該試圖找到特有特質加以區辨。但也有其他觀點認為,職業的群體並不代表有其特殊性,有內向的飛行員,也有外向的飛行員,但他們一樣能夠將工作做好。到底哪個才對?
在前一個章節裡,我們確定了Select-in和Select-out的兩階段模式。我們接著會需要考慮,分別在這兩個階段中,要放置那些關卡,才能達到各自的目標?而這個關卡的具體目標分別是什麼?對應徵者而言,這些設計最後就變成一個現實的問題:「考試,要考什麼」?
在決定進行招募、規劃及設計飛行員的甄選流程時,招募的對象、需要評估的能力、與公司文化的適配度⋯⋯各種可能的影響因子都納入流程設計的考量。至今日,航空心理學者歸納出Select-in/Select-out的兩階段觀點,航空心理師可以根據各自國家法令及公司的實際需求,分別採取兩階段模式規劃徵選流程。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
死侍與金剛狼的相遇改變了他們的命運,這兩個經典角色之間的衝突和合作呈現出不同層面的英雄故事。文章從角色的成長和相互理解出發,探討了漫威宇宙的主題。這篇文章深入討論了電影的情節和角色塑造,值得影迷細細品味。
Thumbnail
在人生這條長路上,面試如同一次次的重要轉折,每一次都是一場心靈與智慧的較量。而面試後的跟進,是這場較量的延續,將你的誠意和能力再一次呈現給面試官。那麼,如何在面試後跟進,增加被錄取的機會呢?讓我們一起探索這其中的奧秘。
我要說明是我經常指出哪裡有壓力跟支撐,甚至在結算前公告結算區間,這些東西在金管會的法規中是不能提到的。因此我消失了一段時間也是要沈潛思考專欄的轉型,我個人傾向保留選擇權操作教學,我要開發的新領域是權證交易,也是高槓桿商品。我會介紹值得關注的股票與研究。期待未來的新面貌大家都會喜歡
Thumbnail
找工作避免不了的就是面試這一關了,特別是在日本至少都會面兩次一上(我最多四次),那麼面這麼多次,但底會問什麼問題呢? 在這篇我會分享: 1. 面試類型 2. 如何知道會被問什麼問題 3. 怎麼準備+小資源分享 因為我個人是理組的,投的職位皆為研究職,因此內容可能會比較偏向理科的職位,但一些
Thumbnail
在一般的飛行員甄選設計流程中,走到了面試,表示心理測驗已經認可受試者完訓的能力,到了考量完訓以外問題的階段。怎麼確保面試委員能夠對考生有一致而正確的看法?而對考了再考的應徵者來說,不再考慮完訓與否,那還需要考慮哪些?面試未通過,是不是表示我真的不適合飛行?還有哪些可能影響面試結果的因素?
Thumbnail
被拍到鳥浮在空中,看起來應該已經死掉了。影片中有拉近鏡頭,可以看得比較清楚,也有轉個角度拍,真的就是鳥浮在空中!我想會不會是霍格華茲學院開分校啦?! 有的人說是因為地球是母體Matrix,所以這個類似虛擬現實的世界,偶而會出現不符合常理的現象,就像程式裡的Bug一般! 你覺得呢? 如果你
Thumbnail
成為面試達人的六項準備工作 一、對應徵職位進行全面的了解 二、對應徵的公司進行了解 三、各種材料的準備 四、外在形象的準備 五、面試問題的準備 六、心理準備
Thumbnail
本來這次想換題材寫工程師的八卦,但上週跟同事 S 子聊天,決定今天還是寫工程師面試的主題,S 子是我們公司管理階層,她上次面試完一個工程師,回到座位上表情複雜,我問她怎麼了,她說她問求職者應徵該職缺的原因,對方很老實地回:「……
Thumbnail
今天要跟大家分享的是,在設計師新卒面試中經常會被問到的問題,以及回答時候的注意點! 這些注意點不是我個人的心得,而是我們team的面試的長官以及同事整理出來的,所以應該會蠻具有參考價值!(我個人的面試經驗與感想會放在另一篇文章) 哈囉大家
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
死侍與金剛狼的相遇改變了他們的命運,這兩個經典角色之間的衝突和合作呈現出不同層面的英雄故事。文章從角色的成長和相互理解出發,探討了漫威宇宙的主題。這篇文章深入討論了電影的情節和角色塑造,值得影迷細細品味。
Thumbnail
在人生這條長路上,面試如同一次次的重要轉折,每一次都是一場心靈與智慧的較量。而面試後的跟進,是這場較量的延續,將你的誠意和能力再一次呈現給面試官。那麼,如何在面試後跟進,增加被錄取的機會呢?讓我們一起探索這其中的奧秘。
我要說明是我經常指出哪裡有壓力跟支撐,甚至在結算前公告結算區間,這些東西在金管會的法規中是不能提到的。因此我消失了一段時間也是要沈潛思考專欄的轉型,我個人傾向保留選擇權操作教學,我要開發的新領域是權證交易,也是高槓桿商品。我會介紹值得關注的股票與研究。期待未來的新面貌大家都會喜歡
Thumbnail
找工作避免不了的就是面試這一關了,特別是在日本至少都會面兩次一上(我最多四次),那麼面這麼多次,但底會問什麼問題呢? 在這篇我會分享: 1. 面試類型 2. 如何知道會被問什麼問題 3. 怎麼準備+小資源分享 因為我個人是理組的,投的職位皆為研究職,因此內容可能會比較偏向理科的職位,但一些
Thumbnail
在一般的飛行員甄選設計流程中,走到了面試,表示心理測驗已經認可受試者完訓的能力,到了考量完訓以外問題的階段。怎麼確保面試委員能夠對考生有一致而正確的看法?而對考了再考的應徵者來說,不再考慮完訓與否,那還需要考慮哪些?面試未通過,是不是表示我真的不適合飛行?還有哪些可能影響面試結果的因素?
Thumbnail
被拍到鳥浮在空中,看起來應該已經死掉了。影片中有拉近鏡頭,可以看得比較清楚,也有轉個角度拍,真的就是鳥浮在空中!我想會不會是霍格華茲學院開分校啦?! 有的人說是因為地球是母體Matrix,所以這個類似虛擬現實的世界,偶而會出現不符合常理的現象,就像程式裡的Bug一般! 你覺得呢? 如果你
Thumbnail
成為面試達人的六項準備工作 一、對應徵職位進行全面的了解 二、對應徵的公司進行了解 三、各種材料的準備 四、外在形象的準備 五、面試問題的準備 六、心理準備
Thumbnail
本來這次想換題材寫工程師的八卦,但上週跟同事 S 子聊天,決定今天還是寫工程師面試的主題,S 子是我們公司管理階層,她上次面試完一個工程師,回到座位上表情複雜,我問她怎麼了,她說她問求職者應徵該職缺的原因,對方很老實地回:「……
Thumbnail
今天要跟大家分享的是,在設計師新卒面試中經常會被問到的問題,以及回答時候的注意點! 這些注意點不是我個人的心得,而是我們team的面試的長官以及同事整理出來的,所以應該會蠻具有參考價值!(我個人的面試經驗與感想會放在另一篇文章) 哈囉大家